【課程收益】
1.每個人將充分了解自身性格的模式，優(yōu)勢與局限，最適合自身的行業(yè)，產(chǎn)品與崗位。        
2.清晰不同崗位需要何種性格類型的人。        
3.學會自我分析原有領(lǐng)導班子的優(yōu)勢與不足，了解局部調(diào)整或重新布局的方案。        
4.學會組建一個新的領(lǐng)導班子的科學原則與方案。        
5.知道領(lǐng)導班子的不同成員如何溝通激勵和融合。
【適合行業(yè)】 行業(yè)不限
【課程課時】2天
【適用范圍】企業(yè)董事長、總經(jīng)理、中高層管理者、基層員工
《九型人格與搭班子》介紹內(nèi)容建議：          
1.搭班子為什么比定戰(zhàn)略還重要?           
2.領(lǐng)導班子成員的性格到底是相似好還是互補好?          
3.衡量一個領(lǐng)導班子是否成功的標準是否看有沒有沖突?           
4.傳統(tǒng)習慣的選時順眼，用著聽話的搭班子方法問題在哪里?           
5.如何搭建一個志同道合，性格相容，優(yōu)勢互補，同心協(xié)力的領(lǐng)導班子?          
6.不同性格的領(lǐng)導班子成員如果溝通與相融?      
【課程大綱】
一、為什么搭班子如此重要
   1．搭班子，比戰(zhàn)略更應(yīng)優(yōu)先考慮的事。
   2．古今成大事者與失敗者的核心區(qū)別在于是否搭建一個卓越的領(lǐng)導班子。
   對比分析:
   劉邦和項羽，主席和蔣介石。
   3．核心領(lǐng)導班子是企業(yè)經(jīng)營成敗的關(guān)鍵。
二、如何搭建一個卓越的領(lǐng)導班子
   1．傳統(tǒng)搭班子的三大雷區(qū): 相似，順眼，聽話
   2．卓越領(lǐng)導班子的標準：志同，相容，匹配，共創(chuàng)
   3．搭班子的參考因素: 資源，資金，性格，專業(yè)，性別，經(jīng)驗等。
   4．搭班子的重中之重:性格匹配。
三、如何運用九型人格搭建性格匹配的領(lǐng)導班子
   1．深度闡釋九型人格各類型的核心模式與特質(zhì)。
   2．解析九型人格各類型適合的行業(yè)與崗位。
   3．掌握九型人格與搭班子的原則與匹配系統(tǒng)：
   性格與行業(yè)的匹配
   性格與崗位的匹配
   性格與產(chǎn)品的匹配
   性格與城市的匹配
   上下級的匹配
  4．清晰用九型人格搭班子的禁忌與注意事項
四、領(lǐng)導班子的溝通，融合與成長
   1．不同性格班子成員溝通要點
   2．不同性格的共融與成長建議