一、海外并購與實務概述

1、海外并購概述及現(xiàn)狀

2、海外并購意義及重要性

3、海外并購風險

二、海外并購核心運作流程及要點

1、海外并購戰(zhàn)略制定

2、海外并購方案設計

3、海外并購談判及交易程序

4、海外并購接管

5、海外并購整合

三、海外并購六大實戰(zhàn)類型及模式分析

1、獲得市場型

2、貿(mào)易通商型

3、資源占領型

4、支持服務型

5、跨境套利型

6、投資集團型