趙云龍 

 集團管控、國企公司治理、管理重構、流程管理專家

 曾任東風集團全資子公司董事會秘書長

 曾任山西省國有資產經營公司董事會秘書長

 曾任國家級企業協會企業管理咨詢委員會首席專家顧問

 上海市及臺灣等生產力促進中心合作專家

 北大、清華、人大等高校EMBA總裁班特聘講師

 2018年度中國人力資源開發研究會特頒優秀培訓師

【個人簡介】

 趙云龍先生長期在汽車制造行業、鋼鐵行業、房地產及投資行業、電力行業、建筑工程行業、電信及通信行業等100余家企業和公司成功實施過管控模式、企業組織優化及管理責任體系構建、戰略人力資源、薪酬設計、全面績效管理、流程梳理及優化、項目管理企業項目化管理等重要管理診斷、培訓及咨詢項目。培訓受眾人群達萬人以上。

 趙云龍先生提出的“從戰略到行為的全過程管理方法及模式”受到行業內普遍關注。在此基礎上在企業實施的“流程運營下的制度保障體系”和“基于戰略達成和目標實現的管理責任體系建設”兩大模式和“RAI”（“銳”管理措施落地）模式已經受到企業的良好贊譽。目前正在編撰獨家專輯。

 趙云龍先生多年來一直秉承”企業是管理實踐的土壤”的理念，管理理論培訓和管理咨詢實踐同步開展，相得益彰，不僅有深厚的企業管理理論功底，同時還具有豐富的咨詢項目實操經驗，對待培訓和咨詢均具備嚴謹的邏輯和靈活的理論與實踐相結合的應用。

【主講課程】

 核心課程一：國有企業混合所有制改革及法人治理結構梳理

 核心課程二：企業中高層管理者履職能力提升

 核心課程三：集團管控智慧與轉型實務

 核心課程四：通用項目管理

 核心課程五：集團企業總部與分子公司功能體系構建

 核心課程六：集團管控模式的本質與構建策略

核心課程七：企業戰略體系與落地