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百戰歸來,清大EMBA再啟程

公司治理結構課程大綱

戰略管理 207
劉平安

劉平安 北京金長川資本管理有限公司董事長兼總裁

常駐地:北京
邀請老師:13439064501 陳助理
主講課程:金融投資創新及風險處理、公司治理結構
一、 現代企業制度
1、 三種主要的企業組織形式;
2、 現代企業制度的基本內容;
3、 現代企業制度存在的主要問題。
二、 公司治理結構:理論與實務
1、 什么是公司:理解治理的前提;
2、 公司治理結構: 兩個基本問題;
3、公司治理問題:表現形式;
4、公司治理結構:基本界定;
5、公司治理與管理:區別與聯系;
6、公司治理實質:解決代理問題;
7、公司治理結構:內部機制;
8、公司治理實務:角色與定位
9、公司治理結構:外部機制
10、公司治理模式:選擇問題;
11、公司治理模式:標準問題
三、如何構建高效的董事會(決策與監督)
1、董事會制度的國際比較;
2、高效董事會的標準;
3、中國公司的董事會現狀;
4、如何構建高效董事會。
四、經理人激勵與股票期權(激勵)
1、現代公司經理人激勵工具介紹;
2、上市公司股票期權的設計與實施;
3、未上市企業經理人股權激勵方案的設計。

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