從公司業(yè)務(wù)的生存發(fā)展和經(jīng)營角度，講述公司的內(nèi)生投資（略述）、外延投資領(lǐng)域多種模式和運(yùn)用，以及公司融資戰(zhàn)略、股權(quán)與債權(quán)融資模式、渠道、風(fēng)險管控等。針對當(dāng)前中國經(jīng)濟(jì)新常態(tài)、中企面臨的各類挑戰(zhàn)（如業(yè)務(wù)升級轉(zhuǎn)型、債務(wù)重組、債轉(zhuǎn)股等），從公司業(yè)務(wù)發(fā)展需要出發(fā)，規(guī)劃未來的投融資戰(zhàn)略框架、評估投融資的機(jī)遇與風(fēng)險分析，有效運(yùn)用各類投資模式者來強(qiáng)化公司核心經(jīng)營能力。通過詳細(xì)詮釋公司的各類投資模式（以股權(quán)投資為主）、融資模式（股和債等各類載體）及其特點(diǎn)及風(fēng)險，讓公司管理層在公司業(yè)務(wù)持續(xù)經(jīng)營的基礎(chǔ)上，如何選擇合理的投資模式和配套相應(yīng)合理的融資載體，并做好投融資領(lǐng)域的風(fēng)險監(jiān)督與管控。同時從投融資項目層面，綜述如何對項目進(jìn)行有效管理，包括管理流程、估值與財務(wù)風(fēng)險、交易架構(gòu)設(shè)計、團(tuán)隊人員組合、決策與監(jiān)督等環(huán)節(jié)。課內(nèi)通過現(xiàn)場大量案例討論與分析，總結(jié)當(dāng)前中企在投融資領(lǐng)域中的挑戰(zhàn)和經(jīng)驗教訓(xùn)。