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百戰(zhàn)歸來(lái),清大EMBA再啟程

宏觀形勢(shì)分析與互聯(lián)網(wǎng)金融

戰(zhàn)略管理 208
曾德君

曾德君 互聯(lián)網(wǎng)金融、銀行管理專家

常駐地:北京
邀請(qǐng)老師:13439064501 陳助理
主講課程:《貨幣本源和金融發(fā)展史》《商業(yè)銀行互聯(lián)網(wǎng)營(yíng)銷策略與技巧》《商業(yè)銀行的中間業(yè)務(wù)》《供應(yīng)鏈金融》《移動(dòng)支付》《移動(dòng)金融》《零售銀行》《信貸風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別與管理》《商業(yè)銀行布局未來(lái)增收業(yè)務(wù)-投行業(yè)務(wù)》《互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代下的商業(yè)模式變革》《社區(qū)銀行的O2O新模式》《網(wǎng)絡(luò)銀行、智慧銀行、電子銀行、手機(jī)銀行、直銷銀行》《融資租賃》《債券票據(jù)融資實(shí)務(wù)》《互聯(lián)網(wǎng)金融發(fā)展趨勢(shì)與電子銀行 》
課程背景

互聯(lián)網(wǎng)對(duì)于中國(guó)進(jìn)入世界經(jīng)濟(jì)前列是個(gè)機(jī)會(huì),當(dāng)前互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)商業(yè)模式已經(jīng)顯示出對(duì)行業(yè)格局的超級(jí)威力和重構(gòu)的本質(zhì),通過(guò)本課程學(xué)習(xí),系統(tǒng)的了解互聯(lián)網(wǎng)金融的特點(diǎn)、路徑和實(shí)施策略等。

課程目標(biāo)

1. 結(jié)合新常態(tài)對(duì)目前國(guó)內(nèi)宏觀形勢(shì)進(jìn)行分析

2.   結(jié)合案例、深入研討、學(xué)習(xí)利用互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)新思維和模式進(jìn)行金融創(chuàng)新策略和方法

課程時(shí)間:6小時(shí)

課程形式以講授為主,結(jié)合案例分析、互動(dòng)體驗(yàn)等形式。

課程對(duì)象適合渴望利用互聯(lián)網(wǎng)優(yōu)勢(shì)構(gòu)建金融業(yè)優(yōu)勢(shì)所有相關(guān)從業(yè)人員

主訓(xùn)導(dǎo)師曾德君

課程大綱:

第一節(jié) 宏觀形勢(shì)分析

一、當(dāng)前宏觀形勢(shì)分析

1、政治新常態(tài)

2、社會(huì)新常態(tài)

3、生活新常態(tài)

4、經(jīng)濟(jì)新常態(tài)

二、當(dāng)前宏觀金融形勢(shì)分析

1、國(guó)內(nèi)經(jīng)濟(jì)金融形勢(shì)

2、國(guó)際經(jīng)濟(jì)金融形勢(shì)

三、兩次重要會(huì)議精神解讀

1、     十八大精神的金融角度解讀

2、     第四次全國(guó)金融工作會(huì)議

第二節(jié) 銀行業(yè)經(jīng)營(yíng)現(xiàn)狀

一、近年來(lái)銀行業(yè)經(jīng)營(yíng)回顧

1、近年來(lái)銀行業(yè)發(fā)展成果回顧

2、近年來(lái)銀行業(yè)運(yùn)行不足分析

二、銀行經(jīng)營(yíng)的四大影響因素

1、城鎮(zhèn)化

2、利率市場(chǎng)化

3、融資多元化

4、金融科技化

Wi-fi、3G、云計(jì)算、物聯(lián)網(wǎng)、移動(dòng)互聯(lián)技術(shù)

 

第三節(jié)  互聯(lián)網(wǎng)金融創(chuàng)新發(fā)展趨勢(shì)

一、 互聯(lián)網(wǎng)金融發(fā)展趨勢(shì)與展望

1.  互聯(lián)網(wǎng)金融典型業(yè)務(wù)模式

2.  互聯(lián)網(wǎng)金融表現(xiàn)形式

3.  互聯(lián)網(wǎng)金融特性

4.  互聯(lián)網(wǎng)金融發(fā)展軌跡

5.  互聯(lián)網(wǎng)精神推動(dòng)金融行業(yè)發(fā)展

二、 互聯(lián)網(wǎng)金融現(xiàn)狀

1、    第三方支付演變

2、    互聯(lián)網(wǎng)銀行

3、    P2P

4、    虛擬貨幣與比特幣

5、    眾籌融資

6、    金融大數(shù)據(jù)落地實(shí)踐

三、 互聯(lián)網(wǎng)金融信用與風(fēng)險(xiǎn)控制

1、    征信與風(fēng)險(xiǎn)管理

2、    創(chuàng)新與風(fēng)控的平衡

3、    互聯(lián)網(wǎng)金融監(jiān)管

四、互聯(lián)網(wǎng)金融對(duì)傳統(tǒng)金融的影響

1、    傳統(tǒng)金融意識(shí)陳舊

2、    傳統(tǒng)金融服務(wù)模式脫離時(shí)代

3、    普惠金融的崛起

4、    互聯(lián)網(wǎng)金融拉動(dòng)傳統(tǒng)金融

5、    傳統(tǒng)金融具有電商O2O優(yōu)勢(shì)

四、互聯(lián)網(wǎng)金融與新媒體營(yíng)銷

1、    新媒體營(yíng)銷模式

2、    精準(zhǔn)營(yíng)銷

3、    互聯(lián)網(wǎng)思想推動(dòng)全網(wǎng)營(yíng)銷

五、互聯(lián)網(wǎng)金融典型案例分析

余額寶,拉卡拉,宜信P2P,阿里貸等

聯(lián)想投資、平安保險(xiǎn),天弘基金、光大銀行、招商銀行、匯豐銀行等。

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