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政府項目投融資模式創新與案例應用解析
郭巍 中國財政學會公私合作研究專業委員會委員課程背景國內城鎮化建設投資與快速城鎮化的進程息息相關，在快速城鎮化過程中，基礎設施與公用事業投資成為地方政府投資的項目重點。由于地方財政資金往往不足以覆蓋城鎮化建設投資，因此自2009年之后各地在中國人民銀行與中國銀行業監督管理委員會聯合發布《關于進一步加強信貸結構調整促進國民經濟平穩較快發展的指導意見》【銀發（2009）92文】政策指導下紛紛成立地方政府融資平臺公司，通過政府信用增信的方法對地方
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政府專項債政策解讀、項目謀劃及案例
郭巍 中國財政學會公私合作研究專業委員會委員課程背景2025年建筑施工行業正面臨多重挑戰與機遇，亟需在深刻變革中尋求轉型路徑。行業債務問題日益嚴峻，受房地產市場調整與地方財政壓力的影響，建筑施工企業普遍存在資金鏈緊張、融資困難的情況，這對行業可持續發展提出了更高要求。同時，隨著城鎮化進入深水區，從高速發展轉向高質量發展階段，新增建設需求逐步減少，存量改造和功能優化成為新的增長點。而在存量與增量的博弈中，建筑施工行業正逐步向“存量運營與更新迭
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從二十屆三中全會看改革方向及發展機遇分析
阮曉東 中科院博士，產業經濟、區域經濟研究專家阮曉東 博士 研究員第一部分：二十屆三中全會的背景、重要性與創新要求1 二十屆三中全會召開的背景簡介2 全會的重要性及其對改革的影響3
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中國經濟形勢研判及建筑行業發展機遇與挑戰
郭巍 中國財政學會公私合作研究專業委員會委員（含新能源行業的發展趨勢分析）課程背景2024年，中國經濟面臨轉型升級的關鍵期，建筑施工行業在城鎮化減速、地方政府債務壓力增大的背景下，正經歷深刻的變革。與此同時，全球能源格局的變化與“雙碳”目標的推進，使新能源產業迅速崛起，成為推動經濟增長的重要引擎。建筑施工行業將不僅僅依賴傳統基建和房地產，還將在新能源基礎設施建設中扮演重要角色。隨著政府出臺一系列支持政策，風電、光伏、儲能等新能源
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國有企業構建新型經營責任制
王海龍 國企改革培訓與咨詢專家暨推行未等調整和不勝任退出制度創新實踐，主講：王海龍老師 在國有企業改革的大潮中，新型經營責任制的建立和實施成為提升企業治理效能、激發企業活力的關鍵。這一制度以崗位任期化、考核契約化、薪酬差異化和退出制度化為主要內容，旨在構建與市場經濟相適應的企業經營機制。隨著國企改革深化提升行動方案的推進，以及對標世界一流企業價值創造行動的實施，國有企業面臨著如何有效落實新型經營責任制的挑戰。
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股權頂層設計與動態股權激勵
王坤 復旦大學創新創業學院股權導師您是否在困惑？如何做好股權布局、用好股權，激勵人才、整合資源？如何讓員工更敬業，像干自家的活一樣做好工作？如何在激勵的同時，確保控制權不被稀釋，保持公司治理的穩定，防止”孩子養大了，被別人抱走了“？如何選擇合適的股權激勵模式，實股、期權、還是虛擬股？如何針對性設計“利益共同體——事業共同體——命運共同體”三級合伙人機制？如何設置準入機制、成熟機制和退出機制？如何讓員工心甘情愿地“投人又投錢”？如何
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鄉村振興戰略與城鄉融合發展
胡冰川 中國社科院農村發展研究所農產品市場與貿易研究室副主任一、鄉村振興戰略 1. 提出 2. 目標 3. 手段二、當前的農業農村問題 1. 農業關鍵問題 2. 農村發展面臨的主要問題 3. 如何看待當前農業農村問題三、現代農業發展 1. 產業形態與發展 2. 價值鏈重構 3. 投入要素與技術進步
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戰略復盤
葉峰 公司治理與企業戰略及商業模式領域的資深實戰派專家葉峰 《戰略復盤》 適合對象：公司高層及決策層也適用于運營團隊。
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知人善任的管理藝術
翟新兵 組織管理領域多年的研究者與實踐者培訓目標組織管理最大的成本是用錯人！如果用了不合適的人，公司就要付出相當于該員工15倍薪水的代價。有效管理的前提，是把合適的人放在合適的位置上，所謂“知人善任。組織管理中，選擇比努力更重要！培訓對象企業高、中、基層各級管理人員培訓時間1-3天課程大綱1.哈佛大學最有用的課程：《觀人學》2.知人善任的冰山模型與洋蔥模型3.預測人的行為的三個窗口4.價值觀管理與職業化理念5.三
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國際工程項目開發的非技術風險管理
肖維 教授級高級工程師； PMP，IPMP、一級建造師課程概述：幫助學員從整體上對國際工程承包海外項目開發與市場運營所面臨的常見非技術類風險有一個系統的認知，學習并掌握能夠有效預防和管控這些風險的辦法，確保未來項目開發和執行的穩健進行。課程時間：面授1天（6小時）教學形式：講師講授、案例分析、討論分享課程內容：課程導入：案例一：中鋁并購力拓失敗的項目風險評析案例二：中鐵建沙特輕軌巨虧的項目風險評析海外工程項目開發非技術類風險防范的一般原則第一部分&n
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流程管理體系建設
韓冬 17年大型企業管理實戰經驗課程背景：在企業如何實現標準化的管理體系，依賴于是否有明確的流程管理抓手，而流程管理在現階段大多數公司認為就是如何增加或刪減審批節點的工具，以至于企業的流程管理思路都是按照行政管控的方式來進行管理演繹的。本課程要重新提出的是：流程管理是讓企業內部業務流轉加速的系統工具方法。而在大多數公司現狀下，進行流程體系的建設，確缺少了流程管理體系的邏輯。所以本課程重點在于對流程體系的管控流程、業務流程、操作流
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園區開發全流程操盤與標桿案例解析
郭巍 中國財政學會公私合作研究專業委員會委員國內房地產開發政策近年來監管逐步趨嚴，各家房企都在房地產開發模式的創新方面積極探索，努力尋求在供給側結構改革、國內國際雙循環國家大戰略下的地產創新開發模式。在模式創新的探索過程中，地產+產業這種融合了房地產與助推地方經濟發展的模式成為地產商與政府主導者博弈的創新性模式。由于房地產增值過程中，土地增值對于地產行業增值的貢獻度最大，而土地增值的邏輯中規劃與產業又是相互作用和激勵的
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上接戰略 下接績效-人才梯隊搭建
方鶯 企業中基層人才梯隊建設專家【課程背景】在VUCA的時代，組織的快速發展也意味著變革頻次的加快，而其中的關鍵因素“人”，卻往往是最難的環節！組織結構往往錯綜復雜，伴隨著戰略落地，對人的要求體現在兩個維度：一是要有足量的合格員工，二是要有一定數量的優秀員工。不僅是對能力，更是對心態和忠誠度有很高的要求。另外，更難的一點是，人員的培養不是一蹴而就的，需要時間的歷練與沉淀，需要結合短期、中期、長期的戰略規劃做好提前布局。因此，如何
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集團文化管控3大模式5大行動
史德安 愛奇藝|資深文化專家集團總部無法有效管控，讓集團各單位各行其是，缺乏集團歸屬感，影響集團內各業務協同，有的集團總部只聚焦于表層的文化宣傳、活動等協同，沒有在文化戰略、文化內容等方面實現有效管理，甚至出現百般錯誤。這都削弱了集團文化作為一個整體發揮作用的能力，讓集團文化成為一個空洞無力的概念。
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績效引爆—高績效的七個關鍵步驟
于彬彬 13年專注薪酬績效研究與企業輔導【學員對象】中層管理人員。【課程信息】標準課時：1天，7小時；標準人數：35人。【工作情景】?公司業績不好，可是各部門考核成績幾乎沒有受到影響；?各部門看起來都很忙，可是公司業績并沒有明顯改善；?公司整體業績不好，員工收入影響不大，還要求公司加薪發獎金；?考核越來越嚴格，并沒有帶來業績增長，反而公司內部氣氛越來越差；?沒有大局意識，下達任
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薪酬管理基礎實務技能培訓
張子斌 戰略人力資源與組織發展專家主講：張子斌老師 【課程背景】在國企改革不斷深化，政策法規日益完善的大背景下，國企的的薪酬管理與人力資源工作面臨新挑戰。為確保HRBP及薪酬管理專員緊跟政策，掌握前沿管理方法與數據分析技能，特開展本次培訓。【課程收益】?深入理解并掌握薪酬管理相關政策及合規風險防控要點?學會績效管理體系優化與差異化分配的方法和技巧?能夠運用數據分析等手段進行薪酬相關決策和方案制定
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構建財務“三支柱”體系，打造“價值型”財務管理
胡冬梅 注冊會計師 注冊稅務師財務管理對于企業的重要性是顯而易見的，它是企業管理的重要組成部分，滲透到企業經營的各個領域、各個環節，是企業可持續發展的一個關鍵要素。如何實現業財融合全球化，財務必須轉變職能，從“賬房先生”、“警察”，轉變為既懂管控又擅服務的”業務伙伴”角色，這是財務的核心價值所在。
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全面預算管理
肖舒月 美國注冊管理會計師CMA（一）預算管理的主要內容1、預算管理的主要內容（1）預算的特征（2）預算在整個經營運作過程的作用（3）成功的預算編制的特征（4）全面預算管理：2、預算的分類3、預算體系4、預算工作的組織5、全面預算管理解決方案（二）預算編制方法與程序1、預算編制方法2、增量預算法與零基預算法定義及優缺點3、固定預算法與彈性預算法定義及優缺點、彈性預算的編制方法4、定期預算法與滾動預算法
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以創建成本競爭優勢為目的的企業成本管理策略
林俊 成本控制技術領域專家,清華、上海交大總裁班教授預算管理是成本控制的手段之一，傳統的預算管理只是關于三大財務報表的表面預算，并沒有包括對管理不善成本的預算和標準成本的制定，因此沒有真正起到控制成本的效果； 傳統全面預算管理有很多局限性，如沒有包括管理不善成本預算；沒有把預算結果管理和過程改善管理結合在一起，預算得不到有效執行。
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財務分析與決策
謝志華 北京工商大學副校長對于投資者來說經粉飾的報表往往會在許多方面露出馬腳，成熟的投資者只要肯多下點工夫，拿出精挑細選、貨比三家的購物精神，對公司財務狀況進行多方對比分析，就可以對擬投資對象的現狀做出較好判斷。而被投資者如果想找到的投資人，也要做好財務報表分析。
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打造高績效銷售團隊
呂春蘭 談判專家、管理/溝通培訓師“一頭羊帶領的一群狼，打不過一頭狼帶領的一群羊”，這句話在銷售團隊中尤其應驗。一個優秀的銷售團隊，必不可少需要有一個優秀的領頭狼！換言之只要有優秀的銷售領軍人，勢必能打造出富有戰斗力的銷售鐵軍！在當今激烈的商業競爭中，固然要培養銷售團隊的銷售技巧，而首當其沖要考慮的是提升銷售帶隊人的銷售管理技巧。然而，實際情況是銷售人員難招，銷售經理更難找！從外招聘不易，內部提升也難。
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TOB營銷團隊的高效激勵與運營管控
汪奎 IMSC工業品營銷研究院實戰營銷資深專家課程大綱一、營銷團隊的績效分析與診斷·卓越團隊的三大大核心要素案例：華為與阿里的團隊價值觀分析·高效銷售團隊的9個特征·如何構建團
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國際工程市場調研方法及內容實操
肖維 教授級高級工程師； PMP，IPMP、一級建造師課程目標：課程結束后，學員將能夠掌握和了解、應用：國際工程業務的基本現狀和未來發展趨勢國際業務拓展過程中的基本操作流程和特點國際業務拓展過程中的市場調研基本特點國際業務拓展過程中的市場調研基本類型、風險和操作細節國際業務拓展過程中的海外市場調研過程中風險分析市場調研的基本類型與操作路徑海外市場調研的商務內容&nbs
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文旅產業融合經營創新與IP智造
左學榮 國家發改委企建工程品牌營銷與商業創新特聘專家、文化部文化創意產業人才培訓中心核心講師【學習對象】●各地黨政領導及文旅產業相關部門負責人●文化旅游產業企業家與相關高管●文化旅游行業的企業中高管內訓 【課程挑戰】針對企
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人工智能在汽車行業數字化中的應用
李鐵軍 原西門子中國MES行業總監課程背景隨著數字科技的不斷進步，數字化轉型正成為制造業發展的重要趨勢。數字化技術、人工智能、物聯網等新興技術的應用，正在改變傳統制造業的生產方式和業務模式。這門課程旨在幫助學員全面了解人工智能在汽車制造業中的應用場景和技術體系，了解基于人工智能技術的汽車數字化應用案例，了解ChatGPT的落地和應用模式及邏輯，理解實踐ChatGPT打造個性化差異競爭力，提高自己的技術水平，為未來的職業發展打下良好
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新晉車間主任管理技能提升與訓練
柳榮 采購與供應鏈管理專家課程將結合老師10多年的制造業從業經驗已經多年豐富的顧問經歷，結合企業對車間主任，系統清晰新晉人員的角色識別與任務識別，提高敏銳的洞察力與系統的分析力，拓寬全局決策意識與思考能力，提升自我管理與學習力、溝通力與執行力，打現代制造業現場管理的新型車間主任
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采購成本控制與談判戰略&戰術&技巧
吳誠 采購物流供應鏈管理博士，華為供應鏈總監隨著我國經濟大國、制造大國、消費大國地位的確立，及全球貿易戰的愈演愈烈，如何有效控制采購成本？如何管理供應商？如何與供應商有效溝通，提升商務談判水平？將使采購崗位面臨更多新的挑戰：?采購成本模型該如何構建？如何提升采購成本控制的能力與水平
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高效倉儲管理與物流配送
王彬 資深采購與供應鏈管理專家倉儲物流管理的好壞對公司的影響有多大?為什么進貨環節經常出問題?為什么倉庫的利用率低?盤點的作用有多大?為什么揀貨配送需要那么多人?倉庫損耗如何降低?什么是現代化倉庫?如何降低運輸成本?如何管理好庫存?條形碼有用嗎?本課程從實戰的角度，結合先進的工廠物流管理理念、眾多企
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高效的職場溝通
呂春蘭 談判專家、管理/溝通培訓師課程目標學習溝通的基本原則，了解造成溝通障礙的主要原因，學會識別并跨越溝通的障礙；掌握傾聽能力改善的方法步驟；了解自我交流風格并適當運用成人風格做調整改善；調整溝通回應風格和管理風格，實現對下屬準確清晰有效的溝通交流；解上司的溝通風格，實現對上司的無障礙溝通，并運用提問和建議獲得上司的支持。掌握跨部門交流的基本原則方法和注意事
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塑造職業化陽光心態
郝新軍 北京大學民營經濟研究院咨詢中心副主任一、心態具有多大力量呢？心態好，生理健康，能力增強；心態不好，生理差，能力差。心態就具有這么大的力量，從里到外影響你。態度決定一切對嗎？一個人的能力來自于三個方面：知識、技巧、態度，它又是影響工作進行的三個重要因素，其中態度尤其扮演著帶動的角色。心態模型美國卡耐基學院25年研究結果：二、你以何種態度對待人生呢？1、感恩的心態：胸懷天下，回報社會2、歸零的心態：追求卓越，爭創一流3、學習的心態：與時
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陽光心態
王晨琛 清華大學人文學院導師【課程背景】心態決定行為！一個陽光積極心態的人，會帶著愛來企業工作，會極大地提升業績，從而提升企業效益。【課程對象】公司全員【課程時長】1——2天【課程風格】講授+案例+視聽+實操+研討+游戲+問答+工具++對話+排列+冥想+PK等【課程收益】?真正認識自我、愛上自己，深入領悟人生真諦和使命?幫助學員改換心態、重塑自我、提升自信、放大格局
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演講與匯報
王晨琛 清華大學人文學院導師【課程導師】王晨琛 清華大學《演講與口才實用技巧》課程導師（專業必修、全校公選），CCTV欄目頻道宣講發言人，著名電視節目明星嘉賓導師，中國銀行|中國電信|首都航空培訓導師，國際軍運會|全國市長研修學院導師，全國十佳青年演講家稱號，教育部cose高級演講培訓師，全國青年教師授課比賽最佳人氣\最高課程價值締造者，參與22本書籍編著，表達三x邏輯、演講五美等理論提出者，大學教書12年，輔導培訓17年。
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地方政府隱性債務化解方法與途徑
郭巍 中國財政學會公私合作研究專業委員會委員課程背景國內城鎮化建設投資與快速城鎮化的進程息息相關，在快速城鎮化過程中，基礎設施與公用事業投資成為地方政府投資的項目重點。由于地方財政資金往往不足以覆蓋城鎮化建設投資，因此自2009年之后各地在中國人民銀行與中國銀行業監督管理委員會聯合發布《關于進一步加強信貸結構調整促進國民經濟平穩較快發展的指導意見》【銀發（2009）92文】政策指導下紛紛成立地方政府融資平臺公司，通過政府信用增信的方法對地方
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招商引資項目落地策劃、路徑、方法與國內案例解析
郭巍 中國財政學會公私合作研究專業委員會委員課程背景：招商引資是改革開放以來推動地方經濟發展、優化產業結構的重要手段。2024年，根據最新的經濟工作會議精神，招商引資的重點方向和模式方法都將迎來新的調整和創新。十四五期間，全國實踐涌現出很多招商引資的新產業、新業態、新模式，例如合肥的“投行模式”、張江科創模式、蘇州的創投模式、成都科學城模式等創新實踐，已成為推動區域經濟發展的標桿案例。招商引資工作的焦點轉向如何促進龍頭企業與中小
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為以中國式現代化全面推進強國建設、民族復興偉業不懈奮斗
楊英杰 中共中央黨校(國家行政學院)文史教研部副主任，教授 中央黨校（國家行政學院）進修一部副主任2025年兩會精神解讀主講人：楊英杰一、兩個大局交織激蕩的時代背景（一）世界百年未有之大變局加速演進（二）中華民族偉大復興進入關鍵時期二、《政府工作報告》核心要義（一）經濟發展目標與任務增長目標設定產業發展重點（二）民生保障舉措就業與收入社會保障（三）改革與開放新突破國內改革對外開放三、倒逼出來的中國式現代化（一）外部壓力催生創新發展（二）內部挑戰推動協調發展
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中美關系和國家統一問題的思考
許森 黨史黨建與國內外形勢分析專家國防大學教授 許森一、“鎖臺”演習正式開始，中國統一大業跨出實質性一步（一）封鎖、反介入、統一（二）我軍“六面封島” 臺獨“四面楚
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國學智慧與現代管理
愛新覺羅·啟翊 著名國學專家、管理學家、投融資專家管理的本質主講人：愛新覺羅·啟翊課程目標：國學智慧如何學以致用，是當下管理者頭疼的問題。本課程從管理的定義出發，通過案例來探討管理的本質就是人性的管理，而人性的管理就是國學智慧的內涵，并給出了管理人性的思路和方法，同時揭示了這與未來管理的要義是重合的。并站在大歷史角度，從儒家創始人孔丘作為管理學家來研究和解讀周朝這一中國歷史壽命最長企業的興衰，剖析其管理之道，通過對《論語》和《道德經》的詮釋來解決
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《論語》與企業家修養
李春平 清華大學歷史系副教授李春平老師主講，對于與企業家修養與境界的提升來說，閱讀《論語》，思考和批判地吸收和發展其中的精華是十分重要的。孔子說：“吾十有五而志于學，三十而立，四十而不惑，五十而知天命，六十而耳順，七十而從心所欲，不逾矩。”（《論語·為政》）孔子就是我們的榜樣。雖不能至，心向往之。
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領導者的易經戰略智慧之道
宮春濤 北清經管高等研究院專家智庫成員易經又是如何指導我們生活的呢？人的成功無非是在對的時間、對的地點和對的人做對的事。天時、地利、人和，是《易經》研究的三要素。宮春濤老師的這套獨創課程會讓您大開眼界。原來，易經這么直接，這么簡單，這么有用。
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格物致知心即理，知行合一致良知
李春平 清華大學歷史系副教授王陽明的心路歷程和心學精華，清華大學 李春平，從王陽明的人生經歷說明其心路歷程，即王陽明心學形成和發展的過程。介紹陽明心學精華，結合王陽明的代表著作《傳習錄》有關段落的學習，深入理解陽明心學的基本思想。從比較哲學的角度，說明中西哲學（包括陽明心學）的一些重要特點及其對提高企業家哲學素養的意義。
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人工智能如何落地汽車行業
王明哲 工業數智化實戰專家、AI專家主講：圖靈院數智化總監-王明哲老師【課程特色】夠專業，內容前沿且正確；講俗話，將復雜技術具象清晰有趣化；重互動，巧妙設計提升參與感；能落地，反復驗證的方法及真實案例。【課程時間】1天（6小時/天）【課程大綱】 一、劃時代的AI爆點1、來自江湖的傳聞?60天月活破億，前所未見的成長力?拿到微軟百億投資，引爆AIGC概念2、chatGPT將對產業產生何種影響?Cha
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重塑企業戰斗力--中國企業數字化轉型實戰第一課
劉長 企業戰略升級轉型與商業模式創新實戰系統落地專家數字化不僅關乎效率高低，更關系到企業的生死，但是它們心里依然沒底，不知道數字化能帶來什么，一方面受困于傳統產業回報率有限，希望改變現狀；另一方面又擔心失敗成為數字化轉型的犧牲品。在數字化轉型的快車道上，中國企業普遍遇到了兩個關鍵問題
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游戲規則改變--當制藥業邁入AI時代后
王明哲 工業數智化實戰專家、AI專家主講：王明哲【課程背景】阿爾法狗有個親弟弟“AlphaFlod”自其出現至今已經引發了超千億級別的經濟交割，《nature》對其的評價是“Itwillchangeeverything”，即作為人工智能目前最尖端的應用的AlphaFold，將會徹底改變制藥行業的游戲規則。如何具象且清晰的理解人工智能這一概念？AlphaFold背后的AI底層原理是什么？AlphaF
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數字化轉型的落地和實操
劉忠華 項目管理及流程專家數字管理，未來可期；數字化轉型是通過數字化、網絡化、智能化,以業務場景為驅動實現數物融合，敏捷地為業務創新提供跨組織、跨部門的端到端數據流，在“數據+算力+算法”中化解復雜系統的不確定性，實現資源優化配置、業務創新。從傳統的出租車到現代的滴滴出行就是一個典型的數字化轉型場景，數字化轉型 具有數字化、網絡化、智能化三個本質特征。
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企業并購重組與資本運作
吳梓境 產業并購專家，石資本（國金基金子公司）并購基金事業部 總監《企業并購重組與資本運作》主要面向上市公司、國有企業、民營企業、地方平臺、科創園區等進行并購重組基本流程與關鍵節點的詳細培訓。既能夠讓專業性、財務性崗位人員了解并購重組的關鍵性問題，也能夠讓非專業性學員系統化掌握并購重組的基本流程與運作模式。
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金融哲學與頂層設計
愛新覺羅·啟翊 著名國學專家、管理學家、投融資專家利用哲學尋找金融的本質和規律，構建頂層設計一、用金融哲學的角度推演中美貿易戰1、向中國金融教父管仲學習金融戰略；2、降維戰爭：中美貿易戰之——大豆的戰爭；3、美國為什么要建立“布雷頓森林體系”；4、美國為何又推倒“布雷頓森林體系”5、2000年，美國為什么要打伊朗、伊拉克；6、美元的國際化與金融危機；7、美國金融戰略的頂層設計；8、中國能否超越美國；9、美元的護城河；10、為什么特朗普上任伊始就減
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資本運營與新金融
崔凱 上海交通大學安泰經濟與管理學院兼職教授；清華大學總裁班、上海交通大學總裁班特聘教授經濟形勢急轉直下，眾多企業面臨發展困境，敢問路在何方？做企業，本質上是一種資源整合游戲，單打獨斗的年代已經漸行漸遠。擺在大家面前的
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并購重組之產業升維
徐旻 中小企業上市策劃資深專家課程背景:中國即將進入一個并購重組的大時代,而企業收購與兼并的戰略目的不外乎做大、做強、做專。思想決定行為，行為決定結果。有什么樣的思想，就有什么樣的結果。不論收購兼并是哪種目的，企業都必須十分清楚，因此要求企業在并購前要非常清楚一種結構化的層次戰略體系。一個戰略清晰，目標層次感清晰的并購，其成功的可能性會大的多。但是收購兼并到底能不能為股東創造價值？這是大家非常關心的議題。收購兼并本身是一個過程
