新媒體運營蓬勃發(fā)展。擁有一支強大的新媒體運營團隊，能夠為企業(yè)帶來極大的流量，獲取用戶、樹立品牌、刺激銷售等等，不在話下。
課程大綱
一、個人介紹及投資入股公司
二、移動互聯(lián)網(wǎng)思維
1、我學(xué)到的互聯(lián)網(wǎng)思維
2、企業(yè)必須轉(zhuǎn)換移動互聯(lián)網(wǎng)經(jīng)營思維
三、CEO該如何做戰(zhàn)略
1、現(xiàn)象即規(guī)律
2、戰(zhàn)略等于什么？
3、戰(zhàn)略三部曲
四、共享經(jīng)濟下的新商業(yè)形態(tài)
1、重新定義互聯(lián)網(wǎng)+商業(yè)新形態(tài)
2、聯(lián)結(jié)顧客、產(chǎn)品員工的五大原則
五、分享經(jīng)濟—如何引領(lǐng)當(dāng)下商業(yè)變革
1、基礎(chǔ)數(shù)據(jù)
2、三個內(nèi)涵
3、六大特征
4、關(guān)鍵要素
5、四大誤區(qū)
六、移動生態(tài)下的“互聯(lián)網(wǎng)+社群商業(yè)
1、時代連接
2、經(jīng)濟形態(tài)
3、商業(yè)邏輯
4、連接模式
5、消費習(xí)慣
6、傳播行為
7、品牌價值
七、社群商業(yè)引爆社群經(jīng)濟（成功社群分析：小米、邏輯思維、酣客工會、女神范）
八、產(chǎn)品是入口，社群才是商業(yè)模式
1、互聯(lián)網(wǎng)的力量
2、從物質(zhì)論到關(guān)系論
3、產(chǎn)品型社群
4、互聯(lián)網(wǎng)時代創(chuàng)業(yè)與生存方法
5、從封閉到開放
