鄭力子

清華大學長三角研究院特聘老師
復旦大學管理學院特聘老師
2016年度被中國人力資源開發研究會評為最受歡迎的培訓師
內部市場化機制建設、建立公司內部商業模式的首暢者
北京思諾德恩管理咨詢有限公司 首席咨詢顧問

 主要研究領域：

薪酬分配、績效管理、人力資源管理數字化轉型、人力資源戰略規劃、內部模擬市場化、組織內部生態與商業模式、價值工時體系、素質模型建立、評價與提升

個人工作經歷：

中國重工集團

德勤會計師事務所管理咨詢部

西門子管理學院

授課風格與特點：

作為管理專家，鄭老師具有8年的大企業管理經驗和18年以上的咨詢顧問經歷，對中國企業運作，跨國公司經營方式，有深刻理解和豐富咨詢經驗，客戶涉及高科技、金融、制造、房地產等行業。近年來鄭先生著重研究公司轉型和互聯網經濟生態下的公司經營與管理的有效結合。

作為專業的管理顧問，鄭老師曾經為諸如東風汽車股份有限公司、中遠航運等大型上市公司提供過管理咨詢，同時也作為一個優秀的培訓老師，將其理論、方法、實踐深入淺出地為客戶提供培訓。與其他培訓老師的區別是：鄭先生并不局限在對企業管理實踐的各種表象進行闡述，更重要的是體現在對系統設計工具的使用、思考問題的邏輯性、框架性、哲理性上，為學員提供思考和解決問題的幫助；同時，在授課中幫助學員對各種管理工具進行證偽，以使其更具操作性與落地，是國內少有的運用數學思維和工具的管理專家。

作為一位管理工程學專業的理工生，鄭老師同時有豐富的歷史知識和文學功底，即便再深奧的管理數學模型，亦可用歷史故事和現實生活所見來演繹，以使課堂不至枯燥乏味；同時由于有管理咨詢的背景，每堂課中會借鑒以往大量咨詢案例。

品牌課程：數字化績效管理與薪酬分配解決方案、內部模擬市場化機制建設（建立組織內部商業模式）、組織進化與機制建設

其他課程：人力資源戰略規劃、崗位分析、非人力資源的人力資源管理、年終績效考核與獎金計發等

咨詢案例（部分）：

東風汽車股份有限公司（薪酬設計）

工商銀行深圳分行（崗位定編、薪酬設計）

綠城地產（薪酬設計）

亞寶藥業（投資人員薪酬激勵方案設計）

中國質量認證中心CQC（績效管理）

大方地產（股權激勵）

中遠航運 （薪酬設計）

北京市建筑設計院（內部模擬市場化-價值工時體系）

成都索貝數碼科技股份有限公司 （價值工時體系）

海克斯康（青島）測量技術有限公司（內部模擬市場化機制建設-價值工時體系-數字化經營臺賬）

青島高測科技股份有限公司（提升研發轉化率項目）

 培訓案例（部分）：

中國人力資源開發研究會CHRP認證培訓專業講師（從2003年-2014年一直擔任薪酬設計、績效管理的主要講師）

復旦大學管理學院 （自2010年始一直擔任其薪酬績效的主要講師）

清華大學長三角研究院（自2009年以來一直任教其人力資源管理的主要課程）

北大縱橫商學院（從2014年始一直為其主講內部模擬市場化機制建設）

建設銀行（云南省、廣東省分行）

國家電網

南方電網

中國中車

中國移動

中國電信

國家電力

海信學院