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百戰(zhàn)歸來(lái),清大EMBA再啟程

從“深度分銷”到“bC一體化推廣”

劉春雄

劉春雄 鄭州大學(xué)副教授;營(yíng)銷數(shù)字化研究院院長(zhǎng)

常駐地:鄭州
邀請(qǐng)老師:13439064501 陳助理
主講課程:《從“深度分銷”到“bC一體化推廣”》 《新?tīng)I(yíng)銷渠道數(shù)字化運(yùn)營(yíng)體系及方法論——基于bC一體化的數(shù)字化轉(zhuǎn)型》 《渠道數(shù)字化“運(yùn)營(yíng)體系”與“方法論”》 《企業(yè)數(shù)字化藍(lán)圖及轉(zhuǎn)型(新?tīng)I(yíng)銷理論體系3.0)》 《bC一體化運(yùn)營(yíng)實(shí)操與案例》 《渠道數(shù)字化運(yùn)營(yíng)“五步法”》 《渠道數(shù)字化大閉環(huán),實(shí)現(xiàn)企業(yè)全面數(shù)字化》

課程簡(jiǎn)介:

“深度分銷”是過(guò)去20年最佳中國(guó)營(yíng)銷實(shí)踐?!吧疃确咒N”的本質(zhì)就是“貼近顧客”,目的是大眾產(chǎn)品的終端覆蓋率。但隨著深度分銷概念的普及,邊際效應(yīng)遞減,如今的深度分銷手段已經(jīng)異化為占倉(cāng)壓貨、買堆頭、導(dǎo)購(gòu)終端攔截,逐步演變?yōu)橐揽繉?shí)力的“終端霸盤(pán)”。特別是進(jìn)入數(shù)字化賦能階段,深度分銷的效用大大縮減。未來(lái),以B鏈為特征的深度分銷將成為企業(yè)的基本功。2019年,劉春雄老師提出“bC一體化”概念,主張B鏈成為基礎(chǔ)設(shè)施,替代深度分銷。

該課程聚焦企業(yè)傳統(tǒng)渠道的轉(zhuǎn)型策略,“深度分銷”到“BC一體化推廣”是劉春雄老師在營(yíng)銷領(lǐng)域從業(yè)34年的理論實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)。該課程為企業(yè)渠道轉(zhuǎn)型提供解決方案,從深入淺出的渠道轉(zhuǎn)型理論體系,到渠道與企業(yè)的營(yíng)銷戰(zhàn)略的有效結(jié)合,再到與企業(yè)策略操作的實(shí)際落地,新?tīng)I(yíng)銷為企業(yè)解決線上、線下、社群三大渠道的營(yíng)銷痛點(diǎn),立體鏈接引爆流量上限,借助數(shù)字化策略造就行業(yè)新格局。

培訓(xùn)方式:

講解為主,互動(dòng)為輔,案例啟發(fā)。

建議參與人員:

企業(yè)CEO、總經(jīng)理、部門經(jīng)理(市場(chǎng)部、營(yíng)銷部、數(shù)字化等部門)、中臺(tái)人員(數(shù)據(jù)分析師、會(huì)計(jì)師、網(wǎng)絡(luò)工程師等)、經(jīng)銷商,一線人員。

目標(biāo)收益:

1. 幫助企業(yè)解決渠道轉(zhuǎn)型難題;

2. 掌握傳統(tǒng)企業(yè)渠道轉(zhuǎn)型理論框架;

3. 深入了解bC一體化推廣方法論;

4. 通過(guò)案例學(xué)習(xí)搭建bC一體化組織體系;

5. 掌握從“bC一體化推廣”到“bC一體數(shù)字化”新?tīng)I(yíng)銷體系。

課程時(shí)長(zhǎng):

全天(6小時(shí))

主題 授課內(nèi)容

(一) 傳統(tǒng)營(yíng)銷

1、前提:大眾產(chǎn)品為主

2、目標(biāo):全覆蓋,成規(guī)模

3、傳統(tǒng)營(yíng)銷模式

(1)品牌驅(qū)動(dòng)(央視廣告,大傳播)

(2)渠道驅(qū)動(dòng)(深度分銷,大流通)

4、深度分銷三大動(dòng)作

(1)鋪貨(壓貨)+(2)促銷+(3)導(dǎo)購(gòu)

(二) bC一體化推廣

1、bC一體化推廣前提:大眾產(chǎn)品飽和

2、目標(biāo):推高推新——高端化

3、渠道要點(diǎn)

深度分銷,核心在分銷(到b)。bC一體化推廣,核心在推廣(到C)

4、推廣模式

存量靠深度分銷,增量靠bC一體化推廣

5、bC一體化三大動(dòng)作

(1)搭建bC關(guān)系+(2)場(chǎng)景化+(3)沉浸式體驗(yàn)

(三) 搭建bC關(guān)系

1、搭建bC關(guān)系

根據(jù)產(chǎn)品類型,找到bC關(guān)系模式

(1)強(qiáng)關(guān)系型bC關(guān)系(如白酒)——圈層bC一體化。

(2)、強(qiáng)聯(lián)系型bC關(guān)系(如家庭消費(fèi)品)——社區(qū)bC一體化——三大參與主體b、KOC、C。

2、搭建C端結(jié)構(gòu)

(1)強(qiáng)關(guān)系型C端結(jié)構(gòu):KOL、KOC、大C、普C。

(2)強(qiáng)聯(lián)系型C端結(jié)構(gòu):KOC、普C。

3、搭建b端結(jié)構(gòu):超b、TOPb、普b

4、bC關(guān)系順序

從b到C(順藤摸瓜)→從存C到增C(順瓜摸瓜)→從C到b(順瓜摸藤)→從b 到b(順藤摸藤)

(四) 場(chǎng)景化

1、確定渠道大三場(chǎng)景

2、消費(fèi)場(chǎng)景——消費(fèi)情緒

3、終端場(chǎng)景——認(rèn)知教育,喚醒欲望

4、營(yíng)銷場(chǎng)景——打卡,UGC、傳播

5、場(chǎng)景化

場(chǎng)景是bC一體化推廣的靈魂

(五) 沉浸式體驗(yàn)

1、沉浸式體驗(yàn)邏輯

KOC→場(chǎng)景體驗(yàn)→UGC→傳播

2、認(rèn)知、交易、關(guān)系,三位一體

核心:身邊的KOL,旁邊的KOC

3、體驗(yàn)

(1)高端化產(chǎn)品認(rèn)知溯源

(2)體驗(yàn)后買最貴的

4、體驗(yàn)設(shè)計(jì)邏輯

(六) bC一體化組織體系

1、深分組織體系

2、廠家bC組織體系

3、經(jīng)銷商bC組織體系

4、2b與bC整合組織

(七) 從bC一體化推廣到bC一體數(shù)字化

1、bC一體化推廣是線下動(dòng)作,bC一體數(shù)字化是線上線下一體運(yùn)營(yíng)

2、bC一體化三原則

(1)線上線下一體;

(2)營(yíng)銷視野、增量思維;

(3)全渠道分潤(rùn);

3、bC一體數(shù)字化三階段:

(1)連接C端

(2)激活C端

(3)運(yùn)營(yíng)C端

4、bC一體化連接

三大連接觸點(diǎn):人、貨、場(chǎng)

5、bC一體化激活

(1)人的激活

(2)場(chǎng)的激活

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