于洪波:如何應對“反授權”?
領導安排下級干某事并授以相應權力,叫“授權”。如果是下級的工作,自己不去做,偏偏讓上級代為完成,就叫“反授權”。有些人說不可能,我是一把手,誰敢“反授權”給我?別嘴硬,實際工作中大約有80%以上的領導天天被手下“反授權”,自己還美滋滋的。
領導安排下級干某事并授以相應權力,叫“授權”。如果是下級的工作,自己不去做,偏偏讓上級代為完成,就叫“反授權”。有些人說不可能,我是一把手,誰敢“反授權”給我?別嘴硬,實際工作中大約有80%以上的領導天天被手下“反授權”,自己還美滋滋的。
10月19日,清華大學總裁班授課老師于洪波為清大& 8226;工商管理(EMBA)總裁高級研修班37期學員們講授《項目化經營管理之道》。2004年9月,首次將《項目管理》引進北京大學經濟學院,并一直擔任該課程在北京大學各種研修班的首席主講教授。