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企業(yè)管理者的成本意識和利潤管理
余世勇 39年上市財稅高管實戰(zhàn)經(jīng)驗在現(xiàn)代企業(yè)管理中，成本控制和利潤管理是企業(yè)實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展和提升競爭力的核心環(huán)節(jié)。企業(yè)管理者需要具備敏銳的成本意識和高效的利潤管理能力，通過優(yōu)化資源配置、降低運營成本、提高產(chǎn)品和服務(wù)的附加值，從而實現(xiàn)利潤最大化。
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業(yè)財融合趨勢下財務(wù)管理如何創(chuàng)造價值
王占軍 經(jīng)理人財務(wù)培訓(xùn)專家重新開啟了“業(yè)財融合”這個“封塵已久”的話題。“任何偉大戰(zhàn)略的實施都離不開財務(wù)資源的支持，而任何戰(zhàn)略之所以偉大就在于最終能夠創(chuàng)造財務(wù)資源”。因此，光“業(yè)財融合”遠遠不夠，戰(zhàn)略、業(yè)務(wù)與財務(wù)必須“三位一體”。那么，基于互聯(lián)網(wǎng)時代，企業(yè)的業(yè)務(wù)與財務(wù)如何融合呢？基于“業(yè)財融合”的管理情境，財會人員與財會職能如何轉(zhuǎn)型呢？
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DeepSeek在財務(wù)管理領(lǐng)域的應(yīng)用場景解析
余世勇 39年上市財稅高管實戰(zhàn)經(jīng)驗課程背景：在數(shù)字化時代，AI技術(shù)已成為企業(yè)提升戰(zhàn)略規(guī)劃和決策科學(xué)性的重要工具。通過AI驅(qū)動的財務(wù)戰(zhàn)略規(guī)劃，企業(yè)能夠更精準(zhǔn)地分析市場趨勢、預(yù)測財務(wù)表現(xiàn)，并制定出更具前瞻性和適應(yīng)性的戰(zhàn)略目標(biāo)。企業(yè)管理層、財務(wù)總監(jiān)和戰(zhàn)略規(guī)劃負責(zé)人需要掌握AI技術(shù)在財務(wù)戰(zhàn)略規(guī)劃中的應(yīng)用，以提升企業(yè)整體戰(zhàn)略執(zhí)行力和市場競爭力。本課程特別邀請中央財經(jīng)大學(xué)客座導(dǎo)師，管理博士、高級會計師、國際注冊內(nèi)部控制師、企業(yè)高級風(fēng)險管理師，
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卓越經(jīng)理人財務(wù)管理修煉
王占軍 經(jīng)理人財務(wù)培訓(xùn)專家對象：企業(yè)中高層管理干部，非財務(wù)專業(yè)管理者目的：1. 讓懂經(jīng)營的管理人員也懂財務(wù)（站在財務(wù)管理的角度管經(jīng)營）；2.讓懂財務(wù)的會計人員也懂經(jīng)營（站在經(jīng)營管理的角度管財務(wù)）內(nèi)容：第一部分：財務(wù)管理是企業(yè)管理的中樞和基礎(chǔ)企業(yè)命運的沉浮在于財務(wù)管理水平的高低。案例一：“巨人是如何倒下的”？企業(yè)的本質(zhì)和管理者的主要任務(wù)是什么？什么是財務(wù)管理；案例二：國企2015年和2012年的經(jīng)營數(shù)據(jù)對照分析；案例三：稻盛
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2025年高新技術(shù)企業(yè)稅務(wù)實操與風(fēng)險規(guī)避
余世勇 39年上市財稅高管實戰(zhàn)經(jīng)驗2025年，隨著國家對科技創(chuàng)新的支持力度不斷加大，高新技術(shù)企業(yè)面臨著前所未有的發(fā)展機遇。然而，高新技術(shù)企業(yè)在享受稅收優(yōu)惠政策的同時，也面臨著復(fù)雜的稅務(wù)環(huán)境和潛在的稅務(wù)風(fēng)險。如何在合規(guī)的前提下，充分利用稅收政策，優(yōu)化稅務(wù)籌劃，成為高新技術(shù)企業(yè)亟待解決的問題
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財務(wù)之眼看企業(yè)-財務(wù)與管理的融合
陸正華 陸正華 華南理工大學(xué)工商管理學(xué)院副教授引言：1、上半年：小困境—新變局；2、微型案例：老牌餐飲企業(yè)：資金鏈斷裂問題所在天花板越來越低？企業(yè)的戰(zhàn)略導(dǎo)向：盈利導(dǎo)向還是增長導(dǎo)向，或是以增長導(dǎo)向的盈利模式導(dǎo)向？問題1：擁有財務(wù)思維嗎：結(jié)果與整體性！問題2：財務(wù)管理重點-如何從初期基礎(chǔ)管理-成長管理一：稅收政策變化及其影響二：價值管理：產(chǎn)業(yè)端與資本端雙輪視角1、產(chǎn)業(yè)端：利潤—業(yè)績布局與財務(wù)報表的策略2、資本端：企業(yè)價值—業(yè)績估值與內(nèi)在價值三：財
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企業(yè)納稅籌劃思維訓(xùn)練營
徐之光 財、稅、審數(shù)字化轉(zhuǎn)型專家如何在短時間內(nèi)較全面地掌握操作難度較大的納稅籌劃技巧？如何在國家政策、法規(guī)允許的前提下既掙錢又省錢？本課程系統(tǒng)全面地介紹稅務(wù)管理，籌劃在不同情況下的節(jié)稅技巧；有重點地講解企業(yè)的業(yè)務(wù)環(huán)節(jié)與稅負之間的因果關(guān)系，理解稅收籌劃的要點知識、原則、條件與技巧，掌握運用好現(xiàn)行稅收政策，通過對納稅籌劃技術(shù)手段的剖析，具體案例的分析,并結(jié)合最新的稅收法規(guī)政策的變化，把納稅籌劃的理念和方法具體運用到企業(yè)戰(zhàn)略
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業(yè)財融合下的全面預(yù)算管理
余世勇 39年上市財稅高管實戰(zhàn)經(jīng)驗課程背景：在現(xiàn)代企業(yè)管理中，全面預(yù)算管理已成為企業(yè)實現(xiàn)戰(zhàn)略目標(biāo)、優(yōu)化資源配置、提升績效的重要工具。通過業(yè)財融合，企業(yè)能夠?qū)⒇攧?wù)預(yù)算與業(yè)務(wù)計劃緊密結(jié)合，實現(xiàn)從財務(wù)視角到業(yè)務(wù)視角的全面管理。這種融合不僅提高了資源分配的科學(xué)性，還增強了企業(yè)的市場競爭力和抗風(fēng)險能力。本課程特別邀請中央財經(jīng)大學(xué)客座導(dǎo)師，管理博士、高級會計師、國際注冊內(nèi)部控制師、企業(yè)高級風(fēng)險管理師，具有40多年企業(yè)財稅工作經(jīng)驗，其中20多年
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財務(wù)引擎下的企業(yè)經(jīng)營活動分析
陸正華 陸正華 華南理工大學(xué)工商管理學(xué)院副教授財務(wù)價值體現(xiàn)三大思考如何做好經(jīng)營與財務(wù)分析?CFO在戰(zhàn)略上應(yīng)該關(guān)注什么?如何基于財務(wù)為企業(yè)的盈利能力做謀劃?課程大綱：引言：財務(wù)引擎內(nèi)涵實踐驗證-微型案例好公司-“B 股上市公司成長路徑”一、危機：大數(shù)據(jù)理解-如何探究與發(fā)現(xiàn)價值1、大經(jīng)濟環(huán)境下：錢從哪來？2、分享未來制造業(yè)升級：匠心獨運3、微型案例 3：另類投資：做空（商業(yè)邏輯與數(shù)據(jù)分析）4、問題提出：經(jīng)營永恒話題-利潤表的管理？5、探究與發(fā)現(xiàn)價
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高級財務(wù)分析沙盤模擬訓(xùn)練
劉寶林 資深沙盤管理專家結(jié)合沙盤模擬企業(yè)實際經(jīng)營、通過對市場和競爭對手分析、結(jié)合企業(yè)資源匹配，對模擬過程中產(chǎn)生的財務(wù)數(shù)據(jù)進行透徹地財務(wù)指標(biāo)分析，并通過分析結(jié)果評判企業(yè)發(fā)展?fàn)顟B(tài)，不斷修正經(jīng)營策略，掌握財務(wù)分析為企業(yè)決策提供數(shù)據(jù)支持的管理理念。
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