王占軍老師 經理人財務培訓專家

德魯克“卓有成效”管理理論的踐行者

中國管理培訓聯盟 MMDP 高級講師

企業精益化管理實戰顧問

香港維新精益管理技術咨詢（北京）有限公司高級顧問

北京鼎信優威光子科技有限公司 特聘財務顧問

北京容納百川商業管理有限公司監事會主席兼財務顧問

中科納達控股股份有限公司監事會主席、副總經理

曾任上市公司監事會主席、副總經理，20 年豐富的企業實戰管理經驗

職業經歷

歷經國營、民營、臺資、中外合資企業 20 余年豐富的管理經驗。

期間擔任過：車間主任，產品線經理，銷售經理，綜合管理部（財務、人力資源、行政）經理，市場部總監，副總經理；中外合資企業董事會董事，市場部總監；上市企業監事會主席兼公司副總經理。完成了從一線管理者到高層管理的完整蛻變過程。在企業精益化管理、財務管理和銷售管理等領域有深入研究和實踐。

曾任香港維新精益管理技術咨詢（北京）有限公司高級顧問，期間參加了多行業的精益化生產管理的導入和咨詢工作：半導體材料生產行業、超硬材料工具生產行業、建筑材料生產行業、房地產開發行業。

擅長領域

企業“生產線”和“非生產線”精益化管理的培訓和輔導；

  擅長企業財務管理和分析，發現并解決企業的“隱形成本。” 主張“讓懂經營的管理者懂財務；讓懂財務的財務人員懂經營”，擅長采用獨特的角度解決企業成本和效益的問題！

主講課題

《卓越經理人的財務管理修煉》：財務管理是經理人必須具備的基本管理能力之一。讀懂財務報表，理解財務信息的內涵則是財務管理能力的基礎。課程將用系統、通俗、易用的教學方法使經管理者全面掌握財務基礎知識。

    《全面預算管理》：了解預算編制方法理解并構建適合自己公司的預算管理體系，協調需求與資源的矛盾與掌握跟蹤預算執行的有效方法。

    《業財融合》倡導業務和財務融合的理念，致力于讓懂經營的管理人員也懂財務（站在財務管理的角度看經營）；讓懂財務的會計人員也懂經營（站在經營管理的角度管財務）。

    《企業內控管理》：建立企業內部控制體系，防范經營風險，實行精細化管理。

    《卓有成效的執行》：以獨特的精益視角，透析執行本質，從不執行狀態入手，訓練執行思維，以工具與方法解決執行問題。

    《高效會議攻略》：教您如何做好會前的充分準備；會中的合理控制；會后的全面追蹤，使您充分提高會議效率。

授課形式

    案例式教學、通俗易懂、精準概括、主題突出，使學員從培訓中產生“漸悟”或“頓悟”的感受；咨詢式服務，針對企業培訓需求。

    脫口秀式的語言、信手拈來的案例、貼近大眾的感悟、深入淺出的講解，把抽象的理論變得淺顯，把復雜的邏輯變的簡潔。

培訓過的部分客戶

北京奔馳、國際航空運輸協會、首都機場、中國航空信息集團公司、中航油集團、中國出口信用保險、首創集團經中實業、工行北京分行、國家電網冀北電力、特變電工集團、金川集團、金鉬股份、中國貴金屬資源控股、民生保險集團、北京卓立漢光儀器、北京筆克集團、興達建工集團、北京沃豐達數碼、北京領度管理軟件公司、河南商丘中聯建材、沈陽漢科半導體材料公司、內蒙華裕房地產公司、山東盟誠電氣集團、山東高速、包頭農商行、中國海洋大學EMBA、北京大學 EMBA……