白睿  聚焦組織發(fā)展和人才發(fā)展

 組織人才發(fā)展專家

 上海交通大學特聘講師

 暢銷書作者

專長領(lǐng)域 ：組織設(shè)計與發(fā)展、人力資源管理設(shè)計與實踐

【白睿老師個人基本信息】 

白睿，組織發(fā)展專家，上市公司組織發(fā)展總監(jiān)、上海交通大學特聘講師、中國社會科學院大學特聘導師、培訓講師，暢銷書作者、《首席人才官商業(yè)與管理評論》金牌作者、中國人力資源實踐創(chuàng)新（企業(yè)）評選評審。投資咨詢公司高級合伙人、人力資源高級咨詢師、中國人力資源開發(fā)研究會理事。

白睿老師國外大學MBA學位，擁有外資和內(nèi)資企業(yè)管理工作經(jīng)驗和國際和國內(nèi)咨詢背景。對企業(yè)的戰(zhàn)略管理、組織管控、組織發(fā)展、組織設(shè)計、績效管理、薪酬激勵、人才發(fā)展等方面有前瞻性理解和全面的咨詢實踐。對于如何根據(jù)企業(yè)的經(jīng)營戰(zhàn)略幫助企業(yè)進行組織轉(zhuǎn)型和構(gòu)建高績效組織的領(lǐng)域，具有深入的洞察和成功的經(jīng)驗。

曾多年游歷海外，結(jié)交多位來自日本、澳大利亞等國的管理學大師，共同致力于管理史的研究，探求企業(yè)發(fā)展的過去和未來。

白睿老師授課風格熱情、生動、幽默，深入淺出，能將西方先進的知識體系和管理理念與中國的實際情況有機結(jié)合，課程內(nèi)容具有極強的實用性和實操性。

精通現(xiàn)代企業(yè)管理，曾經(jīng)在國內(nèi)和國際知名管理咨詢公司擔任合伙人，先后為多家企業(yè)提供過內(nèi)訓及管理咨詢服務，涉及領(lǐng)域為戰(zhàn)略管理、股權(quán)激勵、組織發(fā)展、績效管理、薪酬激勵等。涉及行業(yè)有金融、地產(chǎn)、互聯(lián)網(wǎng)、互聯(lián)網(wǎng)金融、IT、制造、連鎖、餐飲和旅游地產(chǎn)等。

之后又在國內(nèi)大型上市公司、金融投資集團任組織發(fā)展總監(jiān)等高級管理崗位。具有百億級上市集團公司總部的組織發(fā)展總監(jiān)的管理、決策經(jīng)驗。擅長公司頂層戰(zhàn)略設(shè)計與內(nèi)外資源的協(xié)調(diào)重構(gòu)，在公司內(nèi)外部結(jié)構(gòu)優(yōu)化與治理方面擁有豐富的實操管理經(jīng)驗，擅于梳理解決大中型企業(yè)子集團/控股公司經(jīng)營管理過程中遇到的實際問題。經(jīng)歷投后管理、并購人力資源管理、戰(zhàn)略澄清、組織再造、業(yè)績評估模型、人才盤點、績效管理體系等重點項目實施。主導并參與制定企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略。牽頭搭建《集團戰(zhàn)略綱領(lǐng)》《組織發(fā)展手冊》《集團制度匯編》《企業(yè)文化手冊》《流程手冊》，并且提供信息支持及戰(zhàn)略規(guī)劃，參與收購、兼并項目，主導集團層面全流程，圓滿推動并完成組織發(fā)展變革。指導各成員企業(yè)完善組織發(fā)展職能，創(chuàng)新組織建設(shè)理論和工具，保證組織建設(shè)工作完全支撐企業(yè)戰(zhàn)略和業(yè)務。對子公司進行業(yè)績評價、組織評估和推行多層次的激勵管理。

善于思考寫作，多家國家級刊物的特約撰稿人，文章多被國研中心、人民大學學術(shù)平臺等收錄。個人專著11部，《組織診斷》《改寫人力資源管理——組織發(fā)展七項全能》《組織發(fā)展核能》《組織賦能——OD實踐者全流程顧問》《降本增效3板斧7要務》《全面薪酬體系設(shè)計新實戰(zhàn)》《人力資源管理全程實操指南》《培訓管理全流程實戰(zhàn)方案》《招聘管理全流程實戰(zhàn)方案》《薪酬管理全流程實戰(zhàn)方案》《績效管理全流程實戰(zhàn)方案》。

線下課程《OD組織發(fā)展與組織設(shè)計方略》已經(jīng)開講4年，共計72場，近8000人受益，浙江大學單場即1000人進行了學習。

案例升級版課程《22大案例解讀組織發(fā)展》僅1年時間，受邀33場，遍布北京、上海、深圳、杭州、成都、重慶、沈陽、武漢、南京、西安、廈門、青島、鄭州、溫州、銀川、貴州、菏澤……等全國各大城市。

線下組織診斷課《5工具+7模式組織診斷實踐課》2019年秋季首發(fā)，各大傳統(tǒng)型頭部企業(yè)和創(chuàng)新型企業(yè)紛紛報名。部分培訓客戶：阿里、百度、滴滴、美團、華為、小米、OPPO、網(wǎng)易、科大訊飛、豬八戒、學而思、廣聯(lián)達、宜信、嗶哩嗶哩、貝殼租房、中都物流、36Kr、Disney、諾亞財富、中國智能交通、瑞穗銀行（中國）、碧桂園、寶能、東風汽車、威馬汽車、廣汽蔚來、上汽大眾、雷霆游戲、網(wǎng)龍、華潤制藥、易果生鮮、好太太、廣州建筑、中航國際、京東、中南置地、二更網(wǎng)絡(luò)、廈門路橋、如涵文化、暢讀科技、沃爾瑪、美聯(lián)英語、鏈家、吉利、英語流利說、世紀互聯(lián)、中融信托、尚德機構(gòu)、中信書店、漢能、Softbank（中國）、360金融、趣頭條、Westpac banking corporate（中國）、招銀云創(chuàng)、Paypal、商湯科技……等。

【主講品牌課程】 

1. 《OD組織發(fā)展與組織設(shè)計方略》

2. 《5方法+7模式組織診斷實踐技能》

3. 《組織設(shè)計與業(yè)務流程再造》

4. 《八步法引導式組織改革實戰(zhàn)》

5. 《崗位勝任力模型與任職資格體系》

6. 《戰(zhàn)略共創(chuàng)與戰(zhàn)略管理技能修煉》

7. 《從人才標準到學習地圖的設(shè)計》

8. 《企業(yè)組織能力提升與人才發(fā)展》

【主講線上課程】 

聚焦組織發(fā)展和人力資源專業(yè)知識，通過音頻、視頻或直播等形式，以在線學習或移動學習的目的，為職場人士打造干貨滿滿的系列線上課程，課程內(nèi)容包括教學課例、教學課件、教學設(shè)計、教學反思、學習目標、交流研討等。目前已推出：

（1）《24天OD訓練營——組織發(fā)展必備8項技能》

（2）《決勝未來9型組織設(shè)計》

（3）《88節(jié)組織人才大課》

（4）《組織設(shè)計——OD總監(jiān)讓你獲取高階高薪OD技能》

（5）《戰(zhàn)略管理技能訓練營》

（6）《激活崗位——定崗定編定責定額定員定薪》

（7）《任職資格建設(shè)訓練營》

（8）《人才供應鏈訓練營》

（9）《組織診斷訓練營》

（10）《寬帶薪酬設(shè)計訓練營》

（11）《TD人才發(fā)展訓練營》

以及《組織診斷三要素》《從TD到OD》《組織行為學的效益和效率》《從payroll到c&b》《從組織盤點到人才盤點》等單課

【白睿老師部分論文及發(fā)表作品】

 論文《組織發(fā)展與有效性評估》發(fā)表在國家級刊物《企業(yè)管理》2015年10期。

 論文《薪酬診斷的五個維度》發(fā)表在國家級刊物《企業(yè)管理》2014年8期，同年被中國人民大學資料中心收錄。

 文章《HR如何識別企業(yè)戰(zhàn)略》發(fā)表在國家級刊物《中國培訓》2014年5期。

 論文《組織設(shè)計方略》國務院發(fā)展研究中心收錄。

 受美國《彭博通訊社（Bloomberg News）》編輯特別采訪，部分論述發(fā)布與2015年9月16日《China Bankers Smash Their ’Golden Bowls’ to Join Online Startups》

 受《經(jīng)濟參考報》編輯特別采訪，部分論述發(fā)布與2014年9月19日《大學生就業(yè)“金九銀十”》文章中。

 受《人民網(wǎng)》編輯特別采訪，部分論述發(fā)布在2015年10月12日《房地產(chǎn)企業(yè)高管離職成潮 行業(yè)進入動蕩期》文章中。

 《從“羋月傳”看HR管理》首發(fā)在《環(huán)球人力資源智庫》，后被多家媒體轉(zhuǎn)載，瀏覽量達10W+。

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