鐘朋榮:定位的戰略與戰術--《定位》讀后
幾年前讀過里斯· 特勞特的《22條商規》,最近又讀到他的新作《定位》。這兩本書的基本觀點一致。作為《定位》的立論基礎,作者認為,市場營銷不是產品之爭,而是觀念之爭。在市場營銷中,不存在最好的產品,只
幾年前讀過里斯· 特勞特的《22條商規》,最近又讀到他的新作《定位》。這兩本書的基本觀點一致。作為《定位》的立論基礎,作者認為,市場營銷不是產品之爭,而是觀念之爭。在市場營銷中,不存在最好的產品,只
趙歐仁 國際品牌戰略分析師、資深品牌戰略專家。曾長期服務于卡夫公司、達美樂公司,及亨氏、吉百利等多家世界500強品牌企業。十幾年品牌策劃、管理、運作豐富經驗。世界500強企業品牌戰略ONSTRATEGICPOSITIONI
隨著“王老吉”的脫穎而出以及人們對涼茶功能認知度的提高,涼茶市場份額快步擴容,行業內許多潛在競爭對手已虎視眈眈。國際飲料巨頭可口可
黃輝老師簡介聚焦戰略實戰專家;聚焦戰略體系創建者;點道戰略學院創始人;東阿阿膠戰略顧問;價值營銷理論的聚焦戰略專家。課程:《點道聚焦戰略課程》《突破困境的思維挑戰》
在互聯網時代,企業面臨的市場競爭發生了巨大的變化。傳統的營銷理念和模式不斷被顛覆,企業面臨的市場競爭更加激烈,企業繼續采用傳統的營
品牌戰略定位六大步驟簡述法國*政治家、軍事家,被軍事界稱作是歐洲戰爭史上四大名將之一的拿破侖曾經對什么是軍事指揮藝術給出了自己獨到的詮釋。他說:所謂軍事指揮藝術,就是當自己的兵力數量實際上居于劣勢時
隨著商業競爭日益興起,先在外部競爭中確立價值獨特的定位,再引入企業內部作為戰略核心,形成獨具的運營活動系統,成為企業經營成功的關鍵。定位選擇不僅決定企業將開展哪些運營活動、如何配置各項活動,而且還決定各項活動之間如何關聯,形成戰略配稱
李廣宇先生師從中國定位第一人鄧德隆先生。10 余年來一直從事特勞特戰略定位理論的實踐與傳播,對競爭戰略及戰略資源配置有較為深入的研究,現為國內多家企業品牌戰略顧問,是國內為數不多的戰略定位專家。課程:《戰略定位》