一：為什么要變革

1、什么是變革，為什么要變革

2、變革的方向

3、企業家素質是企業可持續性發展的保證

二：企業的性質和存在方式

1、什么是企業

2、企業的存在方式是什么

3、中國股份制建設過程中應注意的問題

三：企業怎樣在競爭中贏利

1、企業競爭形勢圖

2、企業如何在競爭中贏利

四：企業經營的是人心

1、為什么說企業經營的是人心，人的本性有哪些

2、組織的特點

3、怎樣實現組織信任

五：人心如何變化

1、人的需求的變化

2、不同社會形態下，不同的社會心理

3、歷史轉折期社會心理的變化

六：企業如何正確地變革

1、企業必須堅定不移地實行變革

2、企業應該怎樣正確地變革

3、改革能不能成功不僅取決于勇氣，還取決于變革的方法是否得當

七：轉變經營理念和經營方式

1、經營理念的轉變

2、經營方式的轉變

八：戰略規劃的制定

1、什么是戰略規劃，為什么要制定戰略規劃

2、如何制定戰略規劃，制定戰略規劃的原則是什么

3、用實例來說明企業如何做戰略規劃

九：家族企業向股份經營制度轉化

1、家族企業及其前途

2、家族制企業的弊端

3、家族企業轉變的艱難

十：如何解決既想引進職業經理人，又怕經理人犯錯誤的矛盾

1、對既想引進經理人又怕經理人犯錯誤心理的評價

2、如何引進、管理職業經理人

3、談談空降兵的問題

十一：解決外聘經理人和元老的矛盾

1、矛盾產生的原因及合理性分析

2、如何解決他們之間的沖突

3、如何留住人才

十二：建立合理的中央和地方關系

1、建立合理的中央和地方關系的原因與原則

2、如何建立合理的中央和地方關系

十三：制度管理和文化管理雙管齊下

1、什么是管理

2、制度管理和文化管理的關系

3、如何制定有效率的制度

十四：企業如何建設企業文化

1、什么是企業文化

2、怎么建設企業文化

3、企業文化表達的方式

十五：如何加強對中層干部和基層員工的管理

1、如何加強對中層干部的管理

2、如何加強對基層員工的管理

十六：如何進行決策的風險防范

1、二次創業階段為何要提出決策的風險防范

2、西蒙的決策理論

3、風險的防范

4、決策的技術

十七：危機管理

1、由道家理論引出危機管理的重要性

2、如何看待危機管理

3、危機管理中應注意的問題

十八：誰來接班 親還是賢

1、企業家順利交接班的重要性

2、成功交接班要注意的問題

十九：國有企業的改革

1、毛澤東時代為何要搞國有企業，鄧小平時代為何要改革

2、如何進行國企改革

二十：企業家與企業家精神

1、什么是企業家

2、什么是企業家精神

二十一：企業家的素質

1、企業家素質的普遍性

2、企業家素質的特殊性

3、企業家如何提高自身素質

二十二：企業家的生命周期

1、為什么企業家會有生命周期

2、企業家生命周期的啟示

3、相關案例

二十三：企業家如何提高工作效率

1、企業家的工作特點

2、企業家承擔的十大角色

3、企業家如何提高工作效率

二十四：管理的統一性與變異性—日美中三國企業文化的比較

1、日本的管理文化

2、美國的管理文化

3、中國的管理文化

二十五：企業變革中的地域文化因素—魯商、浙商、粵商的比較

1、魯商的特點及變革

2、浙商的特點及變革

3、粵商的特點及變革

二十六：儒墨道法與二次創業—如何從歷史中尋求借鑒

1、儒墨道法的思想主張

2、中國企業家的前途