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《新時代下物聯網市場洞察與企業戰略思維》
曹墨梅 企業戰略與品牌管理實戰專家課程背景：創新大時代撲面而來，諸多企業家也在快速變化的新時代深感迷茫，如何在混亂的創新大時代把握好美好未來和當下的關系，讓我們能夠
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銷售談判技巧
付遙 大銷售CRM創始人進入銷售后期，談判是贏取客戶承諾的關鍵步驟。為了獲得最佳的價格和條件，客戶往往不只與一家供應商進行談判。在壓力下，銷售團隊不得不與客戶簽訂城下之盟，接受不合理的條件，侵蝕公司正常的銷售利潤。因此銷售人員需要掌握談判技巧才可以取勝談判桌，守住公司最基本的銷售
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海外項目開發投融資模式
程帥 北京大學國際政治學學士 原華為公司西非地區部政府項目系統部主任使學習者能夠在極短的時間內全面而系統的掌握各類國際項目開發的融資工具和融資模式；幫助市場一線管理者深入了解國內金融機構評審海外融資項目的邏輯，以及海外各區域融資模式的特點，提升他們策劃融資項目的能力
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KA大客戶銷售策略、能力&技巧培訓
王致遠 戰略管理與營銷實戰專家如何開拓和維護KA大客戶，在重大項目中專業運作是確保團隊業績達成以及企業良性發展的重要保障。本課程旨在幫助學員了解如何管理好大客戶、規劃好大項目，在實際場景中學以致用，提高大家的大客戶銷售策略技巧和實際落地執行能力。
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微信視頻號營銷策略與實操
李中生 全域營銷操作系統（CAP-SYSTEM）創始人微信視頻號營銷策略與實操課程，將從商業分析、價值定位、功能說明、IP打造、短視頻創作、直播運營、主播技能七個層面，結合大量的案例分析、科學的操作模型，幫助企業打造微信視頻號營銷體系，實現能力的內化和科學的推進。
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華為服務體系：ITR流程體系
張濱 原華為CBG全球服務部經驗管理部部長從問題到解決（Issue to Resolved，ITR）是由華為提出的客戶服務體系構建方法和管理流程。具體是指以客戶為中心，打通從問題發現到問題解決的整個服務過程，以端到端的方式打造服務閉環。ITR是華為三大價值流程之一，其重要程度自然不言而喻。
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國際工程市場開發與運營的國際化視野
程帥 北京大學國際政治學學士 原華為公司西非地區部政府項目系統部主任幫助學員全面認知國際工程市場開發與運營過程中所應該具備的國際化視野，包括經驗與思維，能夠基于這種視野進行高效的全球化經營。
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熱賣產品創新與市場引爆
左學榮 國家發改委企建工程品牌營銷與商業創新特聘專家、文化部文化創意產業人才培訓中心核心講師【培訓對象】企業家、創業者、產品經理、營銷總監、市場總監等【課程挑戰】針對企業下列癥狀設計具有解題性、實效性的課程內容及教學模式1
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AI人工智能企業營銷創新及實踐
史杰松 曾任聯想集團 華北大區市場總監、君聯資本 行業投資經理、芬蘭諾基亞(NOKIA)集團 亞太地區品牌經理現如今AI技術正受到廣泛的關注，如果企業想提高營銷團隊的表現，可以考慮采用人工智能這項技術技術。盡管現如今，只有少數銷售組織正在使用人工智能，但這種趨勢正在迅速發展，預計未來幾年將會變得更加普遍。這并不意味著要完全將銷售工作自動化。
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互聯網時代粉絲運營
李勇 原華為華為高級督導，百度產品經理一家企業擁有的粉絲越多，就意味著其影響力越大，能夠創造出來的價值也越高。因為很多時候粉絲可以被轉化為企業產品和服務的消費者，而且這些粉絲對企業品牌的忠誠度是普通用戶所不具備的。羅輯思維的會員數以百萬計，小米手機的粉絲更是以千萬計，正是因為成功地做好了粉絲變
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