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如何成為職業的管理者
張子凡 營銷團隊管理專家課程綱要模塊一，管理者的基本功一 管理者的定位1 企業家2 縱橫家3 藝術家二 管理者的自我修養1 管理者的3項基本功2 管理者的情商3 管理者
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股權分配、設計與公司控制權
傅思元翔 國家行政學院特聘講師、國務院國資委研究中心特聘專家講師一、如何選擇創業合伙人 1、選擇合伙人的 標準2、挑選靠譜的創業團隊3、建立穩定的合伙人機制4、如何避免合伙人不歡而散二、合伙股權結構
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跨部門溝通與合作
張科平 上海同濟大學經濟與管理學院工商管理系 副教授 (高級工程師)引子：我們為什么要學習溝通？從二十世紀為成功的領導人說起卡耐基的墓志銘。。。美國未來學家約翰 奈比斯特的觀點國務委員吳儀女士曾指出
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卓越領導者核心能力塑造
寇家倫 智聯招聘資深專家、伊利利樂專業學院講師深入淺出地分析影響高層管理者（職業經理人）績效水平的各種因素分析與高層管理者角色分析，通過高層管理者的角色分析引導學員了解高層管理者的核心能力，向學員闡明哪些因素是可以改變的，提升領導能力最便捷的方法。通過學員與講師的互動討論發現高層管理者應具備的核心能力
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麥肯錫金字塔原則：結構化呈現工具箱
畢波 【生意·人】移動社群聯合創辦人；德魯克管理學院講師金字塔原則是麥肯錫核心工具之一，它幫助人們結構化整理思考的成果，幫助人們想清自己如何組織想表達的內容，即說什么、怎么說，使文稿或口
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齊心協同、高效溝通：部門溝通技巧與協同管理
竇毅 原華為公司海外某國副總裁管理管理中有一個說法，企業管理中70%的時間要用在溝通上；同時，企業中70%的問題源于溝通不暢。由此可見，溝通對于企業的重要性?？墒?，看似簡單的溝通，卻由于各種各樣的溝通障礙，使得很多企業內部的溝通并不順暢。
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需求洞察與產品規劃
張永杰 研發與項目管理專家，曾任華為研發項目總監產品規劃決定了產品研發體系中的“正確的事情”，為研發開發指明了方向。為了贏得激烈的市場競爭，產品經理們無不殫精竭慮、全力以赴。一個優秀的產品規劃，必須同時考慮了市場發展趨勢、競爭狀態、客戶需求和企業自身特點，并且這些要素是在與時俱進，這樣就大大提高了產品規
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鐵軍打造-領導力和干部培養
嚴小云 原阿里巴巴中國事業部大區總經理課程簡介你想快速培養人員和干部么？你想大幅提高團隊整體的績效么？你想提高自己的領導力么？課程特?：1、實踐干貨，從實踐中來到實踐中
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管理高爾夫
康建鵬 原GE醫療中國區副總裁管理者的領導力事關企業的盈利水平、運營效率、創新力以及行業競爭力。目前很多企業的管理者在學習領導力理論時，會發現實用性非常有限，企業管理面臨各種復雜的情形。本次培訓圍繞“高爾夫”運動，通過剖析這個看似優雅的運動來比擬管理者的修煉。
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跟投制-阿米巴經營在房地產行業的實踐
宗英濤 阿米巴經營（中國）研究院常務副院長今天房地產企業經營的新常態，就是如何面對外部日趨激烈的競爭環境下，面對成本不斷升高、利潤不斷降低的壓力下，阿米巴經營模式在中國的成功實踐（跟投制）就是應對今天中國房地產企業的困境的有效方法之一，通過內部市場化，創造一種“人人成為經營者”的機制，破解企業的難
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