課程背景

在全球經濟一體化與“雙循環”新發展格局深度融合的背景下，中國企業正迎來國際化發展的歷史性機遇，同時也面臨前所未有的挑戰。伴隨國內市場日趨飽和、競爭加劇以及“一帶一路”倡議等國家政策的強力驅動，越來越多的企業將目光投向海外，以更積極的姿態參與全球競爭，尋求新增長極。然而，出海征程絕非坦途，企業既需應對本土市場技術迭代加速經營效率與創新能力不足的內生壓力，又亟需破解海外拓展中的戰略模糊、跨文化管理短板、國際合規風險應對經驗缺失等核心難題，內外能力失衡成為制約全球化長期目標的瓶頸。

為助力企業突破“內生競爭力薄弱”與 “全球化布局低效”的雙重困境，北京大學充分發揮百年學術積淀與全球化資源網絡優勢，整合頂尖師資與實戰專家，推出“企業經營與出海能力提升研修班”。本項目旨在為企業管理者提供從理論到實踐的全鏈路解決方案，助力中國企業構建“內生韌性+全球突圍”的雙輪驅動模式，在復雜多變的國際競爭格局中搶占先機，實現從本土深耕到國際化跨越的可持續發展。

項目特色

1.頂級智庫，權威引領
由北京大學教授、及其他高校教授組成導師團隊，融合學術前沿與實戰經驗。
2.實戰導向，案例驅動
課程采用“理論+案例+模擬”模式，剖析民營企業成功出海經驗。
3.全球課堂，資源互通
國內課程夯實基礎，海外模塊深入新加坡(新加坡南洋理工大學)、香港(香港中文大學)、非洲(聯合國人居署肯尼亞站)等地參訪學習。
4.終身賦能，生態共建
學員可加入北京大學全球校友網絡，享受政策解讀、項目對接、海外資源推薦等持續服務。

課程模塊

企業經營能力

一、宏觀經濟與中國模式

宏觀經濟:全球經濟周期波動、貨幣政策傳導機制與跨國資本國際貨幣體系演進:美元霸權、數字貨幣崛起與人民幣國際化路徑
社會主義經濟理論創新:社會主義市場經濟體制的演化邏輯與全球比較
雙循環戰略縱深:新發展格局下的產業鏈重構與超大規模市場優勢

二、戰略思維與組織領導力

戰略管理核心體系:經典戰略框架與互聯網時代戰略迭代

韌性領導力:VUCA環境下的認知迭代模型與行為韌性培養路徑

組織行為動力學:組織運行底層邏輯與跨代際團隊管理策略

企業文化系統設計:價值觀落地工具包與文化驅動增長案例

變革管理實戰:組織轉型期領導力挑戰與破局方法論

三、管理基礎與實務

管理經濟學:市場供需分析、成本決策與中國企業資源配置案例

現代管理思想演進:原創性管理模型與中國特色管理哲學

統計與金融數據分析:大數據時代的量化決策方法

財務會計與商業洞察:財務報表解讀與本土企業財務健康度評估

敏捷型人力資源管理:新生代團隊管理與組織文化建設策略

四、商業模式創新

技術底層邏輯:AI與大數據發展圖譜、機器學習商業適配性分析

數字化轉型實戰:智能制造/零售行業全鏈路改造案例(如盒馬鮮生)

圈層經濟與元宇宙:Z世代/銀發經濟商業邏輯、數字孿生、沉浸式零售

戰略破局設計:價值網絡重構、非對稱競爭策略

盈利模式設計:訂閱制、共享經濟、平臺化戰略的財務模型構建

企業出海能力

一、國際商務與市場分析

市場調研實戰:運用大數據工具(如GoogleTrends、Statista)分析目標市場容量、競爭格局及消費者畫像

文化差異管理:熟悉目標市場的文化、習俗和商業慣例，避免文化沖突

二、法律法規與合規管理

國際貿易法:解讀RCEP、CPTPP等區域協定，規避貿易壁壘

知識產權保護:歐美專利戰應對策略、新興市場商標注冊實務

三、財務管理與稅務籌劃

國際稅務架構設計:離岸公司、轉移定價及稅收協定應用

匯率對沖工具:遠期合約、期權組合實戰模擬

國際會計準則:掌握IFRS或目標國的會計準則

四、跨文化管理與團隊建設

全球化團隊領導力:遠程協作工具與多元文化激勵機制設計

沖突解決工作坊:模擬東西方管理思維差異場景

五、品牌與全球營銷

內容本地化策略:TikTok、Instagram海外運營案例分析

KOL與社媒營銷:如何與海外紅人、MCN機構高效合作

六、風險管理與危機應對

地緣政治風險評估:俄烏沖突、東南亞政局變動對企業影響推演

供應鏈韌性建設:多國備份、近岸外包策略研討

七、國際合作與談判策略

博弈論與國際談判:中美貿易談判經典案例復盤

本土化伙伴篩選:代理商、合資方盡職調查方法論

八、數字化轉型與創新

跨境電商實戰:Amazon、Shopee平臺運營規則與爆款策略

AI賦能決策:通過大數據分析優化決策和市場策略

 授課地點

1.北京站:北京大學
依托百年學府的學術底蘊與智庫資源，可深度接觸中國前沿經濟政策解讀與本土化商業智慧
2.香港站:香港中文大學
香港是全球第三大金融中心和全球財富管理的前沿陣地，是中國和世界聯通的門戶，是企業走向全球化不可替代的戰略支點
3.新加坡站:新加坡南洋理工大學
新加坡作為全球治理實驗室與東南亞戰略跳板，為中國企業提供了獨特的進階價值，培養企業家“東方治理+西方規則”的融合戰略能力
4.非洲站:東非肯尼亞聯合國人居署總部
肯尼亞是東非最大經濟體，在東非地區具有舉足輕重的地位，聯合國人類住區規劃署總部設在肯尼亞首都內羅畢。隨著中肯戰略合作深化，肯尼亞成為中國企業家出海非洲的首選熱門目的地
(如遇上課地點有調整，請以實際課程安排為準)

師資介紹：

劉 偉 第十三屆全國政協常委曾任中國人民大學校長曾任北京大學經濟學院院長教授、博士生導師

董志勇 北京大學黨委常委、副校長，教授、博士生導師

崔建華 北京大學經濟學院黨委書記、EDP講席教授

張 輝 北京大學經濟學院院長、教授、博士生導師

張亞光 北京大學經濟學院副院長、長聘副教授、博士生導師
劉 怡 國務院參事、北京大學經濟學院教授、博士生導師
章 政 北京大學經濟學院教授、博士生導師

薛旭 中國著名戰略管理與營銷管理專家、北京大學經濟學院EDP講席教授
何小鋒 北京大學經濟學院教授、博士生導師
吳澤南 北京大學經濟學院教授、博士生導師
雷少華 北京大學國際戰略研究院副教授、博士生導師
覃 征 清華大學信息科學技術學院教授軟件學院教授，博士生導師
張勇 南開大學法學院教授
趙占波 北京大學軟件與微電子學院、教授北京大學教學指導委員會專職副主任

初曉波 北京大學國際關系學院教授、博士生導師培訓對象
企業董事長、總裁、總經理等有意愿出海的企業家、管理人員以及企業海外事業部負責人
年營收5,000萬元以上或已開展海外業務的企業優先

研修安排

項目學制:

1年(共20天)，其中國內4次(北京大學校內，每次2天)，海外3次(每次4天)
·國內課程:集中授課，涵蓋理論精講與案例分析
·海外模塊:包含市場調研、企業參訪、政府座談、文化體驗等授課語言:漢語

研修費用

49800 元/人(含學費、教師授課費、現場教學費、異地教學費、教材費、證書費翻譯費、企業參訪費，不包含國內、國際學習與交流期間的交通及食宿費用

 報名繳費

戶名:北京大學
賬號:0200004509089131151
開戶行:工行北京海淀西區支行
備注:在匯款單“用途”欄里務必填上“北京大學企業經營與出海能力提升研修班學費+學員姓名”。匯款后請將銀行匯款回單復印件發送給教務組