公司目標(biāo)
在現(xiàn)代公司制度下，公司財(cái)務(wù)管理的目標(biāo)和公司的整體目標(biāo)應(yīng)是一 致的，即公司價(jià)值或股東財(cái)富最大化。財(cái)務(wù)總監(jiān)和財(cái)務(wù)管理人員制定財(cái)務(wù)決策時(shí)， 應(yīng)使公司價(jià)值最大化或盡量能使股東獲得更多的好處。
首先，管理者面臨解雇和兼 并的威脅。如果公司所有者認(rèn)為管理者沒有很好地履行職責(zé)，他們可能會解雇此人 。如果經(jīng)營不善或決策失誤，會使公司股票價(jià)格下降，其他公司可能會以較低的價(jià) 格收購公司股票，達(dá)到兼并的目的，公司一旦被兼并，原有的管理者就有可能被解雇。
其次，將管理者的報(bào)酬和公司經(jīng)營業(yè)績掛鉤，可以促使管理者采用那些能滿足股 東財(cái)富最大化的措施。
價(jià)值
財(cái)務(wù)總監(jiān)必須了解資本市場是如何運(yùn)轉(zhuǎn)的，熟悉資本市場，掌握一些資 本市場的理論。在籌資決策方面，要考慮如何發(fā)行債券和股票以及如何定價(jià)，公司 債務(wù)如何影響公司股票價(jià)值。在進(jìn)行投資決策時(shí)，能夠增加公司股票價(jià)值的投資建 議應(yīng)該被接受，這涉及到股票價(jià)值理論。
時(shí)間
其一，時(shí)間本身是有價(jià)值的，如利息、股息都是時(shí)間價(jià)值的表現(xiàn)。財(cái)務(wù) 總監(jiān)需要充分考慮時(shí)間的價(jià)值以及對決策的影響。
其二，時(shí)間會引起不確定性，風(fēng)險(xiǎn) 是不可避免的。合理的負(fù)債比應(yīng)兼顧融資成本、風(fēng)險(xiǎn)和股東利益。合理結(jié)構(gòu)的確定 應(yīng)根據(jù)具體的環(huán)境、行業(yè)、企業(yè)等方面的情況而定。大多數(shù)公司傾向于穩(wěn)健的財(cái)務(wù)計(jì)劃 。
其三，無論是投資還是籌資，從方案制定到實(shí)施需要時(shí)間。市場的瞬息萬變、經(jīng)營 環(huán)境的變化等等，可能使當(dāng)初的決策不再最優(yōu)，需要加以修正。
信息
財(cái)務(wù)總監(jiān)在進(jìn)行財(cái)務(wù)決策之間，需要足夠的信息。在信息的披露方面， 需要進(jìn)行慎重和周密的考慮。因?yàn)樾畔⒁坏┍慌叮诂F(xiàn)代社會，它將被迅速傳遞 到世界各地。當(dāng)然，公司要花費(fèi)時(shí)間和金錢為投資者提供信息，否則投資者需要權(quán) 衡自己收集信息和獲得報(bào)酬的可能性，由此可能影響投資者對公司投資的信心，造 成股票市價(jià)下降。此外，公司的財(cái)務(wù)決策本身對投資者就是一個(gè)重要的信息，例如 一項(xiàng)減少現(xiàn)金紅利的決策可能導(dǎo)致股票市價(jià)的。
