11月12-14日清友會(huì)人力資源總監(jiān)(CHO)實(shí)戰(zhàn)班清華科技園:丘磐
11月12-14日 《績(jī)效管理》丘磐 廣東金融學(xué)院工商管理系教授。 工科學(xué)歷背景,曾從事制造業(yè)企業(yè)設(shè)計(jì)和行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化工作,后從事企業(yè)科技情報(bào)工作
11月12-14日 《績(jī)效管理》丘磐 廣東金融學(xué)院工商管理系教授。 工科學(xué)歷背景,曾從事制造業(yè)企業(yè)設(shè)計(jì)和行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化工作,后從事企業(yè)科技情報(bào)工作
丘磐教授1、新常態(tài)的特點(diǎn)與人財(cái):l企業(yè)國際化:國內(nèi)市場(chǎng)就是國際市場(chǎng);OEM ,ODM,OBM。l工業(yè)經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型;l企業(yè)人才與人財(cái);lCPI 與PPI2、
—關(guān)注變革、實(shí)施創(chuàng)新 —— 丘磐教授主講培訓(xùn)收益:開拓企業(yè)管理者的創(chuàng)新思維;把握科學(xué)管理、管理科學(xué)和行為科學(xué)在當(dāng)代企業(yè)管理中的作用
l丘磐教授一、創(chuàng)新性思維的關(guān)鍵在與改變自己的思維模式幾個(gè)例子:1、對(duì)牛彈琴;2、嘗試錯(cuò)誤的方法以求正確的答案:試錯(cuò);3 固有思維;4 死
從大型央企到地方國企,從北京上海到廣州深圳,國有企業(yè)正經(jīng)歷著實(shí)現(xiàn)混合所有制、完善治理結(jié)構(gòu)、健全企業(yè)制度、促進(jìn)產(chǎn)融結(jié)合、市場(chǎng)化用人機(jī)制和激勵(lì)機(jī)制改革等系列深刻的變革。本課程引導(dǎo)國有企業(yè)系統(tǒng)思考如何通過機(jī)制和體制優(yōu)化,進(jìn)一步提升企業(yè)整體競(jìng)爭(zhēng)力,以戰(zhàn)略實(shí)現(xiàn)為牽引