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百戰(zhàn)歸來,清大EMBA再啟程

輕資產(chǎn)運營管理

金融資本 1052
胡冬梅

胡冬梅 注冊會計師 注冊稅務(wù)師

常駐地:北京
邀請老師:13439064501 陳助理
主講課程:《財務(wù)分析如何支持業(yè)務(wù)決策》 《成本結(jié)構(gòu)分析與降本增效》 《建安企業(yè)納稅風(fēng)險管理與籌劃》 《非財務(wù)人員的財務(wù)管理》 《內(nèi)部控制、合規(guī)建設(shè)與風(fēng)險管理》 《財務(wù)報表中的稅務(wù)風(fēng)險透視》 《企業(yè)內(nèi)部審計新思維》 《EPC合同模式解析及審計重點》 《房地產(chǎn)開發(fā)項目全流程納稅籌劃》 《全面預(yù)算、成本優(yōu)化與內(nèi)部控制》《財務(wù)三支柱與財務(wù)價值創(chuàng)造》《稅收籌劃與企業(yè)利潤創(chuàng)造》 新準(zhǔn)則解析及稅會差異問題》 《財務(wù)數(shù)字轉(zhuǎn)型及內(nèi)控管理》

【課程背景】

“輕資產(chǎn)”的經(jīng)營理念,要是提倡一些新的管理方法,去力圖打碎一些舊的、傳統(tǒng)的生產(chǎn)方法。這一點與國際、國內(nèi)經(jīng)濟形勢以及我們的行業(yè)特點是緊密相連的。總的來說,隨著國際經(jīng)濟形勢的持續(xù)低迷,加之國內(nèi)越來越深化的宏觀調(diào)控所導(dǎo)致的原材料及勞動力成本大幅度上漲現(xiàn)象等綜合因素,形成了高成本時代的正式到來。

應(yīng)對這個課題,解決好了,公司就能生存;解決不好,公司就會發(fā)展緩慢或者被淘汰。本課程致力于相關(guān)的工作和學(xué)習(xí)實際,給大家交流一下國際上流行的現(xiàn)代企業(yè)的“輕資產(chǎn)”運營模式及與之相應(yīng)的管理理念。

【課程大綱】

一、輕資產(chǎn)運營的概述

1 什么是輕資產(chǎn)運營

2 輕資產(chǎn)運營的背景

3 輕資產(chǎn)運營的誤區(qū)

4輕資產(chǎn)運營的優(yōu)勢

1)降低生產(chǎn)成本

2)降低行業(yè)進入的門檻,為企業(yè)提供低風(fēng)險快速擴張和跨越式發(fā)展的可能

3)專注于核心業(yè)務(wù),有利于提高企業(yè)的核心競爭力

4).提高品牌附加值

5).與合作伙伴分擔(dān)風(fēng)險

6).提高組織結(jié)構(gòu)的靈活性

二、輕資產(chǎn)運營管理模式

1、委托管理式

2、租賃模式

3、保底租金

4、保底+分成租金

5、輕資產(chǎn)運營的特點

三、輕資產(chǎn)運營的關(guān)注點

(一)合理設(shè)計托管租賃協(xié)議/整租協(xié)議/聯(lián)營協(xié)議/其他收費協(xié)議

1、若簽署托管協(xié)議

2、若簽署整租協(xié)議

3、若寫字樓或商場屬于開發(fā)籌建階段

4、對于既有租戶租賃協(xié)議的整體換簽

(二)臨近退出項目時的注意事項

1、對于標(biāo)的交付狀態(tài)的確認(rèn)和恢復(fù)

2、對于業(yè)主提前終止合作協(xié)議的情況處理

3、臨近托管或整租協(xié)議解除時的續(xù)約談判

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