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成本領先：企業成本分析與控制
肖旭東 資深財務管理顧問、頂尖風險管控專家接受理念沖擊：把握成本控制7大實戰體系！（分析工具；實戰步驟；行動要點；重點領域；核心問題等；打破數字意義上的成本管理，掌握價值意義上的成本管理，把成本解決方法變成可執行的工具和技術）掌握成本壓縮實戰操作框架和實務：企業實施日常成本管理的5大要點，掌握成本
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戰略性成本管理與控制
李成城 前聯想集團有限公司財務總監，獨立培訓講師無論是在市場高速增長的繁榮時期，還是現今金融危機的蕭條年代，每一個企業管理者都面對著兩大重要課題： l現金流：如何保持和改善企業的現金流。 成本：如何有效地控制和降低成本。成本是什么？成本就是企業為客戶創造價值的基礎，是企業獲取市場地位和建立競爭優勢的重
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企業經營決策的稅收管理與風險控制
宋洪祥 清華總裁班授課老師，北京國瑞納稅籌劃研究所所長企業經營決策的稅收管理與風險控制 第1講你知道稅收決定著企業最終效益嗎？ 第1節 為什么企業不愿繳稅？ 第2節 稅收影響到企業的生存和發展 第2講走出企業納稅的重大誤區 第1節 企業合法納稅，為什么還總
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《非財務經理的財務管理》
楊念祖 中國注冊會計師協會會員，著名財務專家采用國際通行的案例教學法：絕大部分案例以國內國際知名上市公司公開的報表數據來源進行分析，通過案例分析，掌握規律，增強實踐能力；將財務與經營緊密結合，從財務的視角談經營，從經營的視角讀報表，將財務分析與企業經營決策兩者完美對接，真正學以致用。
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解讀財務報表
李成城 前聯想集團有限公司財務總監，獨立培訓講師對于很多的非財務專業出身的經理人來說，當他們面對密密麻麻的財務數據時，往往不知所云，無處入手。其實，在看似枯燥的財務報告數據中，蘊含著豐富而有趣的經營信息。這些信息恰恰是改善管理水平、提升經營業績、科學決策的重要數字依據。
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企業現金流管理策略
楊念祖 中國注冊會計師協會會員，著名財務專家勝利存活下來的企業，它的金錢上循環流動的，而消失不見的企業都是因為中途看不見現金了。現金流是企業的血液，現金循環是否順暢決定著企業的生死存亡。現金流管理的核心思想是“現金為王”。該課程從全新的視角出發，運用實際案例解析企業現金流管理中的各種陷阱，以及優秀
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改善財務業績的有效途徑
李成城 前聯想集團有限公司財務總監，獨立培訓講師1 讀懂財務報表，準確理解財務信息的內涵，全面了解自己所經營業務的運營狀況。2 通過量化的分析，發現業務運營中存在的問題，把握有利的商業機會，持續改善財務績效。3 運用科學的方法進行經營決策，提高企業資源的投入產出比。4 通過財務信息和非財務信息
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《財務報表分析與企業經營決策》
楊念祖 中國注冊會計師協會會員，著名財務專家財務報表來自于企業的經濟活動，而且必須回到企業的經濟活動中去，指導企業的經濟活動，才能真正體現財務報表分析的價值所在。該課程突破傳統財務報表分析只分析財務報表，不能解決企業實際經營問題的缺陷，力求將財務報表分析與企業經營決策緊密結合，從財務的視角談經營
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實戰資本運營之并購重組整合
周立 清華EMBA教授；清華大學經濟管理學院會計系教授IPO前的私募：吸收合 并 的價 值 資產 定價 實務 上市公司生存模式： 并購 - EPS自展效 應
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