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百戰(zhàn)歸來(lái),清大EMBA再啟程
 向崢嶸

向崢嶸

項(xiàng)目管理實(shí)戰(zhàn)專家
常駐地:北京
邀請(qǐng)老師:13439064501 陳助理
主講課程:《項(xiàng)目管理全過(guò)程控制與管理實(shí)踐》 《項(xiàng)目WBS和高效項(xiàng)目進(jìn)度控制》 《有效的項(xiàng)目成本管理與控制》 《項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)控制與實(shí)戰(zhàn)演練》 《項(xiàng)目質(zhì)量管理》 《項(xiàng)目組織與績(jī)效》
項(xiàng)目管理 139

向崢嶸博士 

背景介紹
北京郵電大學(xué)管理科學(xué)與工程專業(yè)博士
網(wǎng)絡(luò)通信高級(jí)工程師,香港中文大學(xué)清華大學(xué)合作培養(yǎng)金融財(cái)務(wù)MBA
曾任銀聯(lián)移動(dòng)合資公司助理總裁,負(fù)責(zé)銷售、產(chǎn)品、運(yùn)營(yíng)、市場(chǎng)、創(chuàng)新、政府關(guān)系、采購(gòu)、客服等多方面工作
多年擔(dān)任中國(guó)科學(xué)院大學(xué)項(xiàng)目管理碩士企業(yè)導(dǎo)師
現(xiàn)任某IT技術(shù)公司副總經(jīng)理,負(fù)責(zé)管理流程改進(jìn)和戰(zhàn)略合作項(xiàng)目工作

【實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)】

向博士1994年參加鐵道部數(shù)據(jù)通信網(wǎng)項(xiàng)目建設(shè)指揮部工作,至今已有25年眾多大中型項(xiàng)目的項(xiàng)目管理工作經(jīng)驗(yàn)和深切體會(huì),并堅(jiān)持推動(dòng)企業(yè)高層、中基層的多層次項(xiàng)目管理內(nèi)訓(xùn)和實(shí)踐工作。曾推動(dòng)人力資源部組織60多人通過(guò)美國(guó)項(xiàng)目管理協(xié)會(huì)舉辦的PMP資格認(rèn)證,組織60多人參加IPD集成產(chǎn)品開(kāi)發(fā)培訓(xùn)。
向博士曾多年擔(dān)任銀聯(lián)移動(dòng)合資公司高管,分工負(fù)責(zé)銷售、產(chǎn)品、運(yùn)營(yíng)、市場(chǎng)、創(chuàng)新、政府關(guān)系、采購(gòu)、客服等多方面工作。具有豐富的從市場(chǎng)戰(zhàn)略目標(biāo)出發(fā),分解到具體項(xiàng)目執(zhí)行的全過(guò)程經(jīng)驗(yàn)。曾在一年內(nèi)帶隊(duì)參加20個(gè)省移動(dòng)公司的投標(biāo),中標(biāo)16省。曾負(fù)責(zé)整頓某業(yè)績(jī)下滑業(yè)務(wù),一年內(nèi)實(shí)現(xiàn)逆勢(shì)增長(zhǎng),年毛利由2500萬(wàn)元增長(zhǎng)為4000萬(wàn)元。熟悉矩陣組織的業(yè)務(wù)拓展和運(yùn)營(yíng)管理,曾負(fù)責(zé)管理分支機(jī)構(gòu)5年,每年業(yè)務(wù)毛利由1000萬(wàn)元增長(zhǎng)到1.8億元。
向博士曾參與、負(fù)責(zé)6年招標(biāo)采購(gòu)工作, 同時(shí)具有10多年的投標(biāo)工作實(shí)踐,具有豐富的招投標(biāo)工作經(jīng)驗(yàn)。向博士曾擔(dān)任多個(gè)企業(yè)的項(xiàng)目管理、企業(yè)治理顧問(wèn)工作。
【項(xiàng)目經(jīng)歷】
1994年鐵道部數(shù)據(jù)通信網(wǎng)建設(shè)項(xiàng)目
1996年鐵道部計(jì)算機(jī)售票系統(tǒng)建設(shè)項(xiàng)目
1997年鐵道部應(yīng)急通信衛(wèi)星系統(tǒng)建設(shè)項(xiàng)目(項(xiàng)目負(fù)責(zé)人)
1999年第12批援坦贊鐵路微波通信建設(shè)項(xiàng)目
2001年北京移動(dòng)WIFI工程奧組委熱點(diǎn)項(xiàng)目(項(xiàng)目負(fù)責(zé)人)
2001年河北移動(dòng)WIFI工程廊坊節(jié)點(diǎn)建設(shè)項(xiàng)目(項(xiàng)目負(fù)責(zé)人)
2004年北京地鐵5號(hào)線通信系統(tǒng)集成項(xiàng)目
2007年中國(guó)移動(dòng)積分商城建設(shè)項(xiàng)目(項(xiàng)目負(fù)責(zé)人)
2008年中國(guó)移動(dòng)銀信通系統(tǒng)建設(shè)項(xiàng)目
2010年中國(guó)移動(dòng)手機(jī)支付16省平臺(tái)建設(shè)項(xiàng)目(項(xiàng)目負(fù)責(zé)人)
2015年京津冀公交一卡通建設(shè)項(xiàng)目
2017年交通銀行、光大銀行、浦發(fā)銀行第三方短信項(xiàng)目(項(xiàng)目負(fù)責(zé)人)
2018年鵬博士北上廣三地?cái)?shù)據(jù)中心擴(kuò)建項(xiàng)目

【特點(diǎn)風(fēng)格】
豐富的項(xiàng)目管理知識(shí)理論基礎(chǔ)和深刻理解,但是不囿于通常的理論知識(shí),堅(jiān)持理論指導(dǎo)實(shí)踐的同時(shí),活學(xué)、活用、改造通用的工具技術(shù),致力于優(yōu)化管理提高工作效率,取得出色效果。
能結(jié)合多年的國(guó)企、外企、民企的工作經(jīng)驗(yàn)和項(xiàng)目管理的工作實(shí)踐講解、分析案例,拓展學(xué)員視野,在實(shí)戰(zhàn)氛圍中體會(huì)項(xiàng)目管理,學(xué)習(xí)項(xiàng)目管理方法的具體運(yùn)用。
堅(jiān)持“通用項(xiàng)目管理為體,敏捷項(xiàng)目管理為用”的教學(xué)理念,通過(guò)通用項(xiàng)目管理培訓(xùn)幫助企業(yè)夯實(shí)基礎(chǔ),繼而厚積薄發(fā)、簡(jiǎn)化、裁剪減少管理投入和管理成本,提高管理效率,必要時(shí)適用敏捷項(xiàng)目管理應(yīng)對(duì)快速變化的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)。
企業(yè)內(nèi)訓(xùn)課程具有多崗位協(xié)同訓(xùn)練的特點(diǎn),長(zhǎng)課時(shí)課程安排足夠的工具、案例、訓(xùn)練、點(diǎn)評(píng)和討論環(huán)節(jié),效果強(qiáng)于知識(shí)點(diǎn)串講和普通案例課程。
提供診斷式企業(yè)治理服務(wù),幫助項(xiàng)目制企業(yè)優(yōu)化管理體系,提升管理水平。

【主講課程】

《項(xiàng)目管理全過(guò)程控制與管理實(shí)踐》
《項(xiàng)目WBS和高效項(xiàng)目進(jìn)度控制》
《有效的項(xiàng)目成本管理與控制》
《項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)控制與實(shí)戰(zhàn)演練》
《項(xiàng)目質(zhì)量管理》
《項(xiàng)目組織與績(jī)效》
【服務(wù)客戶】
聯(lián)動(dòng)優(yōu)勢(shì)、聯(lián)通在線、天睿視迅、銀聯(lián)移動(dòng)、貴州移動(dòng)、河北移動(dòng)、北京移動(dòng)、山東移動(dòng)、廣東移動(dòng)、福建移動(dòng)、遼寧移動(dòng)、安徽移動(dòng)、湖北移動(dòng)、四川移動(dòng)、江西移動(dòng)、鐵道部電務(wù)局、鄭州鐵路局、烏魯木齊鐵路局、中國(guó)電信四川機(jī)動(dòng)通信局、中國(guó)地震局、長(zhǎng)達(dá)科技、中國(guó)銀行、北京郵電大學(xué)、中國(guó)科學(xué)院大學(xué)、河北金融學(xué)院、招商銀行、交通銀行、光大銀行、浦發(fā)銀行、中國(guó)郵政、中國(guó)移動(dòng)政企分公司、工銀瑞信基金公司、中國(guó)人保健康險(xiǎn)公司等等

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