商業賦能與價值創造
一、商業勢能構建1 洞悉商業巨變趨勢2 重構企業賺錢邏輯3 突破組織發展瓶頸二、企業價值變現1 重新定義企業價值2 企業價值設計原理3 三維變現企業價值三、商業賦能轉化
商業模式創新與設計
構建商業勢能1 洞悉商業巨變趨勢2 重構企業賺錢邏輯3 突破組織發展瓶頸 商業模式設計 1 商業模式認知與偏見2 商業模式設計新方
今朝
今朝老師，北京大學匯豐商學院商業模式研究中心研究員;北京大學、上海交通大學總裁班課程講師;中國第四屆商業模式大賽、公星火創新創業大賽主講導師、評委;首屆《哈佛商業評論》管理行動獎金獎、國家級企業管理創
