郭成林老師 營銷策劃與品牌戰略專家

20年品牌戰略/營銷戰略規劃實戰經驗

國內多家上市公司戰略轉型資深顧問

國內首創“超長期品牌戰略”理論

專注品牌價值塑造和品牌增值管理

鳳凰網最佳客戶口碑獲得者

第九屆中國食品產業成長之星

2017年度中國飲品決策者大獎

清華大學、北京大學、廈門大學、浙江大學等總裁班特聘教授

《糖煙酒周刊》《亞果會》等多家媒體機構高端峰會特約講師

  郭老師強調：企業必須執行“超長期品牌戰略”計劃，實現企業的肌肉型增長，抓住行業不變的關鍵致勝要素，始終圍繞顧客價值創造為中心，形成企業的強大戰略定力，減少廢動作和假動作，持續積累品牌資產，是企業致勝之道的不二法門。

  20年咨詢行業經驗，200多個涉及酒水、農業、食品、建材成功案例輸出，每一個方案都精心設計，絕不拘泥任何一種理論工具。

實戰經驗：

郭老師服務的所有客戶，絕不會出現雷同的創意和方案，會根據每一個客戶的獨特特點去定制方案。《戰略性瓶頸》、《品牌磁鐵》，每一個營銷理論都要求郭老師必須根據客戶需求定制方案，在郭老師的思想中必須一客一法，實事求是，解決方案既要高屋建瓴，又要精益求精。

◆公牛集團：從2007年的3個億到2020年的突破百億，并成功上市成為千億市值公司。

◆東阿阿膠：從2008年重新定位“滋補國寶”后一路上揚，市值和銷量獲得數十倍增長。

◆山西汾酒：從2016年開展信仰營銷之旅后，股價從30元上漲接近20多倍，行業第四。

◆小洋人：聚焦定位“兒童乳飲料”，實現20年可持續肌肉型增長。成為行業第一品牌。

◆馬大姐糖果：從賣糖果到賣快樂，品牌全新升級，實現民族糖果第一品牌的長期增長。

郭老師觀點：

  企業最大的戰略之痛，是若干年之后發現一系列過程中的重大戰略決策失誤，導致了企業浪費掉很多機會成本，這才是企業家的最大成本，企業的最大悲哀。

  需求不會因企業而變，企業卻只能因需求而生。構建以“需求”為核心的顧客生態體驗系統，深挖消費者痛點，打造品牌、產品超級體驗，從視覺、聽覺、味覺、觸覺、嗅覺全方位刺激消費者，不斷革新，才能成為時代的企業。未來企業只有一種戰略：創造超級體驗。

  堅守“先手解決遠慮，后手解決近優”綱領，清晰百年經營母體，突破60歲戰略瓶頸，為企業重大戰略決策（定位、品牌、產品、推廣）提供咨詢服務，構建肌肉型增長模式，推動企業成為超級競爭者品牌。

主講課程：

《品牌價值塑造》

《品牌增值管理》

《戰略性瓶頸理論》

《品牌磁鐵方法論》

《企業品牌定位與推廣》

《企業戰略規劃與制定》

《浪尖戰略——創造超級體驗》

《發現營銷——企業優秀基因的發現與變現》

授課風格：

底蘊深厚：專業精深的企業實戰功底，豐富厚重的文化底蘊，縱橫捭闔、旁征博引

幽默風趣：理論與故事相結合，案例與情景相交融，激情四溢、妙趣橫生

實戰實用：豐富的案例分析，系統的操作模型、務實方法工具，精彩紛呈、易懂易行

代表服務客戶：

酒水行業：山西汾酒、景芝酒業、今世緣就業

食品行業：魯花集團、長壽花玉米油、東阿阿膠、小洋人飲料、克明掛面、馬大姐食品、蒙都養業、德御坊食品

建材行業：公牛插座、紅星美凱龍、東鵬陶瓷、楓煜節能

農業行業：頂好果業股份、齊峰果業、史丹利、農家樂復合肥