北清EMBA工商管理卓越總裁高級研修班129班開課
7月26日 《卓越領導與高效團隊》王正 北清商學院特聘教授
《卓越領導與高效團隊》課程內(nèi)容
第一講 管理者素養(yǎng)與格局
1.管理者的人文素養(yǎng)與修為
2.領導力與影響力的深度探討
3.合理構建與管理團隊角色
第二講 管理者的核心使命
1.管理者的三大使命:自我管理、下屬管理、組織管理
2.道德與技能的平衡發(fā)展
3.組織角色定位與團隊結構分析
第三講 領導者的識人用人藝術
1.識人用人:領導力的起點與終點
2.心理類型學在領導中的應用
3.性格分類與領導策略制定
第四講 領導者的非權力影響力
1.領導力的本質:人際影響力的塑造
2.權力與非權力影響力的區(qū)別與運用
3.提升非權力影響力的方法與途徑
7月27日 開學典禮
數(shù)字轉型：新營銷九段法的實戰(zhàn)解析北清EMBA工商管理卓越總裁高級研修班M24116班聚焦AI時代營銷變革，邀請"政學研企"四體合一的實戰(zhàn)派專家劉春華教授講授《AI時代下的新營銷九段法》。課程圍繞戰(zhàn)略設計、產(chǎn)品分層、渠道拓展等九大模塊，結合SWOT模型、安索夫矩陣等工具，深度解析病毒營銷、綠色營銷等創(chuàng)新策略。劉教授針對成熟企業(yè)、成長型企業(yè)及初創(chuàng)企業(yè)的差異化需求，提出"數(shù)據(jù)驅動+人文洞察"
精解財稅決策邏輯清大華商EMBA工商管理總裁高級研修班M25125班課程現(xiàn)場，著名財稅管理專家霍振先教授帶來《決策者的財稅思維》實戰(zhàn)課程。秉持"業(yè)財融合"核心理念，霍教授通過"四維分析法"破解管理痛點：術語解碼：厘清財務管理核心概念體系報表透視：構建三維財務分析診斷模型決策支撐：設計特殊業(yè)務場景下的財稅應對方案工具賦能：開發(fā)非財務背景管理者的快速上手工具包課程創(chuàng)新采用"案例推演+小組競技"教學模式
習近平總書記指出：“黨中央關于加快推動高水平科技自立自強、發(fā)展新質生產(chǎn)力，已經(jīng)形成統(tǒng)一認識，并在積極推進中，但這不是一時半會兒的事
隨著市場競爭的日益激烈，產(chǎn)品營銷已經(jīng)成為企業(yè)生存和發(fā)展的關鍵因素。通過對產(chǎn)品的定價、促銷和渠道等方面的策劃和實施，企業(yè)可以降低成本
研是載體，學是本質，不同于打卡式的走馬觀花，研學是以行程設計內(nèi)容為核心，側重于體驗式教育和研究性學習，邊走邊學，邊學邊悟，寓教于樂，融教于趣，讓旅程變成課程，讓自然和社會成為課堂，力求為同學們打造一場行可兼知，行高于知的探索之旅。
糧歸倉，秋收忙，瓜果滿園稻米香，又是一年豐收的時節(jié)，春華秋實，碩果累累，北清智庫商學院也迎來了豐收的日子，本周末（2024年8月30日-9
