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百戰(zhàn)歸來,清大EMBA再啟程

融商學(xué)院EMBA總裁高級(jí)研修班46期精彩回顧!

29,800元 2025年06月07日
學(xué)制一年,每?jī)稍律险n1次,每次3天,共計(jì)18天課程
13439064501 陳老師

6月18日,工商管理(EMBA)總裁高級(jí)研修班誠(chéng)邀切割營(yíng)銷理論創(chuàng)始人路長(zhǎng)全教授為大家?guī)怼肚懈畲鬆I(yíng)銷》。路長(zhǎng)全,中國(guó)營(yíng)銷教父,著名品牌營(yíng)銷專家,切割營(yíng)銷、品牌兩極法則、章魚商業(yè)模式理論創(chuàng)始人,中國(guó)企業(yè)500強(qiáng)10%成功品牌幕后導(dǎo)師。路老師帶領(lǐng)同學(xué)們分析企業(yè)營(yíng)銷戰(zhàn)略頂層設(shè)計(jì)案例,剖析案例中涉及的關(guān)鍵思維:

戰(zhàn)略的頂層設(shè)計(jì)——多數(shù)人用戰(zhàn)術(shù)上勤奮掩蓋戰(zhàn)略上的失誤 

找準(zhǔn)核心競(jìng)爭(zhēng)力——找到你成功的源代碼 

產(chǎn)品的切割營(yíng)銷——切割出你產(chǎn)品的差異化  

品牌的兩極法則——要么“第一”要么“唯一”  

高效的商業(yè)模式——形成強(qiáng)強(qiáng)結(jié)盟的利益共同體!

互聯(lián)網(wǎng)下的商業(yè)邏輯

互聯(lián)網(wǎng)——“人界”“神界”之間“第三界”,現(xiàn)實(shí)世界中的任何商業(yè)模式幾乎在互聯(lián)網(wǎng)上都可以存在,互聯(lián)網(wǎng)實(shí)現(xiàn)連接:無(wú)邊界+零距離。

互聯(lián)網(wǎng)下的營(yíng)銷思維  

現(xiàn)代管理素質(zhì):專業(yè)化精神+無(wú)邊界視野

互聯(lián)網(wǎng)下營(yíng)銷的女性思維

互聯(lián)網(wǎng)環(huán)境下營(yíng)銷核心

——將產(chǎn)品塑造的足夠有魅力!

——讓消費(fèi)者通過互聯(lián)網(wǎng)主動(dòng)自發(fā)傳播

魅力源自“與眾不同”,不要追求“完美”,要讓自己“鮮明” ,魅力來自“聰明的不一致”。

切割營(yíng)銷——將對(duì)手逼向一側(cè)

將你與世界分割開來——切割營(yíng)銷

將同樣產(chǎn)品賣出不同——營(yíng)銷關(guān)鍵塑造

營(yíng)銷不是競(jìng)爭(zhēng)“更優(yōu)秀”或“更好”!  

營(yíng)銷是賣“不同”! 

不切割,沒認(rèn)知;不切割,沒價(jià)值 

用“不同”這把刀切下屬于你的市場(chǎng)份額

?切割大營(yíng)銷——“非此即彼”原理,切割出對(duì)立的兩大板塊,不可能用同樣的思維得到不一樣的結(jié)果。

成功者目標(biāo)不變,思維常變

失敗者思維不變,目標(biāo)常變

品牌兩極法則——高效構(gòu)建品牌的極簡(jiǎn)原理

市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力兩大要素:技術(shù)、品牌,品牌是除技術(shù)外,唯一能夠?qū)股鐣?huì)變化的法寶!

我國(guó)多數(shù)企業(yè)面臨的營(yíng)銷現(xiàn)狀

企業(yè)困惑:價(jià)格競(jìng)爭(zhēng),渠道乏力! 

客戶困惑:商品過剩,選擇迷茫! 

中國(guó)經(jīng)濟(jì):產(chǎn)能過剩,供給側(cè)改革!

企業(yè)要想生存,就必須突破惡性價(jià)格競(jìng)爭(zhēng),否則別無(wú)生路!意味著營(yíng)銷要從價(jià)格競(jìng)爭(zhēng)升級(jí)為價(jià)值較量,品牌生存邏輯“多中心”時(shí)代的“單一”生存法則。品牌兩極法則,要么“第一”,要么“唯一”,要么將對(duì)手踩在腳下,要么將對(duì)手逼向一側(cè)。全力以赴爭(zhēng)奪“第一”  ,做不了“第一”,就做“唯一”  ,今天的“唯一”,就是明天的“第一”  ,只有“第一”和“唯一”具有絕對(duì)競(jìng)爭(zhēng)力,“第一”和“唯一”是長(zhǎng)期生存的需要,高度制造“第一”   ,角度構(gòu)建“唯一”,構(gòu)建高度“第一”智慧,爭(zhēng)奪認(rèn)知至高點(diǎn)。

構(gòu)建品牌角度,總有一個(gè)角度成就你的“唯一” ,角度不同,產(chǎn)品不同 ,角度不同,遭遇阻力的性質(zhì)和大小不同 ,恰當(dāng)?shù)媒嵌饶芑捌接埂睘椤吧衿妗保淖儾涣水a(chǎn)品就改變看產(chǎn)品的角度。

品牌運(yùn)作的機(jī)理,從某一角度將某一差異——放大!放大!再放大!強(qiáng)化!強(qiáng)化!再?gòu)?qiáng)化!當(dāng)差異被放大和強(qiáng)化到一定程度,就在消費(fèi)者的心智中產(chǎn)生了質(zhì)變,形成產(chǎn)品的 “唯一性”!

構(gòu)建高度“唯一”的智慧,轉(zhuǎn)換認(rèn)知角度。

構(gòu)建企業(yè)生態(tài)圈

內(nèi)生態(tài)圈——強(qiáng)大自己,構(gòu)建價(jià)值

外生態(tài)圈——強(qiáng)強(qiáng)結(jié)盟,價(jià)值互換

內(nèi)外互動(dòng)——形成多邊利益共同體

大成功必須彌補(bǔ)的短板是什么?大成功要素=3分天賦+3分努力+3分人脈+1分機(jī)遇,彌補(bǔ)普通企業(yè)家“人脈資源”的短板 ,共建平臺(tái),依托平臺(tái)。

做不了第一,就做行業(yè)的唯一,塑造品牌的稀缺性,增加品牌的競(jìng)爭(zhēng)力。


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