手机看片福利永久国产日韩,一区二区久久,亚洲另类视频,国产啊啊啊视频在线观看

  2013年09月01日    馮濤 全球品牌網(wǎng)      
推薦學習: 投資是認知變現(xiàn),提高認知能力就是財富增長的關鍵點。熊曉鴿、徐小平、李開復、朱嘯虎、閻焱、劉晝、鄧鋒、陳瑋等數(shù)十位國內(nèi)最知名投資大咖親自授課,九大模塊,課時一年半,只限60人!沙丘投研院股權(quán)投資黃埔12期>>
 △領導是一種技能,用來影響別人,讓他們?nèi)耐度耄瑸檫_到共同目標而征戰(zhàn)不懈。

  △領導力有多高事業(yè)就能做多大。領導力的核心就是影響力。影響力的核心就是自發(fā)自愿。

  △老板建立公司就是建一個平臺幫助員工實現(xiàn)他們的夢想,順便實現(xiàn)自己的夢想。

  △你要對員工的成長負責,看員工跟你三年能混到什么程度。

  △解決問題就是承擔責任。沒有人通過講道理能解決問題,要用行動。

  △上級要為下屬的成長爭取、創(chuàng)造機會,要呵護其夢想,不可挫敗、打擊。

  △能掌控自己就能掌控一切,否則你會被一切所掌握,從某點而言,甚至消失。

  △凡是孩子想法都正常,你與孩子想法沖突,你得改。

  △抱怨員工沒思想,因為你錄取時就沒錄取有思想的,或者你把有思想的壓抑的沒思想了,因為你怕有人挑戰(zhàn)你。

  △遲到三次開除,這是人話嗎?只要員工和公司一條心,犯再多錯誤也不能開除。不和公司一條心,小錯也不能包容。

  △即使再普通的人也有纖細的心思,沒有人有權(quán)利肆意摧殘。老板應對員工多些關注和表揚。

  養(yǎng)花都知道幾天澆水,養(yǎng)人卻不知道她需要什么?D――你不用心,他不動心。

  △老板對員工整天板著臉,都以為他不會笑呢。一天他的小狗到公司,他眉開眼笑。員工認為自己還不如一只狗。遂辭職。

  △當兩個人有感情,再有別人是外遇;當兩人沒有感情,再有別人不是外遇。

  △凡是痛苦的人都是在堅守不切實際的存在,一種婚姻形式已不符合現(xiàn)在。

  △想干什么不能干是因為條件不夠。

  △貧賤夫妻百事哀。當人為生活所迫,沒心情時.愛從何來。

  △一個對自己生命負責的人才叫成熟。面子重要,別人重要,唯獨自己不重要。(錯)

  △為了老公愿意犧牲。(錯)——愛不是犧牲

  △孝心的最高境界:父母以你為自豪。

  △愛她|他的最高境界:讓她|他以你為自豪。

  △當你能平靜的接受任何事情,理解而不抱怨,你就成熟了。

  △只要孩子在家什么都跟你說,溝通就沒問題了。

  △老板和員工共事,你離開他,他離開你,都很正常。老板想彌補,是因為不想承擔罪惡;想離婚不敢,因為不想承擔罪惡感。

  △能成就事業(yè)的人周圍都有影響、約束因素。隱忍的境界無人指點無人達。
 

 △誰先動誰就成為領導者。

  △假如問話不明確,對方是否給你明確的答復。

  △企業(yè)能不能長久,根本因素決定于企業(yè)領導人心中的一口氣。

  △企業(yè)比的是哪個領導人能持續(xù)有興奮度。

  △領導者領導思想,管理者管理事務。

  △領導者最高境界就是其他人愿意把全部身心放在他手上的事上。

  △要想影響別人,先要自己有結(jié)果。

  △今天新的觀念是領導者要帶領員工學會生活。

  △領導者修為決定事業(yè)的大小。

  △人類每前進一步都是冒險。隨便一個想法隨便一個決策都是冒險。

  △無數(shù)人都是承受不了精神壓力導致事業(yè)下滑。

  △能成事業(yè)的人,不是最有才華的人,而是能充分整合當下的人,人成功不是什么條件都具備才成功

  △影響力七大要素:

  ①對你有所幫助的人(佛教)

  ②有結(jié)果的人

  ③包容:對任何事只看對自己有何幫助,不評價不說。

  ④冒險精神

  ⑤旺盛的生命力

  ⑥樂觀幽默

  ⑦當下的能力(生存能力)

注:本站文章轉(zhuǎn)載自網(wǎng)絡,用于交流學習,如有侵權(quán),請告知,我們將立刻刪除。Email:271916126@qq.com
隨機讀管理故事:《耳聾的青蛙》
有一次,有一群青蛙比賽爬上一座高塔。

許多人聚集在高塔周圍觀看。他們不相信參賽的青蛙能登上塔頂,于是大聲喊"別費勁啦!你們這些青蛙是不可能到達終點的!"聽到這些話,一些青蛙開始退出比賽。但有一些青蛙還在堅持,向塔頂前進。

觀眾們繼續(xù)在喊:"別費勁啦!你們也不會成功的!"隨后不久,青蛙陸續(xù)放慢腳步,放棄了比賽,此時只剩下一只青蛙還在默默地向上爬,而且越爬越有勁。

接近終點的塔頂了,那只青蛙用盡全力終于登上了塔頂。此時塔下群眾一片歡呼聲,歌頌這位青蛙英雄。

人們好奇地想知道這只青蛙是如何堅持下來的。于是對它進行專訪在,此時人們發(fā)現(xiàn):原來這只青蛙是個"聾子"!

管理故事哲理

切記,什么時候都是自己才是自己的主人,永遠不要讓別人的悲觀情緒毀掉你心中最美好的希望。對于新晉升的管理者也是如此。以前的同事,成了自己的下屬。這種角色的轉(zhuǎn)換完成之前,尤其是過渡期,新工作難以開展,抱怨也逐漸增多,以致于最后可能都懷疑自己根本不是當管理層的料兒。這時候,再加上身邊某些心懷不軌的人,在邊上私下談論、扇風點火,事情往往會朝壞的方向發(fā)展。所以,如果有人說你無法實現(xiàn)自己的夢想,那么不妨就"裝聾作啞"吧,于公于私都有好處。

閱讀更多管理故事>>>
相關老師
熱門閱讀
企業(yè)觀察
推薦課程
課堂圖片
返回頂部 邀請老師 QQ聊天 微信
主站蜘蛛池模板: 克山县| 历史| 嘉黎县| 伊吾县| 海门市| 广德县| 洛阳市| 化德县| 太湖县| 江孜县| 青浦区| 巴塘县| 娄烦县| 五家渠市| 九龙坡区| 依安县| 即墨市| 博白县| 安顺市| 敦煌市| 西畴县| 敦煌市| 定西市| 区。| 疏勒县| 马尔康县| 琼结县| 隆安县| 福建省| 雷山县| 衡南县| 松桃| 平昌县| 新绛县| 溧阳市| 隆昌县| 六盘水市| 定襄县| 随州市| 南乐县| 广南县|