教育單位
北京大學創(chuàng)辦于1898年，初名京師大學堂，是中國第一所國立綜合性大學，也是當時中國教育最高行政機關(guān)，辛亥革命后，于1912年改為現(xiàn)名。
作為新文化運動的中心和“五四”運動的策源地，作為中國最早傳播馬克思主義和民主科學思想的發(fā)祥地，作為中國共產(chǎn)黨最早的活動基地，北京大學為民族的振興和解放、國家的建設(shè)和發(fā)展、社會的文明和進步做出了不可替代的貢獻，在中國走向現(xiàn)代化的進程中起到了重要的先鋒作用。愛國、進步、民主、科學的傳統(tǒng)精神和勤奮、嚴謹、求實、創(chuàng)新的學風在這里生生不息、代代相傳。
近年來，在“211工程”和
“985工程”的支持下，北京大學進入了一個新的歷史發(fā)展階段，在學科建設(shè)、人才培養(yǎng)、師資隊伍建設(shè)、科學教研等各方面都取得了顯著成績，為將北大建設(shè)成為世界一流大學奠定了堅實的基礎(chǔ)。今天的北京大學已經(jīng)成為了國家培養(yǎng)高素質(zhì)、創(chuàng)造性人才的搖籃、科學研究的前沿和知識創(chuàng)新的重要基地和國際交流的重要橋梁和窗口。
項目總覽
資本對于產(chǎn)業(yè)發(fā)展的重要意義是不言而喻的，尤其是高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)。中國資本市場已經(jīng)進入全面注冊制時代，資本與產(chǎn)業(yè)的融合將進入一個全新的階段，并購則是產(chǎn)融結(jié)合的皇冠上的明珠。通過并購，可快速實現(xiàn)產(chǎn)能的擴張、上下游產(chǎn)業(yè)鏈的完善、新技術(shù)新市場的拓展等多重目標；對并購標的的綜合賦能，可達到1+1>2的協(xié)同效應(yīng)，創(chuàng)造多贏的并購價值。
本課程致力于培養(yǎng)學員“資本戰(zhàn)略升維、并購實戰(zhàn)閉環(huán)、跨界資源融通” 三大核心能力，通過系統(tǒng)性知識體系與實戰(zhàn)方法論賦能，助力企業(yè)決策者精準把握資本與產(chǎn)業(yè)融合的底層邏輯，在不確定的時代中駕馭資本浪潮，鑄就可持續(xù)增長基石。
課程設(shè)置
第一階段：宏觀經(jīng)濟形勢分析
1、全球視角下的中國經(jīng)濟
2、中國貨幣與財稅政策
3、新時代的經(jīng)濟增長與動力
第二階段：資本市場與資本戰(zhàn)略
1、多層次資本市場與上市
2、未來產(chǎn)業(yè)與戰(zhàn)略布局
第三階段：PE視角的公司治理
1、公司治理本質(zhì)破解“權(quán)-責-利”三角困局
2、創(chuàng)始股東沖突分析及PE應(yīng)對策略
第四階段：股權(quán)激勵落地
1、股權(quán)激勵工具箱：從“分蛋糕”到“做大蛋糕”
2、上市公司VS擬上市公司：激勵合規(guī)與市值聯(lián)動
第五階段：股權(quán)投資與并購基金
1、股權(quán)投資底層邏輯與策略
2、全流程實戰(zhàn)：募投管退的“關(guān)鍵破局點”
3、交易工具箱：并購基金的結(jié)構(gòu)創(chuàng)新與合規(guī)紅線
第六階段：并購全流程實戰(zhàn)解析
1、交易方案設(shè)計與風控
2、并購項目團隊的組建
3、并購項目管理的具體步驟
4、并購企業(yè)估值與財務(wù)風控
5、并購中文化因素的重大影響
6、并購案例的具體分析
第七階段：投后整合與價值再造
1、風控要素：外部風險、投前工作對投后的影響
2、戰(zhàn)投財投：三類投后模式的差異、選擇及轉(zhuǎn)型
3、組織重構(gòu)：團隊人選、任命、激勵、文化融合
4、投前投后：項目的信息補差及預(yù)期調(diào)整
5、控股整合：戰(zhàn)略/組織/內(nèi)控/協(xié)同/融合“五位一體”的重構(gòu)
6、動態(tài)監(jiān)控：治理、預(yù)警、善后時機及三種選擇
授課師資
何小鋒
北京大學經(jīng)濟學院金融學系教授、主任，博士生導(dǎo)師，北京大學經(jīng)濟學院顧問委員會主席 ，兼任北京大學首都發(fā)展研究院副院長，中國股權(quán)投資協(xié)會副會長，廈門大學EMBA名譽講師。
王躍生
北京大學經(jīng)濟學院教授、博導(dǎo)，北京大學經(jīng)濟學院國際經(jīng)濟與貿(mào)易系主任、北京大學國際經(jīng)濟研究所所長
馮科
北京大學經(jīng)濟學院經(jīng)濟學博士，北京大學光華管理學院經(jīng)濟學博士后，北京大學經(jīng)濟學院金融系教授。
黃俊立
北京大學經(jīng)濟學博士，北京大學馬克思主義學院副教授，北京大學民營企業(yè)研究所執(zhí)行所長。國注冊會計師協(xié)會（CICPA）和中國注冊評估師協(xié)會非執(zhí)業(yè)會員
吳梓境
北京大學博士后、北京師范大學博士、美國北卡羅來納大學（UNC）訪問學者目前擔任南孚電池首席股權(quán)架構(gòu)顧問、海爾集團投資顧問、福建電子信息集團智庫專家；中南高科獨立董事、鑫甬生物獨立董事、邁得醫(yī)療投資顧問。
程海晉
資本實務(wù)專家，通用電氣業(yè)務(wù)發(fā)展與并購部中國區(qū)總監(jiān)，曾任霍尼韋爾業(yè)務(wù)拓展與并購部亞太區(qū)總監(jiān)，稽核部高級主任，投資機構(gòu)在國內(nèi)外并購重組、投融資、不良資產(chǎn)處置、投后管控等領(lǐng)域擔任顧問
桂曙光
任騰飛資本合伙人、騰飛科創(chuàng)研究中心主任，主要負責在人工智能、機器人等前沿信息技術(shù)創(chuàng)新領(lǐng)域的投資及行業(yè)研究工作，為公司的股權(quán)投資、實業(yè)投資、產(chǎn)業(yè)資源整合提供支撐。
招生對象
1.企業(yè)董事長、副董事長、總經(jīng)理、副總經(jīng)理、董事會成員
2.企業(yè)負責并購?fù)顿Y業(yè)務(wù)的高管、財務(wù)總監(jiān)、戰(zhàn)略規(guī)劃、投資管理部門負責人
3.相關(guān)投資機構(gòu)或中介機構(gòu)專業(yè)人士；各產(chǎn)權(quán)交易所、擬參與改制并購的各類投資者
研修安排
【課程學制】學制8個月，每兩個月一次2天
【授課地點】北京大學校內(nèi)
【證書授予】參加全部課程結(jié)束經(jīng)考核合格，由北京大學頒發(fā)該研修班結(jié)業(yè)證書。
【課程費用】48000元/人，其中包括培訓費、講義費等。（學習期間食宿及差旅費用等其他相關(guān)雜費學員自理。）
