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百戰歸來,清大EMBA再啟程

企業投資管理

財務管理 72
康建鵬

康建鵬 原GE醫療中國區副總裁

常駐地:上海
邀請老師:13439064501 陳助理
主講課程:《領導力轉型/業務領導力模型(BLM)》 《創新思維與變革管理》《解決方案/顧問式營銷》 《管理者九項修煉》《影響力》 《情景領導力》《七步打造高績效團隊/部署培育輔導與激勵》

康建鵬老師  
   戰略與領導力專家/原GE醫療中國區副總裁、IBM高級顧問

一. 課程背景

隨著經濟全球化的不斷深入發展,企業面臨著越來越激烈的市場競爭,企業想取得經營優勢,在激烈的市場競爭中占據有利地位,有效的投資活動必不可少。因此,投資活動的有效性逐漸成為當前評判企業經營狀況的標準之一。企業在投資活動過程中,受市場、政策以及投資項目本身不確定因素的影響,企業的投資管理存在諸多問題。企業必須在對這些問題進行深入分析的基礎上,有針對性地制定有效措施,做好正確的企業投資管理,確保企業的可持續發展。

投資管理作為企業發展過程中最為重要的管理內容之一,是企業獲得經濟效益的重要保障,必須對其投資活動進行有效管理,深入分析自身投資管理面臨的問題,結合自身發展實際與國家政策動態,建立科學、完善的投資管理體系,有效預估和規避投資風險,確保投資活動能夠獲得較好的經濟效益,促進企業的可持續發展。

本課程通過教師講解、案例分析、小組討論、互動等的授課方式,給學員帶來對企業投資管理的全新認識,聚焦企業如何建立科學合理的投資戰略指導體系,構建完善的風險預估體系,強化企業流動資金管理,以及建立完善的投后考核和管理體系,使企業投資管理的學習充滿樂趣。整個課程主要是讓學員從理解基本企業投資管理理論, 到深刻領悟企業投資管理的復雜性和困難性, 快速提升學員的企業投資思維和管理能力,達到提升團隊的企業投資管理能力,降低投資風險,提高企業投資收益。

二. 課程特點

授課形式:理論講解+案例分析+小組討論+互動答疑

1、體驗式:通過PESOS(準備、說明、示范、觀察、督導)五步訓練方法,讓

訓練更科學、效果更明顯;

2、情景式:通過情景式案例教學,避免了純理論化培訓的枯燥乏味,可以更有

效地調動學員參與的積極性;

3、啟發式:通過教練式引導提問,促進學員進行深度思考,培養學員的思維創

新能力。

注重理論知識理解,突出案例分析與小組討論,其中理論講解50%,案例分析30%,小組討論15%,互動答疑5%。

三. 課程收益

明確企業投資管理的內涵、價值和意義??

掌握企業投資管理的類型、基本要素和風險管理方法

掌握企業投資管理的步驟、投資組合和收益分析

四. 課程模式

1. 中文教學、面授

2. 案例分析

3. 分組互動

4. 課堂練習、互動式答疑

五. 受眾對象

1. PE/VC投資企業的高級管理人員

2.母公司的高級管理人員

六. 時間安排

系統學習1-2天(6-12小時

四. 課程過程中的案例分析

八. 課程內容

第一講:企業投資管理戰略

1、企業投資管理的價值

2、企業投資的類型

3、企業投資戰略

4、案例討論:美林投資時鐘

第二講 企業投資評估和風險管理體系

1、 投資項目財務評價指標與方法:

a) 靜態評價指標

b) 動態評價指標

2、企業投資風險評估的方法和作用

3、企業投資風險評估框架

4、案例討論:海航的罪與罰

第三講 企業投資管理實戰四部曲

1、募資戰略與實操

2、投資戰略路徑

3、投后管理

4、投資退出

5、案例分析:以終為始

第四講:直投投后管理七步法

1、利益相關者配合度

2、業務戰略和商業模式

3、融資和支出

4、新產品的研發

5、管理層和核心團隊

6、風險清單

7、生產體系和經營業績

第五講 總結

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