清華大學(xué)資本運(yùn)營與投融資戰(zhàn)略董事長研修班12月課表
郎咸平
◆世界級經(jīng)濟(jì)與金融學(xué)家、思想家，最受中國企業(yè)家歡迎的經(jīng)濟(jì)學(xué)家，唯一從2005年開始發(fā)布的經(jīng)濟(jì)、金融、企業(yè)經(jīng)營預(yù)測都準(zhǔn)確的專家，業(yè)界均稱“中國經(jīng)濟(jì)跟著郎咸平預(yù)測而演變”。
汪俊宏
◆世界級公司治理與戰(zhàn)略專家，是國內(nèi)唯一同時(shí)具備戰(zhàn)略咨詢經(jīng)驗(yàn)和金融財(cái)務(wù)經(jīng)驗(yàn)的華人專家，在美工作15年，操盤上百億企業(yè)，現(xiàn)任維新中國管理（香港）研究院專家委員會主席。
| 授課安排 | 第一模塊：上午（9：00-12：00） | 第二模塊：下午（14：00-17：00） |
| 郎咸平教授 | 1、從中國發(fā)展模式存在的結(jié)構(gòu)性問題分析經(jīng)濟(jì)下滑的慣性和中央政府下一步可能采取的對策的撞擊中，企業(yè)如何規(guī)避風(fēng)險(xiǎn)搶占機(jī)遇； 2、世界金融危機(jī)對中國企業(yè)未來1-2年的影響，目前世界各國工商鏈條式切割方案是否見效對中國實(shí)體經(jīng)濟(jì)的兩種影響可能； | 1、分析“6+1”產(chǎn)業(yè)鏈價(jià)值點(diǎn)和操控手段，從點(diǎn)式的產(chǎn)業(yè)升級轉(zhuǎn)換到縱向的面式的擴(kuò)張思維，在整體產(chǎn)業(yè)鏈中找出最有利的模式； 2、講解各主要行業(yè)及細(xì)分行業(yè)的行業(yè)本質(zhì)，研究圍繞行業(yè)本質(zhì)下的企業(yè)三大要素“資金，技術(shù)，人才”的聚焦式突破方法； |
| 汪俊宏教授 | 3、掌握國家宏觀調(diào)控本質(zhì)及各種調(diào)控手段對經(jīng)濟(jì)和行業(yè)企業(yè)的影響進(jìn)度/方式/比例等要素的預(yù)測方法，就能自己根據(jù)變化把握趨勢； 4、世界級企業(yè)的決策中樞-構(gòu)建戰(zhàn)略總部，形成以商業(yè)贏利模式為中心，以資本戰(zhàn)略和人才戰(zhàn)略為兩個(gè)基本點(diǎn)的組織決策系統(tǒng)； | 3、關(guān)注系統(tǒng)解決方案，從產(chǎn)業(yè)價(jià)值鏈入手，打破既定的行業(yè)業(yè)務(wù)分工和和服務(wù)范疇，小企業(yè)也可以沖擊行業(yè)龍頭企業(yè)成為主導(dǎo)者； 4、圍繞行業(yè)本質(zhì)，從客戶價(jià)值元素入手，改變客戶需求定義和出現(xiàn)有客戶，形成新的商業(yè)模式，讓最強(qiáng)的競爭對手也自廢武功； |
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