三年前，三個(gè)創(chuàng)業(yè)的年輕人加班很晚，突然想吃外賣(mài)，在網(wǎng)上找了半天也沒(méi)找到滿意的外賣(mài)信息，他們靈機(jī)一動(dòng)：“為什么我們不自己做一個(gè)呢？” 這個(gè)“靈機(jī)一動(dòng)”變成了現(xiàn)在的“外賣(mài)庫(kù)”，一個(gè)搜羅外賣(mài)信息的網(wǎng)站，最近還推出了外賣(mài)庫(kù)APP。到目前為止，外賣(mài)庫(kù)收錄了北京外
“軟件正在吞噬世界”，硅谷知名風(fēng)投家馬克·安德森(Marc Andreessen)如是說(shuō)。隨著移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的崛起與智能手機(jī)的興盛，各個(gè)領(lǐng)域都面臨著強(qiáng)勢(shì)沖擊與秩序重建；而風(fēng)投則在這一過(guò)程中扮演了關(guān)鍵作用，推動(dòng)著諸多創(chuàng)
馬修•里沃德不嫌棄任何1美元。事實(shí)上，這位以真人版電影《史酷比》(Scooby Doo)中Shaggy一角聞名的演員希望總共籌集到了15萬(wàn)美元。不過(guò)，即便你只掏1美元，他也很開(kāi)心。里沃德正在熱門(mén)網(wǎng)站Kickstarter上為他
有位朋友發(fā)給過(guò)我一篇海外報(bào)道，說(shuō)是深受刺激。這是個(gè)普通小企業(yè)主快速成長(zhǎng)為巨富的財(cái)富故事：一位外國(guó)屌絲憑借著小小的橡皮筋創(chuàng)意，打造了讓全球青少年迷戀的數(shù)億美元商業(yè)帝國(guó)。這個(gè)白手起家式的財(cái)富故事近年才發(fā)
回到當(dāng)年，雪哈·戈什（Shikhar Ghosh）是互聯(lián)網(wǎng)商業(yè)軟件公司Open Market的創(chuàng)始人，2001年公司價(jià)值約5,000萬(wàn)美元。如今他是哈佛大學(xué)商學(xué)院的教授，將他收獲于上世紀(jì)90年代末期的經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)傳播給潛在的新的企業(yè)家們。他仍然記得有關(guān)福布斯報(bào)道的溫馨情節(jié)：那天回家后，他忘了
蘋(píng)果和HTC你來(lái)我往，時(shí)不時(shí)傳出被判禁售的消息，據(jù)傳兩家公司的訴訟費(fèi)高達(dá)1億美元。2010年3月，蘋(píng)果首先向HTC發(fā)出律師信，稱HTC侵犯了20項(xiàng)與iPhone有關(guān)的專利。當(dāng)時(shí)HTC在安卓市場(chǎng)具有重要的地位，同時(shí)也是谷歌的合作伙伴，為其代工生產(chǎn)Nexus One。2011年，HTC對(duì)蘋(píng)果發(fā)起反攻
當(dāng)你一味追求高銷(xiāo)量時(shí)，是否會(huì)因?yàn)楹雎粤伺c它息息相關(guān)的問(wèn)題而迷失方向：考核“存量”還是“增量”?銷(xiāo)量短期猛增，是福還是禍?是否要關(guān)注品項(xiàng)分布?銷(xiāo)量是廠家的“出貨量”，還是消費(fèi)者的“購(gòu)買(mǎi)量”?如何突破“銷(xiāo)
老王是個(gè)老實(shí)人。工作很勤奮。從2001年進(jìn)入公司以來(lái)，都是跑在市場(chǎng)第一線。一連幾年下來(lái)，自行車(chē)換了一個(gè)又一個(gè)，終于換成了電動(dòng)車(chē)，領(lǐng)導(dǎo)換了一茬又一茬，老王也終于熬成了主管。發(fā)展雖然慢了點(diǎn)，不過(guò)老王很滿足。
Windows 8看上去更像是上一代成功產(chǎn)品Windows 7的分支版本，全球新興市場(chǎng)的表現(xiàn)是挽救微軟未來(lái)市場(chǎng)中堅(jiān)力量。支持者認(rèn)為Windows 8背后微軟雄厚的技術(shù)力量，使得它在與其他競(jìng)爭(zhēng)者的長(zhǎng)跑競(jìng)爭(zhēng)中，會(huì)依然保持用戶份額的
盡管當(dāng)史蒂夫•喬布斯擔(dān)任蘋(píng)果公司（AAPL）首席執(zhí)行官的日子里，高層管理團(tuán)隊(duì)內(nèi)部那無(wú)比廣渺的自負(fù)浪潮還是屬于處于可以有效控制的安全狀態(tài)。但在他離開(kāi)之后，公司移動(dòng)軟件部門(mén)的主管斯科特•福斯戴爾與其它
