【課程收益】    

實(shí)戰(zhàn)案例相結(jié)合的方式，幫助學(xué)員掌握核心O2O及傳統(tǒng)企業(yè)轉(zhuǎn)型電商關(guān)鍵運(yùn)作要點(diǎn)，通過互聯(lián)網(wǎng)手段低成本制勝市場(chǎng)，實(shí)現(xiàn)企業(yè)的戰(zhàn)略突圍，構(gòu)筑數(shù)字時(shí)代的企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)能力。

課程大綱

前沿：傳統(tǒng)企業(yè)轉(zhuǎn)型互聯(lián)網(wǎng)的必然性與機(jī)遇性

1、從產(chǎn)業(yè)鏈的角度看傳統(tǒng)企業(yè)做電商的必然性

2、從中國(guó)網(wǎng)民數(shù)量與消費(fèi)習(xí)慣的轉(zhuǎn)移角度看傳統(tǒng)企業(yè)轉(zhuǎn)型互聯(lián)網(wǎng)的機(jī)遇性

3、350億代表了什么——戰(zhàn)略機(jī)遇期，時(shí)代拋棄落伍者

 第一部分：企業(yè)的整合營(yíng)銷三步

第一步：營(yíng)銷互聯(lián)網(wǎng)化

1，互聯(lián)網(wǎng)營(yíng)銷的靈魂：巧借事件營(yíng)銷低成本打造品牌——事件營(yíng)銷成功四要素——事件營(yíng)銷切入點(diǎn)

2，顛覆性的力量：微信營(yíng)銷如何成為營(yíng)銷新利器——什么是微信與微信營(yíng)銷？——微信營(yíng)銷十大核心策略

3，“微”力無(wú)窮：如何借微博營(yíng)銷以“微”力改變市場(chǎng)地位——什么是微博與微博營(yíng)銷？——微博營(yíng)銷的核心運(yùn)作要點(diǎn)？

4，其它互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的營(yíng)銷整合策略

第二步：銷售互聯(lián)網(wǎng)化

1，產(chǎn)品與品牌規(guī)劃——誰(shuí)是消費(fèi)者——陳歐體走紅的市場(chǎng)營(yíng)銷啟示

2，構(gòu)建互聯(lián)網(wǎng)銷售體系——外部資源的整合——內(nèi)部平臺(tái)的打造

3，如何提升轉(zhuǎn)化率——核心指標(biāo)的維護(hù)——賣點(diǎn)突出的設(shè)計(jì)

第三步：整體運(yùn)營(yíng)互聯(lián)網(wǎng)化

1，動(dòng)態(tài)化2，融合化3，全員化

 第二部分：O2O運(yùn)營(yíng)模式

一、什么是O2O

二、二維碼與O2O

1.什么是二維碼

2.二維碼：O2O必備

3.手機(jī)二維碼的應(yīng)用

4.二維碼的未來(lái)：AR

三、O2O的四種模式

1.線上→線下

2.線下→線上

3.線下→線上→線下

4.線上→線下→線上

四、O2O的核心商務(wù)行為

1.營(yíng)銷

（1）線下營(yíng)銷：傳統(tǒng)營(yíng)銷手法+二維碼

（2）線上營(yíng)銷渠道：社會(huì)化營(yíng)銷實(shí)施步驟

（3）線上線下互動(dòng)營(yíng)銷：聚合營(yíng)銷+線下活動(dòng)

2.SoLoMo營(yíng)銷

（1）SoLoMo含義

（2）LBS的應(yīng)用

3.O2O社會(huì)化營(yíng)銷破局

（1）線上突破方式

（2）線下突破方式

2.支付

（1）線上支付

（2）線下支付

（3）移動(dòng)支付

3.消費(fèi)體驗(yàn)

（1）線上體驗(yàn)關(guān)注重點(diǎn)

（2）線下體驗(yàn)實(shí)施重點(diǎn)

五、O2O的閉環(huán)構(gòu)建策略

1.線上線下

2.消費(fèi)體驗(yàn)

3.響應(yīng)溝通

4.行為數(shù)據(jù)

5.個(gè)性推送

 第三部分轉(zhuǎn)型O2O的策略與方法

一、傳統(tǒng)行業(yè)互聯(lián)網(wǎng)化的三個(gè)階段

產(chǎn)品型O2O商業(yè)模式與平臺(tái)型O2O商業(yè)模式

O2O的基本特征：去中心化、去媒體化、去中介化

社區(qū)O2O實(shí)戰(zhàn)：與社區(qū)生活相關(guān)的12個(gè)O2O細(xì)分領(lǐng)域詳細(xì)分析

社區(qū)O2O實(shí)戰(zhàn)：為什么說(shuō)2015年是社區(qū)O2O項(xiàng)目強(qiáng)力爆發(fā)之年？

各大服務(wù)行業(yè)的O2O運(yùn)營(yíng)之道：

O2O案例分析：打車軟件大戰(zhàn)燒了十幾個(gè)億的背后的秘密！

O2O案例分析：淘寶拍賣以及眾籌如此火爆的秘密！

O2O案例分析：雕爺牛腩如何讓客人成為免費(fèi)的口碑宣傳者？

O2O案例分析：四川航空的如何利資源用讓“羊毛出在狗身上”？

O2O案例分析：傳說(shuō)中的互聯(lián)網(wǎng)餐廳，如何用20平米做到每月30萬(wàn)流水？

O2O案例分析：五格貨棧如何為用戶創(chuàng)造超出預(yù)期的極致化體驗(yàn)？

三、互聯(lián)網(wǎng)思維的核心與精髓

如何用互聯(lián)網(wǎng)思維重構(gòu)O2O行業(yè)

粉絲經(jīng)濟(jì)時(shí)代：創(chuàng)新為本，內(nèi)容為王，體驗(yàn)至上

社會(huì)化媒體時(shí)代的電子商務(wù)與網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷新趨勢(shì)：微信、微博與微視頻

移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的自媒體運(yùn)營(yíng)之道

O2O與C2B、大數(shù)據(jù)、物聯(lián)網(wǎng)、新技術(shù)的關(guān)系

85后、90后人群的典型特征定義

O2O時(shí)代的電商模式轉(zhuǎn)型：流量式電商與場(chǎng)景化電商

O2O營(yíng)銷實(shí)戰(zhàn)：如何將“二維碼”打造成營(yíng)銷利器？

O2O營(yíng)銷實(shí)戰(zhàn)：如何用LBS功能實(shí)現(xiàn)粉絲的快速增加？

O2O營(yíng)銷實(shí)戰(zhàn)：社群營(yíng)銷與社交資產(chǎn)