運營管理與成本控制
為在日益激烈的市場競爭中生存和發展，越來越多的企業都把降本增效放到前所未有的高度。而作為財務部門，在降本增效中又能有什么作為呢？在企業的各項管理活動中，財務管理是核心，關系企業是否能健康良性的發展下去。
7月27-28日實戰型財務總監（CFO）班開課通知
7月27日 《跨部門溝通與情商管理情景沙盤演練》鄭斌 博思堂地產-營銷學院院長7月28日 《發票稅務風險的防范與管控》胡冬梅 注冊會計師 注冊稅務師 北大客座教授
構建財務“三支柱”體系，打造“價值型”財務管理
財務管理對于企業的重要性是顯而易見的，它是企業管理的重要組成部分，滲透到企業經營的各個領域、各個環節，是企業可持續發展的一個關鍵要素。如何實現業財融合全球化，財務必須轉變職能，從“賬房先生”、“警察”，轉變為既懂管控又擅服務的”業務伙伴”角色，這是財務的核心價值所在。
戰略財務管理思維及業財融合
財務管理是企業管理的一個組成部分，它是根據財經法規制度，按照財務管理的原則，組織企業財務活動，處理財務關系的一項經濟管理工作。財務管理在一定的整體目標下，關于資產的購置(投資)，資本的融通(籌資)和經營中現金流量(營運資金)，以及利潤分配的管理。
8月24-25日首席財務官（CFO）高級研修班開課通知
8月24日 《發票稅務風險的防范與管控》胡冬梅 注冊會計師 注冊稅務師 北大客座教授8月25日 《跨部門溝通與情商管理情景沙盤演練》鄭斌 博思堂地產-營銷學院院長
數字化財務與行業未來前景
數字化轉型是以大數據、云計算、人工智能、區塊鏈等新一代信息通信技術為驅動力，以數據為關鍵要素，通過實現企業的生產智能化、營銷精準化、運營數據化、管理智慧化，催生一批新業態、新模式、新動能。數字化轉型是建立在數字化轉換、數字化升級基礎上，進一步觸及公司核心業務，以新建一種商業模式為目標的高層次轉型，包括“信息的數字化”、“流程的數字化”、“業務的數字化”
胡冬梅
胡冬梅 企業財務管理與稅收籌劃實戰專家；多年的財稅管理、審計、稅籌實踐工作中，核心關注點即審查業務合同及圍繞業務設計合同，總結了一套基于業、財、稅、法融合基礎上的合同控稅方法，以長期積累的大量的實戰實操案例指導教學及方案落地，對中小企發展中各階段的財稅問題及解決方案有較為貼近的思路，為幫助中小企業財稅規范并通過財稅規范實現企業價值。
地產風控管理及財務審核
【課程大綱】一、招標采購合規性1、為什么要進行資產采則購審計1）招采的模式2）供應商及新供應商入圍的考察3）開標、評標、定標過程中的舞弊2、采購一般流程1）制定采購計劃2）請購3）選擇供應商4）確定采購價格5）合同訂立、審批、修改6）驗收7）付款審核8）賬款核對9）采購后評價、質保3、采購審核內容1）審制度流程——內控制度建立及執行2）審計劃——審查采購計劃的編制與執行3）審詢價比價——供應商的選
