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百戰(zhàn)歸來,清大EMBA再啟程
 李家貴

李家貴

chatGPT培訓(xùn)國內(nèi)第一人
常駐地:深圳
邀請老師:13439064501 陳助理
主講課程:《GPT系列課程》《數(shù)字化轉(zhuǎn)型系列》《數(shù)字化思維與認(rèn)知》《大數(shù)據(jù)中臺》《數(shù)字中國政策解讀》
數(shù)字智能 90

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chatGPT培訓(xùn)國內(nèi)第一人--李家貴

常住地:深圳

——數(shù)字化轉(zhuǎn)型咨詢、培訓(xùn)、落地

【背景介紹】

西安交通大學(xué)醫(yī)學(xué)電子學(xué)士,浙江大學(xué)管理學(xué)碩士

GPT之家首席顧問

全球CIO大會副秘書長

工信部數(shù)字化轉(zhuǎn)型專家

西安交大數(shù)字經(jīng)濟(jì)研究院 創(chuàng)業(yè)導(dǎo)師

西安交大數(shù)字經(jīng)濟(jì)研究院數(shù)字服務(wù)中心首席科學(xué)家

廣東省產(chǎn)業(yè)大數(shù)據(jù)和人工智能工程研究中心技術(shù)總監(jiān)

深圳市會展產(chǎn)業(yè)協(xié)會副會長

深圳市CTO俱樂部秘書長

數(shù)字耦合輪值CDO

前酒店數(shù)字化公司創(chuàng)始人CEO

前市場大數(shù)據(jù)研究公司CTO

前產(chǎn)業(yè)數(shù)字領(lǐng)軍企業(yè)大數(shù)據(jù)事業(yè)部總經(jīng)理

前中興通訊運(yùn)營總監(jiān)

前央企下屬監(jiān)理公司數(shù)字化顧問

15年產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)公司數(shù)字化工作經(jīng)驗(yàn)、10年團(tuán)隊(duì)管理經(jīng)驗(yàn),5年高管經(jīng)驗(yàn)。

前中興通訊十大金牌內(nèi)訓(xùn)師

M6中國區(qū)認(rèn)證講師

開發(fā)課程多次獲創(chuàng)新獎(jiǎng)

負(fù)責(zé)咨詢和實(shí)施的數(shù)字化項(xiàng)目超過100個(gè)

數(shù)字化轉(zhuǎn)型實(shí)戰(zhàn)專家

客戶體驗(yàn)管理專家

ITR專家

LTC專家

數(shù)據(jù)中臺專家

數(shù)據(jù)治理專家

企業(yè)架構(gòu)專家

人工智能ChatGPT

【擅長領(lǐng)域】

數(shù)字化轉(zhuǎn)型,數(shù)據(jù)中臺,客戶體驗(yàn)管理,企業(yè)架構(gòu),ITR,LTC  ChatGPT

【個(gè)人簡介】

李老師精通大數(shù)據(jù),包括數(shù)據(jù)中臺、數(shù)據(jù)應(yīng)用、用戶畫像、BI等;熟悉數(shù)字孿生、邊緣計(jì)算、云原生、BIM、區(qū)塊鏈等先進(jìn)是數(shù)字化生產(chǎn)力工具;曾主導(dǎo)數(shù)字化改革、數(shù)字化轉(zhuǎn)型實(shí)施,累積實(shí)施項(xiàng)目過億元。專業(yè)上有較強(qiáng)的數(shù)字化企業(yè)市場營銷和客戶關(guān)系能力,熟悉IPD、LTC、ITR、MCR流程。有千萬級項(xiàng)目簽單及交付經(jīng)驗(yàn)。曾年經(jīng)營任務(wù)過億元。

李老師經(jīng)歷了從技術(shù)到銷售、從一線基層到CEO、從管理者到數(shù)字化顧問、從員工到創(chuàng)業(yè)者的轉(zhuǎn)變。工作期間,多次獲得獎(jiǎng)勵(lì),帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)多次獲得銷售冠軍。

李老師多次從0到1創(chuàng)立或者參與創(chuàng)立原生數(shù)字化企業(yè),同時(shí)帶領(lǐng)原生數(shù)字化企業(yè)持續(xù)進(jìn)行變革。

李老師曾統(tǒng)籌負(fù)責(zé)產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)公司整體數(shù)字化經(jīng)營業(yè)績和LTC流程,協(xié)同各數(shù)字化產(chǎn)品經(jīng)營部進(jìn)行產(chǎn)品銷售、訂單獲取、售前解決方案整合,為各數(shù)字化經(jīng)營部增加訂單超億元,個(gè)人獨(dú)立簽單超過5000萬元;統(tǒng)籌負(fù)責(zé)數(shù)字化MTL市場開拓規(guī)劃及銷售管理工作,數(shù)字化銷售和售前能力建設(shè)、輸出和支撐,負(fù)責(zé)對接數(shù)字化線索和商機(jī)超過10億元; 統(tǒng)籌負(fù)責(zé)各數(shù)字化產(chǎn)品解決方案的組合、整合、貫通,負(fù)責(zé)大數(shù)據(jù)中臺產(chǎn)品研發(fā)、航空行業(yè)大數(shù)據(jù)項(xiàng)目交付、大數(shù)據(jù)和數(shù)據(jù)中臺產(chǎn)品交付。 負(fù)責(zé)智慧城市、智慧園區(qū)、智慧鄉(xiāng)村系列產(chǎn)品的產(chǎn)品研發(fā)、航空行業(yè)項(xiàng)目交付、人工智能大數(shù)據(jù)和數(shù)據(jù)中臺產(chǎn)品及其他數(shù)字化轉(zhuǎn)型,數(shù)字化改革項(xiàng)目交付。

負(fù)責(zé)建立并維護(hù)各大平臺的ISV生態(tài)體系,包括華為、騰訊、阿里、商湯、中國移動(dòng)、中國電信、中國聯(lián)通、物聯(lián)網(wǎng)協(xié)會、大數(shù)據(jù)協(xié)會、金蝶等。

李老師主講課程包括《大數(shù)據(jù)中臺》、《數(shù)據(jù)治理》、《AI和BI》、《數(shù)字化的四階段模型實(shí)操和案例》等。

李老師的咨詢項(xiàng)目包括:

CEM系統(tǒng)從0到1搭建

數(shù)字百色系列化項(xiàng)目(含百色大數(shù)據(jù)湖項(xiàng)目)

長沙空港實(shí)業(yè)運(yùn)行控制中心(IOCC)BI項(xiàng)目

深圳空管站CDM大數(shù)據(jù)項(xiàng)目

珠海機(jī)場數(shù)據(jù)中心及服務(wù)總線使能平臺項(xiàng)目(大數(shù)據(jù)中臺項(xiàng)目)

寧波國際會議中心數(shù)據(jù)中臺服務(wù)系統(tǒng)項(xiàng)目

長沙城發(fā)共性支撐平臺項(xiàng)目(大數(shù)據(jù)中臺項(xiàng)目)

市場調(diào)研數(shù)字化轉(zhuǎn)型項(xiàng)目(體驗(yàn)大數(shù)據(jù)項(xiàng)目)

廣東省消防救援總隊(duì)智慧隊(duì)務(wù)系統(tǒng)建設(shè)項(xiàng)目(大數(shù)據(jù)中臺項(xiàng)目)

云創(chuàng)數(shù)據(jù)中臺服務(wù)項(xiàng)目(大數(shù)據(jù)中臺項(xiàng)目)

白云物流二期平臺信息系統(tǒng)項(xiàng)目(大數(shù)據(jù)中臺項(xiàng)目)

紅土創(chuàng)新廣場智能化系統(tǒng)集成系統(tǒng)(含BI)

上基智慧園區(qū)設(shè)計(jì)項(xiàng)目(含BI)

廣西移動(dòng)大廈總部數(shù)字化項(xiàng)目(含BI)

中移物聯(lián)網(wǎng)OnePark智慧園區(qū)項(xiàng)目(含BI)

四方監(jiān)理數(shù)字化轉(zhuǎn)型項(xiàng)目

深高速數(shù)字化轉(zhuǎn)型階段咨詢項(xiàng)目

中小企業(yè)精準(zhǔn)服務(wù)平臺項(xiàng)目

【講師情懷】

經(jīng)歷了產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)公司除了編程以外的所有崗位,因此很希望把自己所有崗位的經(jīng)歷進(jìn)行分享。

不忘初心,牢記使命

金字塔原理,MECE

持續(xù)學(xué)習(xí),持續(xù)刷新

絕不走回頭路

【授課風(fēng)格】

實(shí)戰(zhàn)性強(qiáng):李老師從一線到CEO,至今仍活躍在管理一線,同時(shí)作為資深咨詢顧問,具有多年企業(yè)高層管理經(jīng)歷和駐廠咨詢輔導(dǎo)經(jīng)驗(yàn),同時(shí)在數(shù)據(jù)中臺方面持續(xù)做交付,有最一手最前沿的實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)。

定制化:每次內(nèi)訓(xùn)課均是在對企業(yè)現(xiàn)況、核心需求、學(xué)員結(jié)構(gòu)深度理解的基礎(chǔ)上定制式課件開發(fā),內(nèi)容針對性強(qiáng);

532訓(xùn)戰(zhàn)結(jié)合:每次課程均有50%的時(shí)間實(shí)戰(zhàn)講解;30%的時(shí)間為討論和演練環(huán)節(jié),課堂現(xiàn)場做出方案,做實(shí)戰(zhàn)模擬,學(xué)員體驗(yàn)感強(qiáng);20%的時(shí)間為理論講解環(huán)節(jié)。

講“少”講“深”:課程內(nèi)容不追求講多,追求在講清楚原理的基礎(chǔ)上,圍繞關(guān)鍵的幾個(gè)點(diǎn)講深講透,請學(xué)員結(jié)合演練留下身體記憶。

風(fēng)趣幽默:輕松愉快,深入淺出;生動(dòng)活潑,通俗易懂;談笑風(fēng)生,印象深刻。

【主講課程】

GPT系列課程

數(shù)字化轉(zhuǎn)型系列

數(shù)字化思維與認(rèn)知

大數(shù)據(jù)中臺

數(shù)字中國政策解讀

ChatGPT行業(yè)實(shí)戰(zhàn)

第1篇:認(rèn)知篇-理解數(shù)字化轉(zhuǎn)型

第2篇:過程篇-數(shù)字化轉(zhuǎn)型四階段模型實(shí)操和案例

第3篇:能力篇-數(shù)字化轉(zhuǎn)型核心能力

第4篇:專項(xiàng)篇-數(shù)字化轉(zhuǎn)型專項(xiàng)與前沿

第5篇:流程篇-數(shù)字化時(shí)代的問題解決(ITR)

第6篇:銷售篇-數(shù)字化時(shí)代的銷售流程(LTC)

第7篇:體驗(yàn)篇-數(shù)字化時(shí)代的客戶體驗(yàn)管理

第8篇:中臺篇-數(shù)字化轉(zhuǎn)型的利器數(shù)據(jù)中臺

第9篇:業(yè)務(wù)篇-數(shù)字化思維與業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)型

【務(wù)實(shí)課程系列】

《一線管理實(shí)踐》《產(chǎn)品管理做減法》

【部分咨詢案例】

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【服務(wù)客戶】

上海銀行、中國聯(lián)通、中國電信、中國移動(dòng)、中興通訊、東華軟件、中國太保、富士康科技、華為、志合創(chuàng)偉、深圳引航

深圳力盟、云塔物聯(lián)、四方監(jiān)理、日產(chǎn)汽車、小鵬汽車、開思科技、微品科技、華住酒店集團(tuán)鉑濤酒店集團(tuán)、邁點(diǎn)科技、麥田云PMS、浙江大學(xué)深圳研究院、北大EMBA、億達(dá)集團(tuán)、是德科技、興業(yè)銀行、廣州自來水公司、三星中國、威睿電動(dòng)、中通信息、小飛象

【學(xué)員評價(jià)】

李家貴老師牽頭給我們做的數(shù)字化轉(zhuǎn)型咨詢,對我們的數(shù)字化現(xiàn)狀進(jìn)行了評估,通過評估、診斷和總結(jié)系統(tǒng)、數(shù)據(jù)、集成、基礎(chǔ)設(shè)施及存在的問題,并借鑒成功案例及先進(jìn)實(shí)踐分析當(dāng)前公司數(shù)字化的主要差距及原因,形成診斷報(bào)告明確重點(diǎn)改善領(lǐng)域。同時(shí)對公司基于全面分析,全面總結(jié)末來公司數(shù)字化變革領(lǐng)域需求,同時(shí)探索云、移動(dòng)互聯(lián)、物聯(lián)網(wǎng)、大數(shù)據(jù)等新技術(shù)在公司應(yīng)用及創(chuàng)新機(jī)會,進(jìn)行數(shù)字化轉(zhuǎn)型機(jī)會研究、數(shù)字化的新型業(yè)務(wù)能力研究、數(shù)字化產(chǎn)品輸出能力和營銷模式研究,提出數(shù)字化發(fā)展策略。李家貴老師的咨詢有效加速了我們的數(shù)字化轉(zhuǎn)型進(jìn)程。

----西安四方監(jiān)理有限公司董事長 杜鵬宇

   

李家貴老師對數(shù)據(jù)中臺的理解非常深厚,講的深入淺出,幫助華為的代理商,尤其是做硬件的供應(yīng)商,對數(shù)字化轉(zhuǎn)型中最核心的部件有了深刻的認(rèn)識,對接下來的市場拓展有非常大的推動(dòng)作用。

-----華為EBG中國區(qū)深圳辦生態(tài)渠道總監(jiān) 丁一沛

 

李鳳山老師將結(jié)合自己多年的企業(yè)咨詢顧問經(jīng)驗(yàn)和培訓(xùn)經(jīng)驗(yàn),將數(shù)字化轉(zhuǎn)型講得非常容易理解,又結(jié)合實(shí)戰(zhàn)。李老師的培訓(xùn)將咨詢的深度融入到培訓(xùn)里面,所以我和我的員工都有很強(qiáng)的獲得感

-----云塔物聯(lián)總經(jīng)理 孫軍

李家貴老師精通客戶體驗(yàn)管理和LTC,幫助我們深刻理解了數(shù)字營銷和客戶體驗(yàn)之間的關(guān)系。

-----上海銀行數(shù)據(jù)科技部負(fù)責(zé)人 王張樂

 

李家貴老師的特點(diǎn)急速是實(shí)戰(zhàn)和接地氣,他本人從一線員工干到總經(jīng)理,既對業(yè)務(wù)有很深的理解,同時(shí)有積累很多各層級的管理秘籍,這些管理秘籍是數(shù)字化轉(zhuǎn)型的必要部分,甚至是數(shù)字化轉(zhuǎn)型的核心部分,因?yàn)閿?shù)字化轉(zhuǎn)型的重點(diǎn)不是數(shù)字化,而是轉(zhuǎn)型。轉(zhuǎn)型就需要對公司變革進(jìn)行有效的管理,這就需要對人性有深刻的認(rèn)識。

-----深圳力盟科技董事長 劉湘娟


李老師關(guān)于ChatGPT和數(shù)字中國的介紹讓我和我的北大匯豐EMBA同學(xué)深受啟發(fā),希望未來還能請李老師繼續(xù)分享講解。

-----北大匯豐同學(xué)會會長

云開月明投資公司董事長徐凱

李老師關(guān)于ChatGPT在孵化器的應(yīng)用讓我打開眼界,接下來也會用于我的孵化器工作中。

-----北大匯豐1617班 丁靖灃


【部分授課照片】

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