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移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)—微時(shí)代企業(yè)營(yíng)銷創(chuàng)新八卦神掌
史杰松 曾任聯(lián)想集團(tuán) 華北大區(qū)市場(chǎng)總監(jiān)、君聯(lián)資本 行業(yè)投資經(jīng)理、芬蘭諾基亞(NOKIA)集團(tuán) 亞太地區(qū)品牌經(jīng)理“未來(lái)的營(yíng)銷，不需要太多的渠道，只要讓你的產(chǎn)品進(jìn)入消費(fèi)者的手機(jī)，就是最好的營(yíng)銷?！边@句話作為世界營(yíng)銷大師克里曼特?斯通的經(jīng)典名句而被廣泛引用。進(jìn)入手機(jī)，意味著更精準(zhǔn)、更快速的營(yíng)銷。
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高層管理者的六大財(cái)務(wù)思維
楊立國(guó) 國(guó)際注冊(cè)咨詢師，中國(guó)注冊(cè)會(huì)計(jì)師，工程師，工商管理碩士——理解財(cái)務(wù)，掌控經(jīng)營(yíng)（課程大綱，時(shí)間1-2天）總體結(jié)構(gòu)：一、管理者為什么要懂財(cái)務(wù)二、理解企業(yè)經(jīng)營(yíng)的財(cái)務(wù)邏輯三、高層管理者應(yīng)具備的六
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企業(yè)投資與融資策劃
房西苑 風(fēng)險(xiǎn)投資顧問(wèn)、項(xiàng)目融資專家。1、課程宗旨:把企業(yè)家的眼光從產(chǎn)品運(yùn)營(yíng)層面提升到資產(chǎn)運(yùn)營(yíng)的層面；2、培訓(xùn)收益:讓企業(yè)家擺脫爬樓梯的困擾和資金短缺的瓶頸，學(xué)會(huì)坐電梯，借
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資本運(yùn)營(yíng)與投融資實(shí)務(wù)
崔凱 上海交通大學(xué)安泰經(jīng)濟(jì)與管理學(xué)院兼職教授；清華大學(xué)總裁班、上海交通大學(xué)總裁班特聘教授誰(shuí)是潛在的投資者與合作伙伴？投資入股應(yīng)關(guān)注哪些事宜？你的公司值多少錢？掛牌上市有哪些利和弊？誘人的機(jī)會(huì)后隱藏著哪些陷阱？崔凱博士將在《企業(yè)投融資實(shí)務(wù)》的課堂上為您找到上述問(wèn)題的答案。大道至簡(jiǎn)，這里沒(méi)有華而不實(shí)的財(cái)富故事和枯燥晦澀的理論模型，只有扎根于實(shí)踐的
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企業(yè)資金管理與投融資價(jià)值創(chuàng)造
齊昊 曾就職于普華永道會(huì)計(jì)師事務(wù)所審計(jì)部在大數(shù)據(jù)時(shí)代背景下，偏重從企業(yè)的財(cái)務(wù)管理角度出發(fā)，為企業(yè)分析投融資的痛點(diǎn)，運(yùn)用財(cái)務(wù)管理的內(nèi)核助力企業(yè)騰飛，讓財(cái)務(wù)思維引領(lǐng)企業(yè)的業(yè)務(wù)發(fā)展。讓企業(yè)的財(cái)務(wù)人員具備運(yùn)營(yíng)思維的同時(shí)，掌握最新的投、融資玩法以及內(nèi)部控制策略，從而為企業(yè)帶來(lái)百倍的價(jià)值提升。
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企業(yè)境內(nèi)外上市
周紅 曾任對(duì)外經(jīng)濟(jì)貿(mào)易大學(xué)中國(guó)資本運(yùn)營(yíng)研究中心副主任；北大縱橫管理咨詢公司專家級(jí)顧問(wèn)一、企業(yè)上市理由1、上市好處（1）帝造千萬(wàn)億萬(wàn)富翁的搖藍(lán)（2企業(yè)有機(jī)成長(zhǎng)模式的突破（3）擴(kuò)張與壟斷的捷徑2、上市流程（1）股改設(shè)計(jì)（2）
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財(cái)富傳承與資本紅利
潘向龍 頂尖知名風(fēng)險(xiǎn)投資人，著名資本運(yùn)營(yíng)專家一、企業(yè)傳承、創(chuàng)新與治理1、企業(yè)傳承管理—企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃、創(chuàng)新與實(shí)施；2、代際溝通暨跨代創(chuàng)業(yè)；3、大數(shù)據(jù)金融對(duì)傳統(tǒng)企業(yè)的沖擊與機(jī)遇；4、人工智能與全球高科技產(chǎn)業(yè)發(fā)展趨勢(shì)；二、家族企業(yè)管制—家族辦公室
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國(guó)際會(huì)計(jì)準(zhǔn)則(IFRS)與 中國(guó)會(huì)計(jì)準(zhǔn)則 (CAS)的比較
楊民 財(cái)務(wù)培訓(xùn)專家；美國(guó)注冊(cè)會(huì)計(jì)師(CPA) 和加拿大注冊(cè)管理會(huì)計(jì)師(CMA)課程收益• 前面了解國(guó)際會(huì)計(jì)準(zhǔn)則的總體框架• 比較分析國(guó)際會(huì)計(jì)準(zhǔn)則與中國(guó)會(huì)計(jì)準(zhǔn)則的異同• 了解會(huì)計(jì)準(zhǔn)則中的一些難點(diǎn)操作• 2103年開(kāi)始執(zhí)行的最新國(guó)際會(huì)計(jì)準(zhǔn)則深度解讀內(nèi)訓(xùn)課程大綱內(nèi)容介
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透過(guò)報(bào)表看風(fēng)險(xiǎn)
李欣 風(fēng)險(xiǎn)管理與內(nèi)部控制專家；青島海信學(xué)院特聘講師財(cái)務(wù)報(bào)表分析可以稱為“企業(yè)業(yè)務(wù)診斷”，就像醫(yī)生對(duì)病人進(jìn)行體檢、診斷一樣，只有充分了解了病情，才能對(duì)癥下藥；企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理人員也只有充分了解了企業(yè)財(cái)務(wù)狀況、企業(yè)盈利能力、現(xiàn)金流量狀況等，才能解決企業(yè)存在的問(wèn)題，才能剔除不利因素，改善管理。
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財(cái)稅互聯(lián)沙盤(pán)模擬訓(xùn)練
盧力平 北京國(guó)家會(huì)計(jì)學(xué)院教授，經(jīng)濟(jì)學(xué)博士，北京國(guó)家會(huì)計(jì)學(xué)院學(xué)術(shù)委員會(huì)委員，教研中心副主任在工作中，您是否遇到過(guò)以下情形：公司要交的稅種很多，負(fù)擔(dān)非常重，公司管理層總希望財(cái)務(wù)部門能想辦法降低稅負(fù)。業(yè)務(wù)部門簽訂的合同沒(méi)有明確由境外收款方承擔(dān)稅負(fù)，結(jié)果在對(duì)外支付時(shí)，公司不得不為這部分稅款買
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