李俊才
常住地：深圳
華為原集團(tuán)專業(yè)服務(wù)總監(jiān)、區(qū)域財(cái)經(jīng)CFO、變革總監(jiān)在軍工研究所工作7年，在華為工作18年，目前是華為顧問。歷任華為上海辦事處負(fù)責(zé)人、集團(tuán)專業(yè)服務(wù)總監(jiān)、區(qū)域財(cái)經(jīng)CFO、變革總監(jiān)，有16年華為管理經(jīng)驗(yàn)，有5年海外工作經(jīng)驗(yàn)?zāi)壳笆谴蠼某Ｄ贻o導(dǎo)顧問，上汽匯眾汽車的常年戰(zhàn)略輔導(dǎo)顧問，富創(chuàng)科技常年輔導(dǎo)顧問，永峰鋼鐵常年戰(zhàn)略輔導(dǎo)顧問，傳化集團(tuán)的常年輔導(dǎo)顧問。
專家風(fēng)格：
深諳華為公司的經(jīng)營(yíng)與管理變革之道，善于基于客戶的現(xiàn)狀提出具有建設(shè)性的變革建議，深入淺出的風(fēng)格讓客戶更容易知道自己的變革落腳點(diǎn)。
主要研究與咨詢方向：
企業(yè)經(jīng)營(yíng)之道、變革管理的道和術(shù)、構(gòu)建簡(jiǎn)單而有效的管理體系、聚焦商業(yè)成功的干部隊(duì)伍建設(shè)、落地戰(zhàn)略的執(zhí)行力體系。
服務(wù)客戶：
服務(wù)客戶包括華為以及華為世界范圍內(nèi)的主流行業(yè)客戶，如上汽集團(tuán)、揚(yáng)子江藥業(yè)、華立集團(tuán)、神舟高鐵、金螳螂、方太等主流企業(yè)。
