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從華為的發(fā)展看企業(yè)變革如何支撐戰(zhàn)略目標(biāo)實現(xiàn)

王占剛 15年華為工作經(jīng)驗，資深營銷管理專家、資深流程管理專家

未來唯一不變的就是變化，變革時機應(yīng)該如何選擇？企業(yè)必須做出組織變革策略，將管控模式、工作流程以及企業(yè)文化，進行必要的調(diào)整與改善管理，以達企業(yè)順利轉(zhuǎn)型。了解一個草根公司成長為世界500強、行業(yè)標(biāo)桿的內(nèi)因是什么？企業(yè)變革的核心是管理變革，而管理變革的成功來自于變革

宏觀趨勢與保險行業(yè)的銷售和人才引入機遇

曲融某國家級金融監(jiān)管機構(gòu)旗下私募股權(quán)基金投資總監(jiān)

曲融博士【課程收益】從中國主要行業(yè)的發(fā)展趨勢看保險銷售與人才引入機遇，全面理解十九屆六中全會的精神，解析未來中國宏觀的發(fā)展趨勢，明確保險銷售的主要方向，明確保險銷售人員的主要來

商業(yè)模式創(chuàng)新是企業(yè)最本源的創(chuàng)新。離開商業(yè)模式的創(chuàng)新，其它的管理創(chuàng)新、技術(shù)創(chuàng)業(yè)都將失去了可持續(xù)發(fā)展的可能和盈利的基礎(chǔ)。企業(yè)之間的競爭，已不再是產(chǎn)品之間的競爭，而是商業(yè)模式之間的競爭，中國企業(yè)已不可逆轉(zhuǎn)地進入商業(yè)模式層面的競爭階段。企業(yè)不能系統(tǒng)理解和掌握商業(yè)模

智能油田建設(shè)及數(shù)字化轉(zhuǎn)型

施淵鐘 企業(yè)數(shù)字化系統(tǒng)構(gòu)建專家，原ATOS源訊總監(jiān)

對于企業(yè)來說，如何快速的了解數(shù)字化？如何讓自己的企業(yè)快速數(shù)字化？如何用最小的成本實現(xiàn)企業(yè)數(shù)字化？如何利用數(shù)字化從新構(gòu)建企業(yè)的商業(yè)模式？如何用數(shù)字化幫助企業(yè)戰(zhàn)略落地？

產(chǎn)品思維頂層模型學(xué)習(xí)與提升

王可新 前騰訊公司高級總監(jiān)

本次課程為企業(yè)客戶訂制，過對互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品思維能力的快速理解，強化公司各部門人員對于產(chǎn)品系統(tǒng)思維能力的鍛煉，這樣才能避免自身產(chǎn)品或業(yè)務(wù)在實施過程中關(guān)鍵要素的缺失，產(chǎn)品才可在市場上獲得成功。學(xué)后可快速運用到工作中，達到產(chǎn)品思維、產(chǎn)品理論、業(yè)務(wù)實施能力快速提升之效

賦能業(yè)務(wù)的數(shù)據(jù)思維

劉凱數(shù)字化轉(zhuǎn)型專家

數(shù)字化轉(zhuǎn)型進入了數(shù)據(jù)驅(qū)動的階段，從商品推薦到無人駕駛，從互聯(lián)網(wǎng)廣告到新藥研發(fā)，數(shù)據(jù)在創(chuàng)造新世界的同時，也在顛覆傳統(tǒng)的商業(yè)規(guī)則。但數(shù)據(jù)和信息有什么區(qū)別，如何實現(xiàn)從數(shù)據(jù)到價值的轉(zhuǎn)換，數(shù)據(jù)驅(qū)動企業(yè)的動力是什么，大數(shù)據(jù)應(yīng)用的正確場景特征是什么，數(shù)據(jù)資產(chǎn)的管理使用有

保險數(shù)字化轉(zhuǎn)型與智能金融

韓迎娣 曾任樂村淘（中國最大農(nóng)村電商平臺）執(zhí)行總裁、曾任A股上市公司啟迪桑德（000826）創(chuàng)新中心負責(zé)人

隨著這些年互聯(lián)網(wǎng)、移動互聯(lián)、大數(shù)據(jù)、云計算、人工智能等現(xiàn)代技術(shù)快速發(fā)展，整個社會已進入數(shù)字化時代，各行各業(yè)的數(shù)字化轉(zhuǎn)型也是風(fēng)生水起。金融數(shù)字化轉(zhuǎn)型升級顯然成了一個熱詞，一個金融機構(gòu)必提及的內(nèi)容，也已經(jīng)成為各金融機構(gòu)下一階段轉(zhuǎn)型和布局的重點，多位專家和業(yè)內(nèi)人

深度解讀互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)療

康建鵬 原GE醫(yī)療中國區(qū)副總裁

5月7日國務(wù)院出臺的加快發(fā)展電子商務(wù)意見中，明確提出要制定完善互聯(lián)網(wǎng)+食品藥品經(jīng)營監(jiān)督管理辦法，推動醫(yī)藥電商發(fā)展。8日國務(wù)院印發(fā)全面推開縣級公立醫(yī)院綜合改革意見，9日國務(wù)院出臺深化醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革2015年工作重點。在政策的刺激下，我國互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)與醫(yī)療行業(yè)的融合勢在必

數(shù)字時代保險業(yè)運營管理：理論與實踐

王宣喻 清華大學(xué)社會科學(xué)學(xué)院新經(jīng)濟與新產(chǎn)業(yè)研究中心副主任，副教授

課程大綱一、經(jīng)典管理學(xué)知識與模塊1 現(xiàn)代管理學(xué)的締造者：實踐高于理論2 職能管理與管理職能：；理論高于實踐3 計劃與戰(zhàn)略職能4 組織職能5

重生戰(zhàn)略：傳統(tǒng)企業(yè)轉(zhuǎn)型機理、案例及方法

沈拓互聯(lián)網(wǎng)+研究院創(chuàng)始人，清華 X-lab 未來生活創(chuàng)新中心創(chuàng)始人。

課程從對產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級與互聯(lián)網(wǎng)+時代的挑戰(zhàn)分析出發(fā)，從經(jīng)營思維轉(zhuǎn)型、商業(yè)模式轉(zhuǎn)型、生態(tài)地位轉(zhuǎn)型及組織轉(zhuǎn)型四個維度，系統(tǒng)地提出傳統(tǒng)企業(yè)的轉(zhuǎn)型戰(zhàn)略與關(guān)鍵策略。本課程包含大量的轉(zhuǎn)型案例的分析與總結(jié)，也包含轉(zhuǎn)型戰(zhàn)略的深層次機理、規(guī)律與方法。本課程已經(jīng)成功幫助多家企業(yè)開