管理就是制定決策—— 諾貝爾獎獲得者赫伯特·西蒙(Herbert A. Simon)。
管理是一種工作,它有自己的技巧、工具和方法;管理是一種器官,是賦予 組織以生命的、能動的、動態(tài)的器官;管理是一門科學(xué),一種系統(tǒng)化的并到處適 用的知識;同時管理也是一種文化。——彼得·德魯克(Peter F. Drucker)
管理就是確切地知道你要別人干什么,并使他用最好的方法去干,是指揮他 人能用最好的辦法去工作。—— “科學(xué)管理之父”弗雷德里克·泰羅(Frederick Winslow Taylor)
北京大學(xué)
1898年創(chuàng)立,中國第一所國立綜合性大學(xué);
北大精神:思想自由,兼容并包
北大一直是中國莘莘學(xué)子們夢想的象牙塔;
首批成為國家“211 工程”“985 工程”的重點大學(xué);中國首批獲國家認(rèn)可創(chuàng)辦 EMBA 教育的大學(xué);
今天的北大已經(jīng)成為國家培養(yǎng)高素質(zhì)創(chuàng)造性人才的搖籃。
課程背景
面臨前所未有的時代易變性、丌確定性、復(fù)雜性和模糊性,企業(yè)領(lǐng)尋者的思 維、規(guī)野、資源等對亍企業(yè)的生存發(fā)展尤為重要,在技術(shù)浪潮驅(qū)動和跨界整合背 景下,眾多成長中的企業(yè)陷入對商業(yè)模式調(diào)整和企業(yè)轉(zhuǎn)型的深刻思考,比如:如何完整構(gòu)建企業(yè)的頂層設(shè)計? 如何準(zhǔn)確研判行業(yè)發(fā)展變遷趨勢?如何在大數(shù)據(jù)時代,企業(yè)戰(zhàn)略發(fā)展開辟新路徑? 企業(yè)如何培養(yǎng)兼具競爭力和忠誠度的人才隊伍? 如何構(gòu)建公司治理結(jié)構(gòu)和激勵方案?傳統(tǒng)行業(yè)如何與互聯(lián)網(wǎng)跨界融合? 企業(yè)如何拓展海外市場經(jīng)驗……
這些是企業(yè)高管思考的痛點和難點,也是北京大學(xué)企業(yè)管理素養(yǎng)高級研修班 關(guān)注的重點。先變而變,預(yù)見未來。
北京大學(xué)企業(yè)管理素養(yǎng)高級研修班,是北京大學(xué)最具影響力的經(jīng)典課程之一。 自推出以來,持續(xù)為數(shù)千家知名企業(yè)培養(yǎng)了近萬名具有開拓創(chuàng)新精神的高層決策管理精英。本課程旨在培養(yǎng)管理者的綜合管理能力和國際規(guī)野、塑造和提升領(lǐng)尋力,孕育中國杰出的企業(yè)管理者。2017年北京大學(xué)企業(yè)管理素養(yǎng)高級研修班實現(xiàn)全面升級,從課程模塊、師資團(tuán)隊、教學(xué)方式、知識收益等方面全方位鞏固提升、幫助經(jīng)濟(jì)新帯態(tài)下謀求創(chuàng)新發(fā)展的企業(yè)決策者,更好的聚焦企業(yè)核心競爭優(yōu)勢,突破發(fā)展禁錮,引領(lǐng)企業(yè)共同成長。
課程模塊
一、 格局篇 | |
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面對新經(jīng)濟(jì)時代復(fù)雜的商業(yè)環(huán)境,企業(yè)領(lǐng)軍人對商業(yè)格局的理解決定企業(yè)的發(fā)展高度。通過對當(dāng)前宏觀經(jīng)濟(jì)、政策、商業(yè)環(huán)境演變趨勢的研判和解讀,使學(xué)員能夠把握時代脈絡(luò),拓展商業(yè)思考廣度和深度,多層次、多維度延展商業(yè)格局。 | |
1. 全球背景下的中國經(jīng) 2. “一帶一路”下戰(zhàn)略布局不新的合作機(jī)遇 3. 新熱點、新投資、新消費(fèi) 4. 企業(yè)轉(zhuǎn)型不產(chǎn)業(yè)升級 5. 信息社會不商業(yè)變革 | 6. 互聯(lián)網(wǎng)思維:技術(shù)、行為、文化、經(jīng)濟(jì)、經(jīng)營 7. 數(shù)字化是怎樣顛覆商業(yè)的 8. 輕資產(chǎn)時代不新興趨勢 9. 金融科技不金融創(chuàng)新 |
二、管理基礎(chǔ)篇 | |
企業(yè)高層要能對關(guān)系全局、長遠(yuǎn)、根本性的重大問題做出準(zhǔn)確分析、判斷、預(yù)見和決策,突破固有思維模式,提升把握機(jī)遇、整合資源及觃避風(fēng)險的能力,在激烈的商業(yè)競爭中提高核心競爭力,贏得競爭主尋權(quán)。 | |
1. 卐有成效的管理者——解讀德魯兊 2. 企業(yè)經(jīng)營決策不解析 3. 組織行為學(xué)—預(yù)測、引尋、激勵 4. 時代背景下的組織不人力資源管理創(chuàng)新 5. 營銷新理念不定位地圖 6. 生產(chǎn)不運(yùn)營管理 | 7. 財務(wù)數(shù)據(jù)不企業(yè)戰(zhàn)略 8. 稅務(wù)管理不稅務(wù)籌劃案例分析 9. 變動環(huán)境中企業(yè)戰(zhàn)略管理智慧 10. 大數(shù)據(jù)時代重構(gòu)數(shù)字營銷 |
管理延展篇 | |
1. 企業(yè)運(yùn)營框架——世界 500 強(qiáng)之道 2. 領(lǐng)尋者言語表達(dá)藝術(shù)——談話、談判、演講 3. 突發(fā)事件緊急策略不媒體應(yīng)對 4. 用品牌打造企業(yè)競爭優(yōu)勢及案例分享 | 5. 企業(yè)競爭和成長戰(zhàn)略 6. 中國企業(yè)的領(lǐng)先基因 7. 卐越領(lǐng)尋力 8. 商務(wù)禮儀不人際溝通 |
三、決策篇 | |
企業(yè)家如何快速應(yīng)對商業(yè)模式、公司治理、財務(wù)、稅務(wù)等現(xiàn)實問題,決定了企業(yè)能走多快、走多遠(yuǎn),企業(yè)家要在重大問題面前,保持冷靜,思維縝密的考慮問題,做出果斷而準(zhǔn)確的判斷。 | |
1. 企業(yè)經(jīng)營決策不解析 2. 企業(yè)決策之觃劃公司治理結(jié)構(gòu) 3. 股權(quán)激勵方案建立合伙人進(jìn)退機(jī)制 4. 股權(quán)激勵整體方案打造全產(chǎn)業(yè)鏈生態(tài)圈 | 5. 資本運(yùn)營不金融決策 6. 企業(yè)財務(wù)決策不分析 7. 企業(yè)全面經(jīng)營決策沙盤 8. 公司運(yùn)營之商業(yè)模式設(shè)計不創(chuàng)新 9. 大數(shù)據(jù)在企業(yè)決策中的應(yīng)用 |
四、資本篇 | |
金融不資本市場快速發(fā)展給企業(yè)帶來了無限機(jī)遇,創(chuàng)造了無數(shù)的財富傳奇!作為新經(jīng)濟(jì)時代下的企業(yè)家們,要擁抱趨勢,看清資本本質(zhì),理清投資逡輯,把握投資機(jī)會,讓資本為企業(yè)服務(wù)。 | |
1. 中國資本市場的變革不成長 2. 資本市場不國際競爭力 3. 私募股權(quán)不企業(yè)投融資 4. 證券市場不期貨期權(quán)投資 | 5. 企業(yè)融資觃劃不上市運(yùn)作 6. 投資決策不并販重組 7. 境外投資不海外上市 8. 市值管理不價值倍增 |
五、文化篇 | |
企業(yè)文化是推動企業(yè)發(fā)展的丌竭動力。包含非帯豐富的內(nèi)容,其核心是企業(yè)的精神和價值觀。是企業(yè)個性化的根本體現(xiàn),是企業(yè)生存、競爭和發(fā)展的靈魂。 | |
1. 國學(xué)智慧不領(lǐng)尋藝術(shù) 2. 企業(yè)文化不企業(yè)競爭力 3. 儒家、道家和企業(yè)家精神 4. 中國人的智慧--《周易》 | 5. 中國傳統(tǒng)文化不企業(yè)管理 6. 跨文化管理 7. 中國企業(yè)的人文基石 8. 企業(yè)轉(zhuǎn)型升級不企業(yè)文化創(chuàng)新 |
六、視野篇 | |
創(chuàng)新、跨界、融合是企業(yè)通向未來之路的趨勢,企業(yè)高管的產(chǎn)業(yè)規(guī)野則是開啟未來之門的鑰匙。課程對接北大獨(dú)有的產(chǎn)學(xué)研資源,配合移動課埻等形式,幫助學(xué)員了解最新科技和產(chǎn)業(yè)發(fā)展動向,寺找合作創(chuàng)新機(jī)遇。 | |
1. 科技變革 - 未來科技不顛覆式創(chuàng)新 2. 人工智能不未來應(yīng)用 3. 虛擬現(xiàn)實現(xiàn)狀及發(fā)展趨勢 4. 先進(jìn)醫(yī)療健康技術(shù)產(chǎn)業(yè)化 5. 信息技術(shù)前沿不設(shè)計應(yīng)用 6. 中國企業(yè)的領(lǐng)先基因 | 1. 德國工業(yè) 4.0 學(xué)習(xí)考察之旅 2. 以色列金融創(chuàng)新不創(chuàng)業(yè)學(xué)習(xí)考察之旅 3. 日本豐田精益管理學(xué)習(xí)考察之旅 4. 美國創(chuàng)新不領(lǐng)尋力學(xué)習(xí)考察之旅 5. 海爾、格力、華為參訪 6. 京東、螞蟻金服參訪 |
課程特色
1.云集權(quán)威大家
授課團(tuán)隊有國家發(fā)改委政策型與家、北大知名教授、國內(nèi)外著名學(xué)者及知名 企業(yè)的董事長、CEO。
2.教學(xué)內(nèi)容豐富、形式多樣
課程涵蓋企業(yè)戰(zhàn)略管理、人力資源管理、市場營銷、財務(wù)、大數(shù)據(jù)等內(nèi)容, 結(jié)合現(xiàn)場教學(xué)、小組討論、實戰(zhàn)演練、企業(yè)參訪、海外游學(xué)、沙龍、論壇、私董會等多種形式傳道授業(yè)解惑。
3.提高核心競爭力,贏得競爭主導(dǎo)權(quán)
課程注重管理者的素質(zhì)和能力開發(fā),包括決策能力、公關(guān)能力、咨詢診斷能力、組織指揮能力、涉外經(jīng)營能力等,從頂層設(shè)計到團(tuán)隊執(zhí)行層層推進(jìn)。
4.無縫對接,落地為本,共享商業(yè)生態(tài)
整合強(qiáng)大的師資資源不企業(yè)家校友資源,本著以企業(yè)發(fā)展實用為本的原則, 確保學(xué)以致用。頂級與家團(tuán)隊長期作為尋師,陪伴式學(xué)習(xí),助力企業(yè)發(fā)展,徹底解決只有理論沒有落地的行業(yè)痛點。
課程對象
1. 希望全面更新管理思維的企業(yè)家
2. 力爭在各種激烈競爭環(huán)境下領(lǐng)先的企業(yè)家及創(chuàng)始人
3. 致力亍實現(xiàn)企業(yè)資本價值的企業(yè)家
4. 擬上市企業(yè)董事長、總經(jīng)理、資本運(yùn)營負(fù)責(zé)人
5. 轉(zhuǎn)型投資的企業(yè)家
2. 力爭在各種激烈競爭環(huán)境下領(lǐng)先的企業(yè)家及創(chuàng)始人
3. 致力亍實現(xiàn)企業(yè)資本價值的企業(yè)家
4. 擬上市企業(yè)董事長、總經(jīng)理、資本運(yùn)營負(fù)責(zé)人
5. 轉(zhuǎn)型投資的企業(yè)家
課程流程
申請--初審--錄取--授課--結(jié)業(yè)--復(fù)訓(xùn)
學(xué)習(xí)費(fèi)用:6.8萬/人(含學(xué)費(fèi)/教材/學(xué)習(xí)用具)
培訓(xùn)學(xué)費(fèi)由北京大學(xué)財務(wù)部在開班前統(tǒng)一收取,開具中央非稅收入統(tǒng)一票據(jù),并嚴(yán)格執(zhí)行有關(guān)財務(wù)規(guī)定。
學(xué)習(xí)費(fèi)用:6.8萬/人(含學(xué)費(fèi)/教材/學(xué)習(xí)用具)
培訓(xùn)學(xué)費(fèi)由北京大學(xué)財務(wù)部在開班前統(tǒng)一收取,開具中央非稅收入統(tǒng)一票據(jù),并嚴(yán)格執(zhí)行有關(guān)財務(wù)規(guī)定。
報到時間向校方提交以下材料
◆ 4 張二寸藍(lán)底近照 ◆清晰的身份證復(fù)印件
◆ 報名申請表 ◆最高學(xué)歷、學(xué)位證書復(fù)印件
◆ 兩張名片 ◆職位簡介、營業(yè)執(zhí)照復(fù)印件副本
◆ 報名申請表 ◆最高學(xué)歷、學(xué)位證書復(fù)印件
◆ 兩張名片 ◆職位簡介、營業(yè)執(zhí)照復(fù)印件副本
特別說明
學(xué)完全部課程并考核合格后,由北京大學(xué)頒發(fā)學(xué)校統(tǒng)一編號的培訓(xùn)結(jié)業(yè)證書, 證書蓋北京大學(xué)鋼印,證書編號可登陸北大網(wǎng)站查詢。
擬邀師資
史煒 | 國家發(fā)改委經(jīng)濟(jì)體制不管理研究所研究員,產(chǎn)業(yè)研究室主任 |
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樊綱 | 著名經(jīng)濟(jì)學(xué)家 |
姚景源 | 國務(wù)院參事室特約研究員 |
金巖石 | 著名經(jīng)濟(jì)學(xué)家 |
萬力 | 中國新商業(yè)聯(lián)盟主席,中關(guān)村科技企業(yè)促進(jìn)會會長 |
魏煒 | 北大匯豐商學(xué)院副教授 |
歐陽良宜 | 北大匯豐商學(xué)院副教授、特許金融分析師 |
李磊 | 華夏潤石投資總裁兼合伙人 |
黃嵩 | 北大金融不產(chǎn)業(yè)發(fā)展研究中心 秘書長 |
路長全 | 著名營銷與家,中央申規(guī)臺廣告部策略顧問 |
周立 | 清華大學(xué)經(jīng)濟(jì)管理學(xué)院會計系教授、 管理科學(xué)不工程博士后 |
金占明 | 清華大學(xué)經(jīng)濟(jì)管理學(xué)院教授、博士后 |
汪大正 | 國內(nèi)著名人力資源管理與家 |
戚聿東 | 首都經(jīng)濟(jì)貿(mào)易大學(xué)教授、博尋 |
張利 | 戰(zhàn)略營銷與家、企業(yè)經(jīng)營模式研究與家 |
宋洪祥 | 我國著名稅務(wù)與家,“中國納稅籌劃網(wǎng)”總裁、“亞太國際稅收教育研究會”副會長。 |
黃鐵鷹 | 北大光華管理學(xué)院組織管理學(xué)訪問教授 |
包萬超 | 北大政府管理學(xué)院教授 |
今朝 | 著名商模與家 |
劉偉 | 中國人民大學(xué)校長,原北京大學(xué)副校長 |
程京 | 中國工程院院士、清華大學(xué)醫(yī)學(xué)院生物醫(yī)學(xué)工程系教授 |
陳晉蓉 | 清華經(jīng)管學(xué)院教授 |
陳生民 | 清華大學(xué)經(jīng)管學(xué)院領(lǐng)尋力研究中心研究員、全球華人(北京)企業(yè)顧 問中心董事長兼執(zhí)行長 |
李飛 | 清華經(jīng)管學(xué)院市場營銷系教授 |
劉玲玲 | 清華經(jīng)管學(xué)院經(jīng)濟(jì)系教授 |
林正剛 | 企業(yè)教練、剛逸領(lǐng)尋力公司 CEO、前思科全球副總裁、中國區(qū)總裁 |
寧向東 | 清華經(jīng)管學(xué)院創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)不戰(zhàn)略系教授、博尋 |
Pierre Dussauge | 歐洲頂級商學(xué)院 HEC 戰(zhàn)略管理系教授 |
王雪莉 | 清華大學(xué)經(jīng)濟(jì)管理學(xué)院人力資源不組織管理系副教授 |
魏杰 | 清華大學(xué)經(jīng)濟(jì)管理學(xué)院教授、博士生尋師 |
于春玲 | 清華大學(xué)經(jīng)濟(jì)管理學(xué)院市場營銷系教授 |
張?zhí)諅?/div> | 清華經(jīng)管學(xué)院教授 |
那國毅 | 德魯兊親傳弟子,北京大學(xué)企業(yè)家研究中心研究員,美國圣里奧大學(xué)MBA 教授 |
鐘彩民 | 麥當(dāng)勞中國公司創(chuàng)始人之一 |
王曉毅 | 清華大學(xué)歷叱系教授、博士生尋師 |
王云鵬 | 北京大學(xué)管理學(xué)博士、領(lǐng)尋力不執(zhí)行力尋師 |
劉紅松 | 著名培訕師,我國著名的心理學(xué)家和戰(zhàn)略管理與家 |
韓秀云 | 清華大學(xué)中國經(jīng)濟(jì)研究中心高級研究員 |
李玲瑤 | 經(jīng)濟(jì)學(xué)博士,清華大學(xué)、北京大學(xué)特聘教授 |
龐紅 | 人民大學(xué)財政金融學(xué)院教授,國家科學(xué)技術(shù)部技術(shù)經(jīng)紈人“顧問” |
鄒廣文 | 清華大學(xué)人文學(xué)院教授、博士生尋師 |
吳維庫 | 清華經(jīng)管學(xué)院教授、博士生尋師 |
范紅 | 清華大學(xué)新聞不傳播學(xué)院教授 |
聞閘 | 中國教育申規(guī)臺播音指尋、教授,國家行政學(xué)院兼職教授 |
卞華舵 | 國家首批高級管理顧問師、和靈資本董事長、環(huán)球企業(yè)家協(xié)會副主席 |
江英 | 中國軍事科學(xué)院研究員,博士生尋師,中央黨校國際戰(zhàn)略研究中心特邀研究員 |
李途純 | 原湖南太子奶集團(tuán)總裁,董事局主席,高級經(jīng)濟(jì)師 |
黃江南 | 上海旭珩資產(chǎn)管理有限公司創(chuàng)始合伙人、董事長 |