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劉忠華 項目管理及流程專家
常駐地： 北京主講課程：《BLM戰略到執行—華為DSTE》 《平衡記分法戰略落地執行》 《企業流程管理——流程》 《LTC經營視角看從線索到回款》 《項目管理體系及PMO建立》 《IPD導入及落地》 《企業級（組織級）項目管理》 《基礎項目管理PMBOK》 《項目集管理PgMP》 《項目組合管理PfMP》 《華為項目管理體系》 《企業項目經營》 《企業項目管理訓戰課程》 《企業如何著手數字化轉型》 《數字化轉型的規劃方法》 《數字化轉型的落地和實操》 《華為奮斗者文化》
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陳剛 高級工程師、碩士、PMP
常駐地： 北京主講課程：《PM企業應用三步曲-IT&系統集成企業&應用開發》 《PMP認證培訓-PMBOK》 《甲方項目管理》 《探討項目管理(高層導入)》 《項目的計劃、執行&跟蹤》 《項目風險管理》 《通用項目管理》 《項目管理實踐》 《研發項目管理》 《團隊領導力提升》 《目標管理》 《從技術走向管理》
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張永杰 研發與項目管理專家，曾任華為研發項目總監
常駐地： 深圳主講課程：《研發績效管理課程大綱》《產品經理的五項修煉》《從技術走向管理》 《集成產品開發管理（IPD）》（華為）
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田威 教授級高級工程師
常駐地： 北京主講課程：《涉外商務禮儀》 《國際工程商務談判》 《海外工程項目拓展》 《國際工程合同談判要點》 《國際項目人力資源管理》 《國際項目英語獨門提升》 《海外項目的當地化管理》 《海外工程市場開拓與營銷》 《項目管理經驗及案例分享》 《海外市場開拓和項目管理》 《總承包項目經理能力提升》 《國際工程相關五門商務課程》 《EPC+F 與 PPP 專題研討》 《FIDIC合同條款及應用實務》 《投資項目的管控與風險規避》 《工程商務談判與真實案例分享》
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高玫 企業項目管理實戰導師
常駐地： 上海主講課程：《ODSAC?奧德賽?全流程項目管理課程》 《ODSAC?奧德賽?企業經營績優利器-項目管理》 《ODSAC?奧德賽?項目管理進階》 《ODSAC?奧德賽?以目標為導向的項目管理進階》
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何重軍 原華為集成產品開發IPD與研發項目管理資深專家
常駐地： 深圳主講課程：《集成產品開發（IPD）關鍵流程與實踐》 《產品經理持續精進的五項修煉》 《研發項目管理關鍵控制方法》 《六件套系統構建產品研發質量》 《技術轉型管理精進之道》 《基于產品平臺的技術戰略與規劃實踐》 《基于價值工程和全生命周期的研發成本管理》 《產品測試方法和管理實踐》 《面向產品全生命周期的設計DFX系列》
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張現鋒 美國項目管理專家（PMP）
常駐地： 深圳主講課程：華為研發項目管理最佳實踐沙盤實戰演練》《新產品研發流程優化與研發項目管理實戰演練》 《項目管理最佳實踐沙盤實戰演練》《市場驅動的產品開發流程最佳實踐》《成功項目經理的六個管理錦囊》 《成功的產品經理》《從技術走向管理》《研發人員的績效考核與激勵》
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王守清 清華大學國際工程項目管理研究院教授
常駐地： 北京主講課程：《項目融資/特許經營/政企合作(PPP)》《PPP項目實施的基本框架及操作要點》《特許經營項目融資》《項目管理》《(國際)工程風險管理》
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強茂山 清華大學水利水電工程系教授，清華大學國際工程項目管理研究院副院長。
常駐地： 北京主講課程：《項目管理》
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楊愛華 北京航空航天大學項目管理研究發展中心副主任，管理學教授
常駐地： 北京主講課程：《項目管理》
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