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百戰(zhàn)歸來(lái),清大EMBA再啟程

“科技泡沫”大不大 麥肯錫拿2000年比了一比

資本運(yùn)作 92
現(xiàn)在科技公司上市前的高估值引發(fā)了廣泛擔(dān)憂,不免令人回想起世紀(jì)之交時(shí)關(guān)于科技泡沫的爭(zhēng)論——并且擴(kuò)大到了媒體業(yè)和電信業(yè)。2016年第一季度,盡管“獨(dú)角獸”(估值10億美元以上的初創(chuàng)公司)的數(shù)量在持續(xù)上升,風(fēng)投對(duì)美國(guó)科技公司的投資卻急劇下降。

7年之前,沒(méi)有一家風(fēng)投投資的公司在上市前估值達(dá)到10億美元,而現(xiàn)在市場(chǎng)上已經(jīng)有14家估值100億美元的“超級(jí)獨(dú)角獸”了。還有一點(diǎn)值得注意的是,這些“獨(dú)角獸”大多是未上市的私有企業(yè),而非公開(kāi)上市公司。這也與世紀(jì)之交時(shí)的情形類(lèi)似。同時(shí)再?gòu)娜虻慕嵌葋?lái)看:中國(guó)科技業(yè)的創(chuàng)新與發(fā)展的勢(shì)頭也遠(yuǎn)勝于2000年。

到現(xiàn)在為止,大部分公開(kāi)市場(chǎng)對(duì)科技公司的估值還算合理——甚至可能稍低于歷史標(biāo)準(zhǔn)。私募市場(chǎng)的估值下降對(duì)公開(kāi)市場(chǎng)的影響并不會(huì)太大。而且中國(guó)市場(chǎng)和美國(guó)市場(chǎng)的情況也完全不同。本文將深挖基本面,分析這些未上市科技公司的強(qiáng)項(xiàng),以及近幾年涉足其中的風(fēng)投資金。

歷史的教訓(xùn)

2000年的科技泡沫很明顯來(lái)自公開(kāi)市場(chǎng)。1998年初,科技公司的估值要比普通市場(chǎng)高40%,2000年初,科技泡沫達(dá)到峰值,估值超165%。然而當(dāng)時(shí)風(fēng)投最大的初創(chuàng)科技公司上市估值也才60億美元左右——按今天的標(biāo)準(zhǔn)看只是個(gè)小數(shù)字。而且,很大一部分估值過(guò)高的并不是互聯(lián)網(wǎng),而是傳統(tǒng)的電信公司——電信行業(yè)從1997年到2000年的總價(jià)值增長(zhǎng)了250%。

總體來(lái)說(shuō),盡管首次募股的發(fā)行價(jià)一直在穩(wěn)步提高,2015年上市科技公司估值過(guò)高的情況卻極少出現(xiàn)。其平均市盈估值為20倍,只比普通市場(chǎng)高10%,并且自2010年后就一直相對(duì)穩(wěn)定地保持在這個(gè)水平。

在過(guò)去20年,科技公司平均估值溢價(jià)達(dá)到了25%,有時(shí)比這高。以歷史標(biāo)準(zhǔn)來(lái)看,的確算是較低。在2000年科技和電信泡沫時(shí)期,全球科技業(yè)市盈估值達(dá)到最高點(diǎn)(將近80倍),是其他板塊的3倍以上,而在2001年泡沫破滅后的5年,比其他板塊高了50%(見(jiàn)圖)。到目前為止上市公司并未出現(xiàn)明顯的泡沫跡象。

從增長(zhǎng)預(yù)期來(lái)看,這些公司的估值溢價(jià)也并不比普通市場(chǎng)高多少。更高的市盈率主要是因?yàn)槿藗儗?duì)這些公司的收益和利潤(rùn)有信心。當(dāng)然樂(lè)觀預(yù)期有可能是錯(cuò)的,但至少市場(chǎng)保持了一致。

中國(guó)的情況卻是例外,對(duì)其股市估值尤其需要謹(jǐn)慎觀察。

在2008年前, 中國(guó)科技公司估值溢價(jià)比普通市場(chǎng)高50%到60%,自那之后飆升到了190%。 部分原因是中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)市場(chǎng)要比美國(guó)大,增長(zhǎng)速度也更快。同時(shí)中國(guó)政府為接下來(lái)的幾年制定了宏偉計(jì)劃,將大力發(fā)展硬件價(jià)值鏈上價(jià)值更高的環(huán)節(jié) 。再者,中國(guó)民營(yíng)企業(yè)的發(fā)展也非常迅速。過(guò)去5年里,很多新上市的科技公司為民營(yíng)企業(yè),而且在科技業(yè)中,民營(yíng)企業(yè)的估值一直比同類(lèi)國(guó)企高50%到100%。

這次真的不一樣嗎?

此輪與2000年的最大不同主要在私募市場(chǎng),以及公司如何上市。 直到2009年才出現(xiàn)第一家上市前估值超過(guò)10億美元的公司,而當(dāng)下大部分獨(dú)角獸公司只花18個(gè)月就能達(dá)到這個(gè)估值水平。從地理分布看,35%左右位于舊金山灣區(qū),20%在中國(guó),還有15%在美國(guó)東海岸。

隨著“獨(dú)角獸”越來(lái)越多,融資與估值也發(fā)生了顯著變化。上市前的融資次數(shù)變多,從2013年到2015年風(fēng)投的投資規(guī)模提高了2倍以上,這段時(shí)間的平均交易規(guī)模與交易數(shù)量均創(chuàng)歷史新高。每輪融資的估值增長(zhǎng)也極富戲劇性:有些中國(guó)公司在一年內(nèi)估值就增長(zhǎng)了5倍。

不管新商業(yè)模式“成色”如何,目前可以確定的是風(fēng)投手握極為可觀的現(xiàn)金。目前風(fēng)投未投資的承諾資金已從2012年的1000億美元上升到了2015年的1500億美元,創(chuàng)下有史以來(lái)的最高紀(jì)錄。風(fēng)投的投資范圍比收購(gòu)基金、房地產(chǎn)基金以及特殊基金的靈活性要小得多。很多風(fēng)投基金的活動(dòng)范圍都在同一波潛力股內(nèi),而有些風(fēng)投投資則局限在鄰近區(qū)域內(nèi)。

隨著一系列新投資人的加入,有些基金的有限合伙人開(kāi)始想直接投資上市前公司,風(fēng)投的流動(dòng)性因此有所提高。這也使科技公司得以面向投資機(jī)構(gòu)和高凈資產(chǎn)人士進(jìn)行更大型的上市前融資。這部分投資人規(guī)模遠(yuǎn)大于風(fēng)投行業(yè),這樣就可以拉長(zhǎng)所投公司的上市準(zhǔn)備期。當(dāng)然,這些投資是臨時(shí)性的,最終會(huì)通過(guò)上市或轉(zhuǎn)讓的方式退出,因此不能無(wú)限期地延續(xù)。

如此一來(lái),需謹(jǐn)慎看待未上市的獨(dú)立初創(chuàng)公司的估值,它們給風(fēng)投帶來(lái)的實(shí)際回報(bào)變動(dòng)很大,交易條款里的保護(hù)性條款和估值都會(huì)影響到回報(bào)。在估值較低的融資中(后期投資人加入時(shí)估值比上一輪低),這些條款在決定投資人如何分配收益上至關(guān)重要。

首次公開(kāi)募股的障礙

私募市場(chǎng)并沒(méi)有與公開(kāi)市場(chǎng)完全隔絕:比如,風(fēng)投投資的公司最終必須上市或者賣(mài)給上市公司。私募市場(chǎng)與公開(kāi)市場(chǎng)的估值差異最終總會(huì)消失——要么是通過(guò)首次公開(kāi)募股逐步拉低價(jià)格,要么是上市前估值突然大跌。

第一種情況更為多見(jiàn)。有些后期投資人,如富達(dá)風(fēng)投(Fidelity)和T. Rowe Price已經(jīng)減少了對(duì)多家獨(dú)角獸公司的投資,初創(chuàng)企業(yè)在首次公開(kāi)募股時(shí)籌集到的資金也經(jīng)常比上市前的估值更少。鑒于這些估值依然很高,2000年的悲劇并沒(méi)有重現(xiàn)。不管最后收益如何分配,公司依然保持獨(dú)立和公開(kāi)上市。

科技公司私有的時(shí)間也平均長(zhǎng)了3倍 。很多公司打算實(shí)現(xiàn)會(huì)計(jì)利潤(rùn)后再上市。從2001年到2008年,達(dá)到盈利后上市的科技公司不到10%:從2010年起,有將近50%的科技公司實(shí)現(xiàn)了收支平衡。自20世紀(jì)末的科技泡沫以來(lái),選擇上市的公司數(shù)量一直相對(duì)穩(wěn)定。但上市時(shí)這些公司的資本估值卻比過(guò)去5年增長(zhǎng)了2倍以上,由此也可以看出這些首次公開(kāi)募股的公司規(guī)模更大也更成熟。

這些公司在上市后的表現(xiàn)如何?在過(guò)去3年里,61家估值超過(guò)10億美元的科技公司上市了,其中中型公司的交易價(jià)僅比發(fā)行價(jià)高了3%。很多“獨(dú)角獸”估值變得更低,包括一些知名公司,如美國(guó)的推特和中國(guó)的阿里巴巴。

地理維度

目前上市前的科技公司的地理分布要比2000年分散得多,美國(guó)和中國(guó)最為集中,到底哪個(gè)更勝一籌?以互聯(lián)網(wǎng)公司為例,目前上市互聯(lián)網(wǎng)公司的總市值為1.5萬(wàn)億美元左右。其中,美國(guó)公司占了2/3,其余大部分都是中國(guó)公司(大多是在美國(guó)上市),其他國(guó)家的上市互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)數(shù)量加起來(lái)都不到5%。 

不同地區(qū)獨(dú)角獸公司的區(qū)別揭示了原因。100多家美國(guó)和中國(guó)的獨(dú)角獸公司中,只有14家之間有重合的投資人,兩家公司——小米和滴滴出行——占了獨(dú)角獸公司總估值的2/3。3/4的中國(guó)獨(dú)角獸公司來(lái)自互聯(lián)網(wǎng)行業(yè),而在美國(guó)這個(gè)比例只有不到一半。由于兩國(guó)互聯(lián)網(wǎng)市場(chǎng)的監(jiān)管不同,兩國(guó)獨(dú)角獸公司所服務(wù)的用戶群也有所不同。

現(xiàn)在仍無(wú)法看出到底哪個(gè)優(yōu)勢(shì)更大。中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)公司所面對(duì)的本地市場(chǎng)非常龐大,用戶數(shù)量是美國(guó)的2倍以上。中國(guó)的電商市場(chǎng)要比美國(guó)大得多,增長(zhǎng)速度大概是美國(guó)的3倍。中國(guó)的三家互聯(lián)網(wǎng)巨頭百度、阿里巴巴和騰訊,已經(jīng)投資了很多本土“獨(dú)角獸”,使這些公司獲得了更便捷的億萬(wàn)級(jí)用戶平臺(tái)。

中國(guó)的獨(dú)角獸公司以中介類(lèi)最多(作為其他公司服務(wù)的渠道或轉(zhuǎn)賣(mài)機(jī)構(gòu),并從中抽取收益的初創(chuàng)公司),大概約1/3是中介類(lèi)公司,而美國(guó)只有1/8。最后,美國(guó)的初創(chuàng)公司能更快適應(yīng)全球用戶。盡管中國(guó)已有幾家科技公司成功登上全球舞臺(tái),如華為、聯(lián)想、中興等,但在過(guò)去五年成立的公司里,成功的案例極少。

盡管今天的科技初創(chuàng)市場(chǎng)和2000年相比有很多不同,但都被認(rèn)為新科技和新業(yè)務(wù)可以刺激經(jīng)濟(jì)變革。在估值過(guò)高的情況下,私募市場(chǎng)會(huì)更脆弱。但是,看問(wèn)題的角度也非常關(guān)鍵。美國(guó)與中國(guó)的股市市值僅在2016年1月就下跌了2.5 萬(wàn)億美元。所有獨(dú)角獸公司最后一輪融資加起來(lái)的總值將近0.5萬(wàn)億美元,如果這次市場(chǎng)出現(xiàn)糾正的話,那么這一輪似乎會(huì)比上一輪的科技泡沫更溫和。

[本文作者David Cogman (岑明彥)為麥肯錫全球董事合伙人,劉家明為麥肯錫全球資深董事合伙人。]

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