三國卓越領導力沙盤
在三國領導力沙盤中，一個個耳熟能詳的人物竟以如此親切的同事身份穿越到我們現實的課堂中來了！肩負著劉備使命作并為蜀國集團高管的諸葛亮
冉斌—戰略性人力資源管理第1集
冉斌—戰略性人力資源管理第1集
人力資源沙盤
人力資源管理沙盤從人力戰略規劃、組織職位體系、任職資格體系、招聘甄選體系、企業大學體系、績效管理體系、薪酬福利體系、股權激勵體系、企業文化體系、選育用留十個角度來提升人力資源工作者和中高階領導干部的人力實戰能力。
冉斌
冉斌老師中國杰出的領導力訓練專家和人力資源專家，曾在某上市公司任職副總裁兩年以及在國內某咨詢培訓公司任職總經理七年，現從事管理咨詢及培訓工作。冉斌先生長期從事企業戰略及人力資源管理的研究 課程：《卓越領導力沙盤》、《非人沙盤》、《績效教練》
績效管理沙盤
戰略解碼 目標解碼 考核反饋 激勵輔導 持續改善十二個沙盤 突破五大績效障礙 全面提升管理者的人控能力和技控能力冉斌老師說：考核很
三國領導力沙盤
這是一堂基于管理心理學和組織行為的全沙盤課程（課程版權編號2015L00180274），課程三分三國七分當下，通過二十一個經典案例沙盤的演練和復盤，引出卓越領導者所應該具備的思想、操守、專業、能力和行為，課程博古通今，寓教于樂，有思想、有理論、有工具、有對標、有結論，十分實
戰略工作坊
BLM也常被簡稱為“八看三輸出、五環戰略、六思三定四配置、圖路庫表劃，21張戰略畫布”。八看指的是看大勢、看行業、看市場、看客戶、看競爭、看對手、看自身、看機會。三輸出指的是輸出戰略機會、戰略威脅、戰略創新。五環戰略指的頂層設計、總體戰略、公司戰略、業務戰略、產
戰略解碼與績效管理沙盤
冉斌老師說：指標很重要，比指標更重要的是工具，比工具更重要的是平臺，比平臺更重要的是頂層設計，比頂層設計更重要的是員工激活，比員工激活更重要的是績效教練，比績效教練更重要的是員工發展，比員工發展更重要的是戰略實現！如何破除績效管理的五大障礙？
