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  2013年10月03日    張瑛杰 價值中國      
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 在競爭日益激烈的今天,營銷的重要性日益凸顯,營銷的好壞直接左右著企業(yè)的發(fā)展。好的營銷方案能讓一家企業(yè)不斷的壯大,也能使瀕臨滅亡的企業(yè)起死回生。同樣,一個失敗的營銷會使企業(yè)陷入困境,甚至走向毀滅。

  企業(yè)容易犯的7個營銷錯誤:

  1.盲目的營銷計(jì)劃

  很多企業(yè)制定的營銷計(jì)劃都看上去很美,卻忽略了對宏觀環(huán)境和微觀環(huán)境的分析。企業(yè)在缺乏市場調(diào)查的情況下盲目制定營銷計(jì)劃,在執(zhí)行時因市場環(huán)境的變化、自身資源的匱乏等原因?qū)е聽I銷計(jì)劃無法完成,不僅浪費(fèi)了資源,還有可能使企業(yè)陷入困境。

  2.手段單一

  隨著信息化的發(fā)展,營銷方式也不斷創(chuàng)新。有些企業(yè)的營銷計(jì)劃過于單一,使整個營銷活動效果不顯著,無法達(dá)到預(yù)期的效果。只有合理利用各營銷手段的優(yōu)勢,達(dá)到互補(bǔ),才能使整個營銷活動取得超出預(yù)期的成果。

  3.過于追求利潤

  企業(yè)的發(fā)展離不開金錢的支持,但利潤的最大化不是營銷的唯一目的。高利潤可能讓企業(yè)在短期內(nèi)得到快速的發(fā)展,但企業(yè)的發(fā)展是一個長期的過程,如何利用營銷活動鞏固企業(yè)在消費(fèi)者心中的地位,提升品牌忠誠度,完善企業(yè)的服務(wù)體系,同樣是營銷的目的之一。

  4.太過保守

  很多企業(yè)在制定營銷計(jì)劃時盲目相信以往的經(jīng)驗(yàn)不敢創(chuàng)新。在全球化的今天,市場行情瞬息萬變,發(fā)展的良機(jī)稍縱即逝,企業(yè)停滯不前,就可能被對手趕超,處在不利位置。只有拋開固有觀念,打開思想,才能使企業(yè)長期保持競爭力。

 5.忽視執(zhí)行團(tuán)隊(duì)

  營銷計(jì)劃僅僅是整個營銷活動中開始的部分,要想使整個營銷計(jì)劃完善的實(shí)施,就需要一個有組織性的團(tuán)隊(duì)。很多企業(yè)在執(zhí)行過程中缺乏效率、各部門之間溝通不暢,導(dǎo)致整個營銷計(jì)劃開展不順利,最終沒有達(dá)到預(yù)期效果。

  6.缺乏隨機(jī)應(yīng)變

  在營銷計(jì)劃的執(zhí)行過程中,隨時都可能發(fā)生突發(fā)狀況,在缺乏前期預(yù)防的情況下,如何保障營銷計(jì)劃的實(shí)施成為企業(yè)的難題。這時企業(yè)可以根據(jù)實(shí)際情況適當(dāng)改變,避免因?yàn)閷植康倪^分堅(jiān)持導(dǎo)致整個營銷計(jì)劃的崩潰。

  7.為完成目標(biāo)大打價格戰(zhàn)

  眾多在競爭對手掀起價格戰(zhàn)時,為了避免被擠出市場,只好跟著降價,最終導(dǎo)致企業(yè)面臨困境。其實(shí)價格戰(zhàn)并非不可避免,在競爭對手發(fā)起價格戰(zhàn)的時候,完全可以用價格以外的方式獲得勝利,如增加產(chǎn)品價值,提高服務(wù)質(zhì)量,更加體貼完善的服務(wù)等。
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隨機(jī)讀管理故事:《忙碌的農(nóng)夫》
有一個農(nóng)夫一早起來,告訴妻子說要去耕田,當(dāng)他走到40號田地時,卻發(fā)現(xiàn)耕耘機(jī)沒有油了;原本打算立刻要去加油的,突然想到家里的三四只豬還沒有喂,于是轉(zhuǎn)回家去;經(jīng)過倉庫時,望見旁邊有幾條馬鈴薯,他想起馬鈴薯可能正在發(fā)芽,于是又走到馬鈴薯田去;路途中經(jīng)過木材堆,又記起家中需要一些柴火;正當(dāng)要去取柴的時候,看見了一只生病的雞躺在地上……這樣來來回回跑了幾趟,這個農(nóng)夫從早上一直到太陽落山,油也沒加,豬也沒喂,田也沒耕……很顯然,最后他什么事也沒有做好。
點(diǎn)評:
做好目標(biāo)設(shè)定、計(jì)劃和預(yù)算是執(zhí)行的基礎(chǔ)。做好時間管理是提升執(zhí)行效率的保障。
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