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“新基建”需要新思維
徐洪才 中國國際經濟交流中心信息部部長、金融學教授，清華大學特聘教授【課程背景】3月4日召開的中共中央政治局常務委員會會議提出的新型基礎設施建設，即所謂新基建，主要包括：特高壓、城際高速鐵路和城市軌道交通、新能源汽車充電樁、5G基站、大數據中心、人工智能和工業互聯網等
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數字化經濟帶來的機遇與挑戰
曾德君 互聯網金融、銀行管理專家一、制造向智造的數字化轉變過程中應用的新技術1、智能終端2、傳感器3、互聯網4、云計算5、大數據6、區塊鏈7、人工智能8、物聯網9、機器人10、傳感器與衛星定位11、應用系統12、網絡安全技術13、5G 通信技術二、
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新時代，新銀行，新金融
朱振鑫 如是金融研究院首席研究員，如是金融執行總裁、聯合創始人。——十九大之后的商業銀行轉型朱振鑫一、新時代：從十九大看商業銀行面臨的主要問題1、經濟下行：蛋糕變小是長期的2、產業轉型：從傳統產業到新興產業3、金融轉型：從間接融資到直接融資4、監管強化：監管套利時
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開發區與科技園區建設管理創新
莊寧 清華大學建筑學院城市規劃系教師。清華科技園建設股份有限公司副總裁、總工程師第一部分我國開發區建設與管理面臨的新形勢和挑戰一、土地清查是開發區以往發展模式的終結1、規模盲目擴大，土地閑置率高2 地價大比拼，造成惡性競爭3 土地管理混亂，用地開發違規4 征地制度不完善，社會矛盾凸現
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城市規劃與房地產開發策劃
莊寧 清華大學建筑學院城市規劃系教師。清華科技園建設股份有限公司副總裁、總工程師幾個問題1、在你所購置的土地里面市政管線2、購地紅線、建筑后退線（綠線）3、容積率 綠化覆蓋率與綠地率4、什么是小產權房，集體所有土地的流轉試點，新型城鎮化改革5、房地產調控與房地產的理性發展第一部分
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企業戰略管理
潘亦藩 清華大學、上海交大總裁班MBA、EMBA班戰略管理課程特聘教授；北大縱橫高級合伙人【核心內容】戰略理論框架行業本質戰略定位與配稱戰略思考八大思維原則戰略執行【課程提綱】主題授課要點第一章 戰略理論框架1 第一大戰略思想：戰略的關鍵——定位與配稱2 第二大戰略思想：企業家與企業的自我
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通信業經營分析方法及大數據之道
李翔宇 北郵EMBA產業聯盟秘書長、北郵經管學院特聘導師；曾任愛立信(中國)有限公司市場經理等職【課程特色】課程通過深入淺出的融合分析，通過大量最新國內外電信業經營分析方法及大數據的應對之道，成功案例解讀，將辯證思考和推論相結合，提出針對性的方法和思路。【課程內容】1 通信行業發展趨勢1
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房地產企業戰略規劃、管控與流程優化
黃博文 博志成創始人 博志成研究院院長；北京大學房地產管理研究所副所長，研究員核心內容：一、房地產管控模式1 公司管控模式：財務型管控、戰略型管控、操作型管控2 項目管控模式：職能型項目管控、矩陣型項目管控、公司型項目管控3 常見問題分析及標桿案例二、房地產管控模式選擇1 戰略如何
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新基建的核心問題
李翔宇 北郵EMBA產業聯盟秘書長、北郵經管學院特聘導師；曾任愛立信(中國)有限公司市場經理等職前言：2018年12月經濟會議確定新基建，2020年3月份中央常委會明確提出加快推進新基建，那么新基建的內涵和外延，新基建與傳統基建的對比、新基建的核心要義、主要內容以及核心措施，包括新基建存在的若干問題，這
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以新基建為中國經濟復興提供新動力
張老師 經濟學博士一、新冠疫情對中國經濟的影響與風險二、中央確定的推動經濟復興的重要戰略（一）戰略目標（二）戰略框架三、擴大內需與新基建的戰略選擇（一）投資是擴大內需的支撐力量（二）投資的三大主體結構及選擇（三）傳
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