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倉儲管理與庫存控制
王為人 中國物流與采購聯合會，核心專家；中國質量協會理事《倉儲管理與庫存控制》，旨在幫助貴公司在基于客戶需求為導向的市場趨勢下，掌握先進的庫存管理技術，制定合理的庫存策略、從而有效的控制和降低企業高量庫存，減少和消除庫存報廢的風險、以及提高庫存資金周轉效率和生產效率、并在保證給客戶及時交貨的前提下，把“庫存”降
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大數據技術供應鏈需求管理
向永清 大數據與數字化轉型專家數字化時代，企業組織應該如何變革？如何建立更加高效的人才體系？如果建立更加智能的物流體系？如何讓財務管理更有張力，賦能企業發展？如何讓企業數據資產活起來，開辟企業的第二收入渠道？這些問題，將在本課程得到一個完善的解答。
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庫存和倉儲配送管理進階版
雷衛旭 香港理工大學MBA，香港生產力促進局特約講師，美國管理學會(AMA)授權專業培訓師中小企業倉儲物流管理的好壞對公司的影響有多大?為什么倉庫的利用率低?倉儲條件有限、進出庫手續不規范、ERP數據不準、帳物不符、勞動力緊缺、人員不穩定、作業效率不高和物流管理處于被動地位。本課程從實戰的角度，結合先進的工廠物流管理理念、眾多企業的成功經驗
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新基建背景下制造業的發展
宋柏允 獨立宏觀經濟研究者； 曾任A股創優股份（831259） 研發副總裁；曾任美地東方投資咨詢 宏觀及行業研究員【課程背景】2020年新冠肺炎疫情，8成以上中小微企業現金流撐不過三個月；為了應對新冠肺炎對經濟的壓力，截止2020年3月5日，24個省市區公布了未來的重點項目投資規劃，總投資額達48 6萬億元，其中2020年度計劃投
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采購成本降低與優勢談判技巧
顧聞知 臺灣RCA工業工程師,聯合國ITC國際采購認證中國培訓師團隊教官采購一直是影響公司成功和盈利能力的關鍵因素。對絕對大多數企業而言，外部采購占據公司費用的最大部分，占公司平均費用的60%到80%，所以采購費用的略微降低將對公司的盈利產生重大的影響。如何運用有效的采購成本管理方法對企業來說至關重要。企業激烈的競爭已轉化多邊共贏
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一體化精益化管理
黃杰 中國著名現場管理專家、實戰型生產顧問一體化精益化管理培訓，內容涉及降低產品生產成本的兩種方法，精益生產的核心要素：消除七大浪費與提升運營效率，生產周期分析與拉式生產和CELL生產，精益生產系統實戰十大寶典與推進技巧等，旨在使學員掌握一體
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工業互聯網
王喜文 工信部在職智能制造專家第四次工業革命正在孕育興起，其實質是互聯網與智能制造的融合，也就是工業互聯網。對我國而言，跟得上新一輪工業革命的機遇，則能轉型升級甚至趕超，否則就將被發達國家甩得越來越遠，差距越來越大。十九大和20
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精益管理實戰 - TPM篇 - 如何快速設備管理效能？
王永存 三星制造技術大學SPS制造專家，曾任三星電子精益革新運營總監精益生產被認為是當今世界上最有效、最靈活、最具競爭力的生產方式之一，TPM是精益生產中重要的組成部分“精益生產”源自豐田生產方式（TPS），它是一種以最大限度地減少企業生產所占用的資源和降低企業管理、運營成本為主要目標的管理方式
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工業互聯網
向永清 大數據與數字化轉型專家向老師大數據與數字化轉型專家 原順豐同城大數據總監時間安排：第一天上午工業互聯網關鍵技術概述一、工業互聯網七大關鍵技術的關系梳理二
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精益智能制造實踐應用與生產管理
林勝益 東北工業集團精益智能制造顧問在當前國內制造業2 0、3 0不完善要轉型升級和工業4 0的背景下，如何讓工業4 0與精益生產有機結合，以建構高效的精益智能制造模式？是我們當下急需思考解決的問題。本課程的另一大特色就是集講師多年推行企業信息化、智能化與精益生產推行的實戰經驗
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