何慕
何慕先生 聯縱智達營銷咨詢集團創始人、董事長、上海有數酒業創始人影響營銷進程的20位重要人物之一、十大營銷專家、十大創業新銳當代實戰、實效營銷咨詢的杰出代表人物上海大學、復旦大學等多所著名大學商學院
何慕先生 聯縱智達營銷咨詢集團創始人、董事長、上海有數酒業創始人影響營銷進程的20位重要人物之一、十大營銷專家、十大創業新銳當代實戰、實效營銷咨詢的杰出代表人物上海大學、復旦大學等多所著名大學商學院
“掌控定位-品牌致勝:國際企業品牌戰略課程”不是傳統意義上的市場營銷與品牌傳播課程。定位針對的不是產品,不是服務,不是技術,不是創新,甚至也不是市場;而針對的是人們的大腦。定位課程,從某種意義上來講,是一門競爭心理學課程。本課程的目的是改變企業學員的傳統
梁山 老師(廣州)定位戰略專家成美營銷公司(中國定位的黃埔軍校)運營總監曾任杰·亞伯拉罕(中國)行銷學院中國總經理曾任知名培訓集團營銷副總裁怕上火,喝王老吉定位提出者百雀羚、江中健胃消食片特聘營銷顧問北大EMBA
在學習《品牌創新思維與定位實操》的過程中,我們一定要了解并掌握的關于定位的第三個法則就是:定位是基于常識性的,由外而內的思考模式。
在這里我們來看一個大家都熟悉的企業戰略的分析工具:SWOT分析法。SWOT分析法是一種企業戰略分析方法。也就是:根據企業自身的既定內在條件進行分析,找出企業的優勢、劣勢及核心競爭力之所在。其中,S代表stren
幾年前讀過里斯· 特勞特的《22條商規》,最近又讀到他的新作《定位》。這兩本書的基本觀點一致。作為《定位》的立論基礎,作者認為,市場營銷不是產品之爭,而是觀念之爭。在市場營銷中,不存在最好的產品,只
趙歐仁 國際品牌戰略分析師、資深品牌戰略專家。曾長期服務于卡夫公司、達美樂公司,及亨氏、吉百利等多家世界500強品牌企業。十幾年品牌策劃、管理、運作豐富經驗。世界500強企業品牌戰略ONSTRATEGICPOSITIONI
王漢武中國品牌管理研究中心主席;一位任職歷練過三家世界500強企業的營銷大師;一位海爾、國美都曾試圖力邀出任品牌總經理的品牌專家;清華大學、北京大學、美國北弗大學、海爾大學等120余家教育培訓機構的客座