課程簡(jiǎn)介:
“深度分銷”是過(guò)去20年最佳中國(guó)營(yíng)銷實(shí)踐?!吧疃确咒N”的本質(zhì)就是“貼近顧客”,目的是大眾產(chǎn)品的終端覆蓋率。但隨著深度分銷概念的普及,邊際效應(yīng)遞減,如今的深度分銷手段已經(jīng)異化為占倉(cāng)壓貨、買堆頭、導(dǎo)購(gòu)終端攔截,逐步演變?yōu)橐揽繉?shí)力的“終端霸盤(pán)”。特別是進(jìn)入數(shù)字化賦能階段,深度分銷的效用大大縮減。未來(lái),以B鏈為特征的深度分銷將成為企業(yè)的基本功。2019年,劉春雄老師提出“bC一體化”概念,主張B鏈成為基礎(chǔ)設(shè)施,替代深度分銷。
該課程聚焦企業(yè)傳統(tǒng)渠道的轉(zhuǎn)型策略,“深度分銷”到“BC一體化推廣”是劉春雄老師在營(yíng)銷領(lǐng)域從業(yè)34年的理論實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)。該課程為企業(yè)渠道轉(zhuǎn)型提供解決方案,從深入淺出的渠道轉(zhuǎn)型理論體系,到渠道與企業(yè)的營(yíng)銷戰(zhàn)略的有效結(jié)合,再到與企業(yè)策略操作的實(shí)際落地,新?tīng)I(yíng)銷為企業(yè)解決線上、線下、社群三大渠道的營(yíng)銷痛點(diǎn),立體鏈接引爆流量上限,借助數(shù)字化策略造就行業(yè)新格局。
培訓(xùn)方式:
講解為主,互動(dòng)為輔,案例啟發(fā)。
建議參與人員:
企業(yè)CEO、總經(jīng)理、部門經(jīng)理(市場(chǎng)部、營(yíng)銷部、數(shù)字化等部門)、中臺(tái)人員(數(shù)據(jù)分析師、會(huì)計(jì)師、網(wǎng)絡(luò)工程師等)、經(jīng)銷商,一線人員。
目標(biāo)收益:
1. 幫助企業(yè)解決渠道轉(zhuǎn)型難題;
2. 掌握傳統(tǒng)企業(yè)渠道轉(zhuǎn)型理論框架;
3. 深入了解bC一體化推廣方法論;
4. 通過(guò)案例學(xué)習(xí)搭建bC一體化組織體系;
5. 掌握從“bC一體化推廣”到“bC一體數(shù)字化”新?tīng)I(yíng)銷體系。
課程時(shí)長(zhǎng):
全天(6小時(shí))
主題 授課內(nèi)容
(一) 傳統(tǒng)營(yíng)銷
1、前提:大眾產(chǎn)品為主
2、目標(biāo):全覆蓋,成規(guī)模
3、傳統(tǒng)營(yíng)銷模式
(1)品牌驅(qū)動(dòng)(央視廣告,大傳播)
(2)渠道驅(qū)動(dòng)(深度分銷,大流通)
4、深度分銷三大動(dòng)作
(1)鋪貨(壓貨)+(2)促銷+(3)導(dǎo)購(gòu)
(二) bC一體化推廣
1、bC一體化推廣前提:大眾產(chǎn)品飽和
2、目標(biāo):推高推新——高端化
3、渠道要點(diǎn)
深度分銷,核心在分銷(到b)。bC一體化推廣,核心在推廣(到C)
4、推廣模式
存量靠深度分銷,增量靠bC一體化推廣
5、bC一體化三大動(dòng)作
(1)搭建bC關(guān)系+(2)場(chǎng)景化+(3)沉浸式體驗(yàn)
(三) 搭建bC關(guān)系
1、搭建bC關(guān)系
根據(jù)產(chǎn)品類型,找到bC關(guān)系模式
(1)強(qiáng)關(guān)系型bC關(guān)系(如白酒)——圈層bC一體化。
(2)、強(qiáng)聯(lián)系型bC關(guān)系(如家庭消費(fèi)品)——社區(qū)bC一體化——三大參與主體b、KOC、C。
2、搭建C端結(jié)構(gòu)
(1)強(qiáng)關(guān)系型C端結(jié)構(gòu):KOL、KOC、大C、普C。
(2)強(qiáng)聯(lián)系型C端結(jié)構(gòu):KOC、普C。
3、搭建b端結(jié)構(gòu):超b、TOPb、普b
4、bC關(guān)系順序
從b到C(順藤摸瓜)→從存C到增C(順瓜摸瓜)→從C到b(順瓜摸藤)→從b 到b(順藤摸藤)
(四) 場(chǎng)景化
1、確定渠道大三場(chǎng)景
2、消費(fèi)場(chǎng)景——消費(fèi)情緒
3、終端場(chǎng)景——認(rèn)知教育,喚醒欲望
4、營(yíng)銷場(chǎng)景——打卡,UGC、傳播
5、場(chǎng)景化
場(chǎng)景是bC一體化推廣的靈魂
(五) 沉浸式體驗(yàn)
1、沉浸式體驗(yàn)邏輯
KOC→場(chǎng)景體驗(yàn)→UGC→傳播
2、認(rèn)知、交易、關(guān)系,三位一體
核心:身邊的KOL,旁邊的KOC
3、體驗(yàn)
(1)高端化產(chǎn)品認(rèn)知溯源
(2)體驗(yàn)后買最貴的
4、體驗(yàn)設(shè)計(jì)邏輯
(六) bC一體化組織體系
1、深分組織體系
2、廠家bC組織體系
3、經(jīng)銷商bC組織體系
4、2b與bC整合組織
(七) 從bC一體化推廣到bC一體數(shù)字化
1、bC一體化推廣是線下動(dòng)作,bC一體數(shù)字化是線上線下一體運(yùn)營(yíng)
2、bC一體化三原則
(1)線上線下一體;
(2)營(yíng)銷視野、增量思維;
(3)全渠道分潤(rùn);
3、bC一體數(shù)字化三階段:
(1)連接C端
(2)激活C端
(3)運(yùn)營(yíng)C端
4、bC一體化連接
三大連接觸點(diǎn):人、貨、場(chǎng)
5、bC一體化激活
(1)人的激活
(2)場(chǎng)的激活