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從煉術到修道:HR總監的6大“真功夫”

人才策略 42

任何工作,都有“煉術”與“修道”兩層境界。“煉術”是指在技能層面上的學習與精通,“修道”則是各種“軟實力”的修煉。對HR來說,對 人力資源 管理各種理論與技能的學習,能夠讓你成為一個優秀的HR,但卻不足以達到卓越的境界。你還需要更上一層境界,比如獨到的眼光、寬廣的胸懷和廣泛的人脈等等,諸如此類。

HR總監是企業家的戰略伙伴,是CEO決策時的核心成員,在企業里是二把手的角色。高明的HRD懂得站在經營的高度解決棘手HR問題,同時能站在行業的角度預測未來,謀劃企業HR發展方向,做有針對性的規劃方案。對內能安撫人心,對外能廣攬英才;發揮HR的功能,激活人才效能,使組織基業長青。那么,HRD要達到這樣的高度,除了擁有較高的學歷、專業的技能、豐富的大企業從業經歷外,還要具備以下六項真本事,才能運籌帷幄,進入化境。

HR總監的6大“真功夫”

真本事一:高效溝通

1、善于通上:與CEO、高管有效溝通。能在恰當的時機、用恰當的方法與上司愉快溝通,達成目標,贏得支持與信賴;

2、善于通下:對下屬和員工說話,講誠信、講方法、講感情,動之以情,曉之以理,部屬和員工信服你;

3、善于宣貫:對公司的制度、政策、流程能用藝術的方式、精彩地同企業內部各管理者和員工進行有效溝通,并使大家理解、擁護與支持;

4、善于傾聽:HRD不僅僅要會說,更要會聽。對企業高管的建議、旁線部門的抱怨、員工的申訴,要認真傾聽,了解細節,了解前因后果,做出準確判斷,進行合理引導和改進;

5、善于幽默:“看一個HRD會不會說話,看他有沒有幽默感;看一個HRD會不會做人,看他有沒有幽默魅力;看一個HRD會不會做事,要看他有沒有幽默手段。”幽默是職場通行證,是企業內部處理問題的潤滑劑,事半而功倍。

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