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肖維教授級高級工程師； PMP，IPMP、一級建造師

常駐地：北京

主講課程：《建筑安全事故處理與安全風(fēng)險防范》《新國際環(huán)境風(fēng)險管理及內(nèi)部控制》《工程項目采購》《工程項目承包合同》《工程項目施工管理》

郭巍中國財政學(xué)會公私合作研究專業(yè)委員會委員

常駐地：北京

主講課程：《中國宏觀經(jīng)濟發(fā)展趨勢與展望》《中國房地產(chǎn)行業(yè)發(fā)展趨勢與宏觀邏輯》《房地產(chǎn)行業(yè)轉(zhuǎn)型與城市更新業(yè)務(wù)機遇》《中國制造2025與產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級》《中央關(guān)于新基建投資精神解讀與機遇把握》《國企改革、國企混改與宏觀經(jīng)濟》《基建行業(yè)與建工企業(yè)發(fā)展趨勢與戰(zhàn)略布局》《建筑施工行業(yè)市場洞察與投融資模式創(chuàng)新》《地方政府隱性債務(wù)化解模式與合規(guī)融資模式解讀》

李戰(zhàn)軍浦東新區(qū)房地產(chǎn)業(yè)協(xié)會秘書長

常駐地：上海

主講課程：《上海金融城開發(fā)建設(shè)創(chuàng)新研究》《浦東新區(qū)住宅結(jié)構(gòu)和布局研究》《浦東新區(qū)土地利用結(jié)構(gòu)研究》《黃浦江兩岸土地開發(fā)單元實施的對策研究》《上海住房保障體系及發(fā)展思路研究》《我國房地產(chǎn)市場未來發(fā)展狀況及公司類房地產(chǎn)信貸業(yè)務(wù)應(yīng)對策略》《中國住房公積金監(jiān)管體制研究》《中國房地產(chǎn)業(yè)中長期發(fā)展目標和產(chǎn)業(yè)政策》

馬海順高級工程師，中國建設(shè)工程造價協(xié)會委員

常駐地：

主講課程：《建筑業(yè)最新發(fā)展趨勢分析研判與Ai在建筑中的應(yīng)用實踐》《新業(yè)態(tài)、新模式、新機遇——宏觀背景下建筑施工行業(yè)發(fā)展分析》《“三大工程”政策與形勢解讀分析及營銷角度項目的識別、跟進、篩選》《水利水電工程項目全過程造價管理與成本控制操作實務(wù)及案例解析》《新經(jīng)濟環(huán)境下“六劃思維”助力投資建設(shè)運營一體化項目謀劃與全過程管理操作實務(wù)案例解析》《新質(zhì)生產(chǎn)力背景下項目管理能力綜合提升探討》

陶曉東科大訊飛醫(yī)療科技股份有限公司總裁

常駐地：

主講課程：

顧祥柏工學(xué)博士，博士生導(dǎo)師

常駐地：北京

主講課程：《ABO運作模式與EPC項目管理》《EPC工程投資控制、合同定價與結(jié)算管理實務(wù)》《工程企業(yè)市場開發(fā)與營銷案例實戰(zhàn)解析》《工程企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型》《國際工程項目風(fēng)險識別與對策》《國際工程總承包培訓(xùn)》

梁士毅上海市建設(shè)咨詢行業(yè)協(xié)會副秘書長

常駐地：

主講課程：《建設(shè)項目造價成本管理原理》《建企的商務(wù)談判技巧》《工程咨詢行業(yè)和企業(yè)的數(shù)字化轉(zhuǎn)型探索實踐》《總承包中的設(shè)計管理實務(wù)》《新發(fā)展階段雙碳目標對于建筑業(yè)發(fā)展的長期機遇及挑戰(zhàn)》《工程合同談判、簽訂、履約、索賠、轉(zhuǎn)包分包管理》綠色建筑最新政策解讀與新發(fā)展階段雙碳達標對于建筑企業(yè)的機遇與挑戰(zhàn)》《新發(fā)展階段建筑業(yè)產(chǎn)業(yè)化的機遇和挑戰(zhàn)》《建筑施工企業(yè)項目管理標準》《建設(shè)項目的全過程管理要點》《施工項目的全過程管理》《新形勢下建設(shè)工程項目管理前期策劃》《迎接新基建代表的網(wǎng)絡(luò)數(shù)字智能化的高潮》

田威教授級高級工程師

常駐地：北京

主講課程：《涉外商務(wù)禮儀》《國際工程商務(wù)談判》《海外工程項目拓展》《國際工程合同談判要點》《國際項目人力資源管理》《國際項目英語獨門提升》《海外項目的當(dāng)?shù)鼗芾怼? 《海外工程市場開拓與營銷》《項目管理經(jīng)驗及案例分享》《海外市場開拓和項目管理》《總承包項目經(jīng)理能力提升》《國際工程相關(guān)五門商務(wù)課程》《EPC+F 與 PPP 專題研討》《FIDIC合同條款及應(yīng)用實務(wù)》《投資項目的管控與風(fēng)險規(guī)避》《工程商務(wù)談判與真實案例分享》