鮮艷奪目的黃色、滿帶笑意的圓眼睛、笑得彎彎的嘴巴……這是一張全世界都熟悉的經典笑臉圖標?？赡芎芏嗳瞬恢溃@張在1971年由法國記者Franklin　Loufrani設計的圖標在被注冊為Smiley品牌后現在已經在全球撬動了一條時尚產業鏈，在100多個國家和地區注冊了商標，擁有上千個表情圖像的版權，產品種類已過25類。

　　如果你對這個圖標還不以為然，那你對Hello　Kitty總該印象不淺吧？這只左耳通常扎著明亮粉紅色蝴蝶結的白色卡通小貓在1976年被日本三麗鷗公司(　Sanrio　株式會社)注冊后，其品牌授權產品已行銷四十余個國家和地區，每年可為該公司創造5億美元的利潤，年 銷售 額達幾十億美元。

　　這就是一個平面圖標可以撬動的產業和能帶動的產業鏈。

　　創意生產者的機會

　　“品牌授權店其實賣的就是設計感覺。”香港朗智有限公司執行董事黃僖偲告訴《第一財經日報》記者，她的IMAGO授權專賣店拿到了法國Smiley品牌的文具、禮品及玩具在歐洲和亞洲的授權，記者注意到，一雙用笑臉標志設計的卡通拖鞋售價是170港元，一個笑臉杯子售120港元。黃僖偲在香港ISQUARE廣場剛剛開張的品牌授權專賣店里有17個品牌的授權產品，不僅包括大家熟悉的貝納通、法拉利等品牌，畫家凡·高作為一個品牌也出現在這家店里。“凡·高品牌的版權屬于荷蘭凡·高博物館，我們拿到了它在亞洲的授權代理。”

　　在物質生活越來越豐富的今天，人們對物品的需求不再只是簡單的功能訴求，而是更注重產品所帶來的情感交流。越來越多的人買東西是因為“它讓我快樂”、“它讓我想起童年的回憶”、“它給了我內心潛意識的滿足”。這些變化讓創意生產者有了巨大的空間和機會。

　　鐘德華是一位在香港從事設計的工作者，2003年，鐘德華帶著他設計的一個平面圖標Moody　caddy參加了香港設計中心的展覽會。“當時覺得喜歡的人很多就對該圖標進行了注冊。”鐘德華告訴記者，后來他也曾帶著該圖標和香港貿發局一起到上海參加過展覽會，反映都不錯，“這讓我下決心開展授權業務。”于是，專門為這個圖標服務的Moody　caddy有限公司成立了。“以前做設計都是給別人做嫁衣，做品牌授權能讓我的設計為自己增值。”鐘德華說。

　　“內地的制造水平毋庸置疑，缺的就是設計。”　黃僖偲認為，借力授權業務，不僅可以讓內地企業在設計方面有一個大的提高，也為設計師提供了較好的發展空間。

　　設計產業化不易

　　鐘德華有了一個可愛的圖標，也擁有了這個圖標的版權。但把這個圖標作為授權品牌帶來真金白銀的過程并不順利。

　　“我在設計上可以說很內行，但由于不懂授權業務，錯過了很多機會。”鐘德華說，在這方面自己走了很多彎路，“我曾在上海南京路河南中路附近與朋友合作過一個出售Moody　caddy產品的店中店。”由于缺乏系統規劃和運作，鐘德華所嘗試的產品銷售并不理想。

　　2009年，鐘德華找到了一個舉足輕重的合伙人孫寶德，這個有中國名字的大個子荷蘭人在授權業務方面經驗豐富。“我認為Moody　caddy這個設計很漂亮，整個圖標的線條感是個設計方向。”孫寶德認為，這個設計形象會得到市場的認可。“我們分工明確。鐘這樣可以更專注于設計，而我負責開拓市場。”

　　“接下來，我們將參加歐洲的授權專業展覽會進行授權推廣。”按孫寶德的規劃，Moody　caddy品牌將走高端路線，“我希望這個產品能在像老佛爺這樣的商場中銷售。”這家純設計公司對未來很有信心，“說不定它就是下一個Hello　Kitty。”

　　好的設計和創意只是授權業萬里長征的第一步。迪士尼背后的品牌運作自不必說，Hello　Kitty也是在日本三麗鷗公司的運作推廣下創造的授權奇跡。像華納兄弟在授權方面的業務也是交給代理來運作的。

　　“香港作為中西方交流平臺有做品牌授權中介的優勢。”香港貿發局服務業拓展總監徐耀霖說，香港本地的原創品牌并不多，但作為交流平臺，香港做品牌授權代理的公司有近百家。“國際大品牌對香港代理商的服務比較信任。”

　　通過授權代理商來操作品牌授權業務是個不錯的辦法，但也要注意其中的問題。“絕不能找那些二道販子、三道販子或四道販子。我們的經驗是要找到源頭。”上海均瑤文化傳播有限公司常務副總經理楊云以自己多年運作的經驗道出了這其中的風險，“特別要警惕那些兜售已過了授權期限的中介授權代理公司。”