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三維商業模式-企業跨越式成長之道
馬志堅 知名組織與人力資源管理專家現代管理之父彼得·德魯克說：“當今企業之間的競爭，不是產品之間的競爭，而是商業模式之間的競爭”?？梢?，今天的商業模式，早已經超越了產品競爭、品牌競爭、營銷競爭的層面，趨向于更深層次的商業模式的創新競爭。馬志堅老師結合大量商業模式創新的案例，提出商業模式創新的一整套思路，旨在為身處困惑中的企業家指點迷津。
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數字化戰略路線圖
黃潔 中關村人工智能學院副院長企業數字化轉型的必經之路主講：黃潔老師【課程背景】數字經濟的崛起是當下時代中，最具備確定性的命題，基于新興數字技術集群爆發的產業大變革正在拉開帷幕。大數據正在成為新的生產資料，人工智能、云計算、邊緣計算正在成為新的生產力，IOT正在成為數字世界新載體，web3以及元宇宙正在構建新的生產關系，經濟體新陳代謝，企業擁抱數字化轉型已然是生存發展的必然選擇。
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華為BLM戰略管理理念和實踐
趙云龍 集團管控、國企公司治理、管理重構、流程管理專家從戰略制定到卓越執行【課程背景】缺乏這三個戰略管理機制，再好的戰略機會你也不可能抓??！1、舍本逐末：公司級戰略目標普遍缺乏來自市場/客戶一線的機會點洞察，最終用個別管理者決策取代了應用的市場決策機制；2、因小失大：戰略目標沒有完整、合理地分解到組織績效，最終只能以單純KPI考核來取代應有的目標衡量機制；3、各自為政：各業務單元執行過程缺乏有效監管與復盤，最終執行結果只能秋后算賬，從戰略到執行沒有進
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新基建與產業數字化
侯明哲 阿里巴巴智篆商業認證講師課程時間：0.5天，6小時/天授課對象：老板、中高管、科技愛好者及互聯網領域授課方式：務實、點睛，互動性強，數據+客觀現狀+分析+預測！ 課程內容第一講、新基建布局一、新基建背景1.新基建概念2.新基建的內涵與意義 3.新基建與宏觀經濟關系4.新基建與數字中國二、新基建板塊分析1.新基建板塊分析（5G、大數據、特高壓
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數字技術與數字經濟機遇
侯明哲 阿里巴巴智篆商業認證講師課程時間：2天，6小時/天授課對象：企業中高層、互聯網相關人員授課方式：務實、點睛，互動性強，理論+案例+實踐課程大綱：第一講： 新科技浪潮一、解讀十四五綱要1.疫情下的科技浪潮2.十四五與科技強國3.數字中國4.十四五布局數字經濟5.中國科技現狀和未來二、新技術大爆炸1.大數據2.云計算與邊緣計算3.
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數字時代下的商業模式升級與重構
黃潔 中關村人工智能學院副院長主講：黃潔老師【課程背景】隨著云計算、大數據、人工智能、物聯網等技術的飛速發展，數字化轉型已成為企業生存和發展的必由之路。企業必須重新思考和設計自己的商業模式，以適應數字化時代的需求。傳統的商業模式正受到新興企業的挑戰。這些企業利用數字技術，創造出全新的價值主張和收入來源，迫使傳統企業必須進行商業模式的升級與重構。在這個充滿挑戰和機遇的數字時代，讓我們一起探索商業模式的無限可能，成為數字化轉型的先
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數字助力治理現代化
侯明哲 阿里巴巴智篆商業認證講師課程時間：1天，6小時/天授課對象：政府人員授課方式：務實、點睛，互動性強，理論+案例+實踐課程收益：▲從經濟、技術和全球視野看數字治理義和現狀▲透過大量案例，明白數字治理基本方法論▲了解政府數據治理模式，提升風險意識和數字治理規劃水平課程大綱：第一講： 數字治理—政策篇一、經濟變遷1、數字經濟趨勢和規模2、國內外數字經濟3、數字經濟四大板塊4、數字化治理二、國家數字治理現代化1.數字
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學習華為的管理變革力
陳一 華為管理實戰專家 深圳大學榮譽教授學習標桿，與巨人同行，從危局邁向重生、從平庸走向優秀，從優秀邁向卓越。華為不僅僅是世界500強企業，在短短的30多年時間里從投資2萬元到2020年收入8914億元，并且是在美國極限施壓情況下取得的業績。華為靠什么在如此激烈的競爭環境下逆襲發展，是什么管理基因推動企業的持續增
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端到端的戰略管理
林安 華為東歐地區部總裁課程背景《端到端的戰略管理》這門研討，系統全面地涵蓋了從戰略規劃、戰略解碼、目標制定、目標執行、執行評價到結果反饋的戰略管理全過程，為企業清晰展現了戰略管理不同的階段，針對不同層級干部應該掌握的戰略管理的內容、對不同層級干部管理能力的要求、以及如何提升戰略管理能力的方法等方面，給出了清晰的描述，并結合華為等企業的戰略管理，提供了大量的案例，通過討論與分享，使大家將端到端戰略管理的理念、方法、工具在
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煙草數字化轉型之路
侯明哲 阿里巴巴智篆商業認證講師課程時間：1天，6小時/天授課對象：中高層、煙草相關人員、業務人員授課方式：務實、點睛，互動性強，理論+實踐+案例互動課程大綱：第一講：數字化背景和內涵一、數字化的技術風口1、大數據2、物聯網3、云計算4、區塊鏈5、人工智能三、2020數字化機遇1、數字經濟2、新基建3、數字化時代的中國機遇4、企業數字化全景圖三、煙草數字化背景1、煙草行業現狀2、煙草數字化方向和目標3、煙草數字化內容
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